20229月开展质量月“建设质量强国决胜全面建成小康”总结示例四篇.docx
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1、2022年9月开展质量月“建设质量强国,决胜全面建成小康”总结示例四篇第一篇为有效实施全员重质量,共筑强企梦,增强员工质量意识,提升质量管理水平,提高产品、工程和服务质量,根据集团公司关于开展2022年全国“质量月”活动的通知要求,公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题,统一部署,组织落实、突出重点、确保实效,深入扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果,现回顾总结如下:一、质月时间和主题时间:2022年9月19月30日。主题:推动质量变革创新,促进质量强国建设二、开展的活动内容(一)开展一次“我为公司产品质量提升和一期二步项目质量改进献一策”的有奖活动。(二)组建“质量月”活动小组。成立
2、以总经理为组长,品质管理部、生产运营部、工程技术中心、分厂为成员单位的质量月活动领导小组,统筹开展质量月活动。(三)积极开展工程质量提升行动宣传努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚社会氛围。通过印发宣传资料、办板报(橱窗)、拉横幅、临街建筑挂宣传标语、组织开展演讲比赛、知识竞赛、专题讲座、技能竞赛等多种形式,积极开展“质量月”系列宣传活动,把质量意识深入人心。通过开展质量主题宣传,树立高质量发展理念。(四)领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,9月1日下午公司召开全体员工会议进行活动动员,XX对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始
3、。XX对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。XX对各项目的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。(五)切实加强对重点监管项目的监督管理。以点带面,示范推动,水利工程重点监管项目建设是贯彻落实“质量强市”战略的重要举措,加强组织领导,落实监管责任,切实加强业务指导,加大督查检查力度,督促有关工程参建单位提高重视、认真组织,落实质量终身责任制,严格施工过程控制,严要求、高标准打造精品工程、标杆工程,充分发挥示范促进作用。(六)采取多种形式,广泛进行宣传为营造浓烈的“质量月”气氛,向全县有关单位转发了关
4、于开展2022年全国“质量月”活动的通知,组织各方责任主体,认真学习有关“质量月”活动文件,要求各单位通过开展“质量月”活动,进一步强化质量意识,依法加强监督管理,提高工程质量水平;同时,通过悬挂、张帖宣传标语、横幅等多种形式对本次活动进行大力宣传。据统计本次活动共发放工程质量基本常识宣传材料XXX余分,县挂标语横幅XX余条,张贴宣传标语XXX余张。内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等。三、开展“质量月”所取的成效(一)更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无
5、闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。(二)质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度。(三)质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度。(四)施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中,我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“
6、强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。2022“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是永恒的主题,也是工程质量的一个重点。质量作为XXX项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量方面的管理不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始,XXX项目部全体员工会继续努力,以质量求生存,求发展,促进建设水平更上一台阶。2022年落实“建设质量强国,决胜全面建成小康”主题质量月总结模板第二篇为进一步落实各项质量,努力提高质量管理水平,我XX分公司结合本公司下属项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与
7、开展“质量月”的活动。一、活动内容(一)立足创新驱动,为工艺提升1、技术创新论坛质管部邀请XXXX研究院专家及公司高级工程师开展工艺质量专题讲座,提升工艺质量管理和技术人员的业务能力。2、攻坚战课题交流质管部组织公司质量攻坚团队参加XX中X技术中心召开的2022年质量攻坚课题阶段汇报交流会,并在会上汇报了研究课题的阶段成果。3、质量专项培训质管部开展工艺现场培训、质量经理培训I、检测仪器培训等,促进员工能力提升。4、“质+岗位防错创意”评比结合岗位工作实际,以“现场、现物、现实”为对象,全面梳理岗位差错场景,探寻质量最高、效果最好、响应最快、成本最小的差错事件处置方法,形成岗位防错“最佳实践”
8、。5、“我为全价值链质量管控献一计”活动质管部与群团工作部承接中X“质量月”活动,在“我为全价值链质量管控献一计”评比中,推送X个质量管控建议,共获奖X个,一等奖X个,二等奖X个,三等奖X个,获奖比例位于中X较高水平。(二)开展质量知识竞赛活动。在质量知识竞赛活动中,公司及部门领导积极主动参与,参与人员达88人次。通过质量知识竞答,有效促进了员工质量知识的提升,进一步加强了公司质量文化建设。(三)组织一次全面质量管理知识和控制产品质量异常波动专项培训。(四)利用我公司的宣传栏,宣传“质量月”活动标语和质量意识。充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“2022年质
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