2022国企公司作风整顿专题民主生活会实施方案和领导班子书记作风整顿专题民主生活会对照检查材料.docx

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1、2022年国企公司作风整顿专题民主组织生活会实施方案公司领导班子作风整顿专题民主生活会对照检查材料国企党委书记作风整顿专题民主生活会个人对照检查材料2022年国企公司作风整顿专题民主组织生活会实施方案为深入贯彻*作风建设大会精神，按照*作风整顿工作方案和关于召开作风整顿专题民主生活会（专题组织生活会）有关情况的通知，结合集团对相关工作的具体要求，现就*公司作风整顿专题民主生活会制定方案如下。一、会议主题和基本要求会议主题：提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，保持艰苦奋斗的作风，进一步解放思想、开拓创新、敢于担当、团结奋斗，全力以赴推动*高质量建设。会议要求

2、：突出目标导向，坚持政治引领，锤炼过硬能力。突出问题导向，坚持刀刃向内，敢于较真碰硬。突出价值导向，坚持正向激励，营造实干氛围。突出成果导向，坚持求真务实，促进中心工作。要提高认识、统一思想、增强自觉，打牢开好民主生活会的思想基础。明确对照作风整顿检查重点问题，查找自身存在的差距和不足，做到见人见事见思想。扎实做好各环节工作，公司领导班子要广泛征求意见，深入查摆存在的突出问题，认真撰写对照检查材料和个人发言提纲，严肃认真开展批评和自我批评，持续用力抓好问题整改，切实推动作风大改进、大提升，让作风建设成效体现在工作成效上，努力营造风清气正、创新创业、担当干事的新局面。二、会前关键环节（一）精心组

3、织深化学习研讨（2022年8月5日前）召开专题民主生活会前，领导班子要做好个人自学和研讨交流。1.个人自学。民主生活会前，领导班子要认真学习习近平的七年知青岁月习近平在正定习近平在厦门习近平在宁德习近平在福州习近平在浙江习近平在上海和习近平足迹等系列丛书，之江新语摆脱贫困习近平书信选集等著作。2 .专题研讨。在个人自学基础上，围绕作风整顿主题，领导班子集中研讨形式进行专题学习研讨，学习贯彻*作风建设大会精神和集团关于实施*作风整顿工作方案的要求，深化学习领悟,提高政治素养，把握标准要求，进一步增强开好民主生活会的思想自觉行动自觉。（二）广泛征求意见（2022年8月9日前）通过开展“*”作风建设

4、党员专题讨论活动，深入各部门召开调研座谈会以及设立作风整顿举报箱等形式充分向广大党员群众征求意见建议，原汁原味向领导班子及其成员反馈。（三）深入开展谈心谈话（2022年8月10日前）会前要做好谈心谈话，既谈工作问题，又谈思想问题，沟通思想、交换意见、把问题谈透、把思想谈透、把改进方向谈明白。谈话要对照*作风整顿工作方案，既谈工作问题、也谈思想问题，既谈自身差距、也提醒对方不足。1.公司班子成员相互之间进行谈心谈话。3 .班子成员与分管单位主要负责同志和公司党员代表要谈心谈话。（四）认真查摆突出问题，撰写对照检查材料和个人发言提纲。（2022月8月10日前）紧密结合实际，逐项对照“四个是否”深入

5、查摆存在的突出问题，深刻剖析问题根源，有针对性提出改进措施，做到见人见事见思想。在此基础上，公司党委书记主持起草班子对照检查材料，并征求班子成员意见。班子成员自己动手撰写个人发言提纲并报党委书记审阅把关。对照检查材料要本着对党忠诚、对事业负责的态度认真修改，个人发言提纲要直奔主题、直面问题，从具体人具体事入手，切实查摆个人责任，深刻剖析思想、政治、作风等方面存在的问题。同时，要对群众反映、巡视反馈、组织约谈函询等反映出的问题逐项作出说明，受到问责的要作出深刻检查。“四个是否”重点内容：1.是否存在本位主义、只算小账，不算大账、政治账；4 .是否缺乏统筹能力，对上级要求反馈不及时、协调不顺畅、落

6、实不到位；5 .是否责任心不足，规矩意识有所放松，对政策业务不学习、不精通，导致管理不严格、决策不严谨、程序不规范；6 .是否缺乏担当意识，眼界不宽广、管控不闭环、执行不到位，导致出现不可控风险等。查摆问题要紧密结合实际深挖思想根源，把班子摆进去、把职责摆进去、把自己摆进去，深入具体进行党性分析，做到落细落小、见人见事，不大而化之、浮在面上，不遮遮掩掩、避重就轻，防止从抽象到抽象，从原则到原则、空对空。三、会议时间、地点和议程。（拟定于2022年8月11日）（一）时间地点经与*作风整顿工作领导小组办公室沟通，拟定于2022年8月11日于*会议室召开。（二）参加和列席人员上级督导组成员：* *公

7、司：* *（领导班子）列席人员：* *公司办公室、纪检部、党群工作部有关人员（三）会议议程会议由*同志主持。（党委书记）1 .*同志通报本次民主生活会征求意见情况。2 .*同志代表公司领导班子进行对照检查。3 .*同志个人进行对照检查发言。4 .领导班子成员分别对公司领导班子和*同志开展批评。5 .领导班子成员依次对照检查，发言顺序为每名同志发言后，其他班子成员对其提出批评意见。6 .作风建设整顿督导组同志点评。7 .*同志总结讲话。（党委书记）四、会后有关工作（一）报送专项材料。形成公司领导班子民主生活会开展情况报告和问题清单报送至上级作风建设整顿督导组。（二）通报民主生活会召开情况。民主生

8、活会召开后一周内，将召开情况在适当范围内公开。（三）抓好整改落实。民主生活会召开后两周内，针对作风整顿发现的问题、会前征求的意见建议、会上相互批评意见，对查摆出来的问题再梳理，进一步明确整改方向，完善整改措施,提出整改方案，列出整改清单，防止说归说、做归做。坚持“当下改”与“长久立”相结合，既“治已病”又“防未病”，健全制度机制，补齐短板弱项。整改情况通过适当方式在一定范围内向党员群众公开。五、其他说明本次专题民主生活会会前、会中、会后的组织事宜由公司党群工作部负责。公司领导班子作风整顿专题民主生活会对照检查材料按照*作风整顿工作方案和关于召开作风整顿专题民主生活会（专题组织生活会）有关情况的

9、通知要求，*公司领导班子聚焦“坚持两个务必、提升政治三力的会议主题，以刀刃向内的自我革命精神，敢于较真碰硬，广泛听取意见，认真检视反思，查准找实问题，深挖思想根源，明确努力方向和改进措施，形成对照检查材料如下：一、查摆出的主要问题（一）聚焦党的政治建设提高“政治三力”方面，是否存在本位主义、只算小账，不算大账、政治账。主要存在两方面不足：一是政治理论学习不深入。存在上级要求学什么就去学什么的现象，学习的计划性、自觉性和主动性不强。比如，集中学习多、个人自学少；传达学习多、研讨发言少；学会议精神多、读原著悟原理少。集中学习的形式单一，自主学习的成效检验手段不多，存在着上热中温下凉的现象。二是理论

10、指导实践不精准。学习存在应付思想，缺乏深入思考，理论与实践结合得不紧密，解决实际问题的能力不强。在运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作、推动实践方面，与公司实际结合不够紧密，想问题、做决策、定目标时站位还不够高，思想还不够解放，推动工作的创造性还需加强。比如，在推动*工作的难题上，思路还不够开阔，措施还不够得力，成效还不够明显。（二）聚焦体制机制建设提高工作质效方面，是否缺乏统筹能力，对上级要求反馈不及时、协调不顺畅、落实不到位。主要存在三方面不足：一是在聚焦*目标，提升科学谋划能力，加强宏观把控，持续抓经营发展主要次要矛盾，统筹战略发展与当前发展方面还需要提升。眼前项目关注多，中长期

11、发展和项目开拓与挖掘还不充分，有待强化从市场化和规范化角度经营公司。二是公司未能形成符合定位要求的核心竞争力。公司目前缺少科研能力与“拳头”产品，运营运维队伍较弱，难以应对大量不同类型的业务。公司目前承揽的项目，大部分外委其他单位完成，不能独立完成业务与科研任务，需要进一步提升创新意识和创新能力，建立研究团队、研发团队，培养公司核心能力，”搞活”企业氛围，提升企业活力。三是报喜不报忧的现象偶有发生。向上级单位和领导汇报工作时，说成绩、说亮点多一些，讲问题、讲不足少一些，希望得到上级认可的心思要重一些，敢于揭短、亮丑的勇气还不够。比如，有时出于保护干部员工干事创业信心和激情的考虑，在公众场合向上

12、级汇报工作时，对存在的问题和不足，作了一定程度的回避。（三） 聚焦干部队伍建设树立正确导向方面，是否责任心不足，规矩意识有所放松，对政策业务不学习、不精通，导致管理不严格、决策不严谨、程序不规范。（四） 主要存在两方面不足。一是斗争精神不够强。落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”没有一插到底，责任意识层层递减，具体行动和措施招法不多不实，停留在开会传达一下和签承诺书表个态层面，谈心谈话不经常，出现谈心谈不透，谈透欠落实的现象，对员工缺乏严管就是厚爱的意识。党内政治生活的战斗性不强。比如，在批评与自我批评方面，机械附和多、提建设性意见少，自我批评多、相互批评少，“栽花多种刺少”。二是抓落实的力

13、度不够。重部署、轻落实，缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的韧劲，有些工作部署在落实过程中跟的不紧、督的不严，导致一些决策落实效果不好。比如，公司承担*任务，进行了全面复盘分析，找出了差距、分析了原因，但后续没有跟进，没能更好地推动*建设。公司监督体系尚未健全，对高科技公司如何构建监督网络、探索机制、完善手段、突出重点、形成合力，未能研究出有效方式方法。（四）聚焦工作作风建设坚持刀刃向内方面，是否缺乏担当意识，眼界不宽广、管控不闭环、执行不到位，导致出现不可控风险等。主要存在两方面不足。一是深入基层调研不扎实。到各部门、子公司调研得少，调研中召开座谈会、听取汇报多，提要求多，帮助解决实际问题少，单项

14、调研多，系统性解决问题少。二是与子公司的协调联动机制还不完善，对子公司赋能服务不到位，协同作用发挥不充分。与子公司管理边界和责任边界还需进一步优化，对各个管理层级的管理主动性激发不够，管理效率和管理水平有待提高。二、产生问题的原因分析（一）理想信念有所松懈。工作中更多地把精力投入到日常事务中，投入到业务工作中，学习的主动性、紧迫性减弱。面对当前新形势新要求，把更多精力放在促进*发展等“硬指标”上，把政治理论学习当成了“软指标”，参加集体学习相对多一些，抽出时间、静下心来扎实自学相对少一些，对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够系统深入，对共产党人的初心和远大理想领悟还不够全面深刻，精神“篱

15、笆”扎得还不够严实。（二）宗旨意识不够牢固。没有从根本上解决“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题。“公仆”意识、“服务”意识有所淡化。深入基层调研更多的是对工作的调研，提要求、交任务、盯进度比较多，对如何在高标准高质量完成建设任务的同时，增强一线员工的幸福感、获得感研究得不够透彻。对个人进步、领导印象、上级评价考虑得比较多，对关系员工群众切身利益的工作投入精力相对较少。（三）党性修养有所弱化。缺乏进行党性锻炼的自觉性主动性，面对繁重工作任务，没有很好地处理好抓业务工作与加强自身党性锻炼的关系，不能很好地运用党的理论和方法，去认识发展过程、把握发展规律、完成发展目标。攻坚克难的精神有所欠缺，面对新的

16、形势，求稳思想作祟，对攻坚克难、艰苦奋斗、一抓到底品格培养不够，担当精神的品格意志不坚定。（四）执行纪律不够严格。有的班子成员对严守党的政治纪律和政治规矩的认识还不够深刻，自觉主动性还不够，自我约束有所松懈，示范带头标准跟不上时代的要求。刚性纪律制度还不完善，对分管领域各项工作纪律和制度的落实情况，缺乏硬性的督促检查和考评，在干部管理方面存在失之于宽、失之于软等问题，导致有些干部自我约束不力，不能自觉遵守各项规章制度。（五）履职担当意识减退。对于新常态下如何进一步担当尽责，更好地服务*百姓，自我加压不够，持之以恒的抓工作、促落实的劲头欠缺、韧劲减少。面对千头万绪的工作、越来越重的任务要求和越来越