制造业数字化转型行动计划.docx
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1、制造业数字化转型行动计划为贯彻落实省关于深入推进数字经济做优做强相关文件精神,全方彳隹进制造业数字化转型,加快推动制造业高端化、智能化、绿色化发展,结合实际,特制定本行动计划。一、总体思路立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,以数字技术与实体经济深度融合为主线,以数字化变革为引领,以智能制造为主攻方向,建设产业大脑提升支撑能级,培育智能制造单元变革生产组织方式,打造智能制造升级版,实现装备行业生产方式和企业形态根本性变革,为促进装备制造业高质量发展,加快工业强城建设、做优做强数字经济提供有力支撑。二、发展目标实现规模以上制造业企业智能制造能力成熟度评估全覆盖、重
2、点产业链行业型工业互联网平台全覆盖、重点园区数字化运营平台全覆盖,生产方式实现新变革,产业链组织涌现新模式,构筑产业大脑+智能制造单元多层次立体式的数字化转型新体系,数字化、网络化、智能化水平持续提高,新产品、新模式、新业态、新场景不断涌现,装备行业综合实力显著增强。到2025年,规模以上制造业企业基本进入数字化普及阶段,数字化研发设计工具普及率达到88%,关键工序数控化率达到70%。三、主要任务(-)全面提升数字技术应用培育和引进一批数字化转型解决方案服务商,提升系统集成和定制化开发供给能力。围绕技术融合、集成应用、模式创新等重点方向,促进工业互联网与装备工业深度融合,支持创建装备行业工业互
3、联网标识解析二级节点,深化标识解析在行业广泛应用。推动5G、数字挛生、VR/AR等新一代信息技术与研发设计、生产制造、仓储物流、运维服务等环节深度融合,向数字化管理、平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸等新业态新模式发展,在装备领域建设一批数字化车间、智能工厂。聚焦新一代信息技术融合应用加快布局一批重大场景,引导装备企业培育一批创新能力强、品牌影响力突出的数字化转型标杆企业,发挥行业骨干企业的示范效应,提升带动行业数字化整体水平。(二)建立数字化转型新优势鼓励企业加快共性开发平台、开源社区等关键技术协同攻关;鼓励高校、科研院所和装备龙头企业协同创新,面向装备产品全寿命周期
4、,突破设计优化、工业控制、混合建模等基础技术,开发高性能加工、先进成型等工艺技术,攻克供应链协同、高精度运动控制等共性技术;鼓励加快工业软件产业培育,聚焦研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等制造业关键环节,发展工业仿真、数字李生、运维管控等工业APP,促进工业软件和行业深度融合。聚焦装备行业新技术应用、特定场景优化、企业整体提升等需求,围绕工艺设计、计划调度、生产作业、质量管控、设备管理、供应链管理等重点环节,提炼低成本、轻量化、集成化解决方案,促进装备行业生产方式数字变革。(三)构建数字化转型新生态聚焦研发设计、生产制造、运营管理等环节,分行业制订中小企业数字化转型工作指南,指导中小企业
5、实施数字化转型。引导两化融合管理体系贯标咨询服务机构深入装备企业,对标两化融合管理体系国家标准开展基础建设、单项应用、综合集成、协同创新等工作,推动装备企业贯标达标,扩大装备行业两化融合覆盖面。培育一批智能制造系统解决方案供应商与数字化转型服务商,促进智能制造系统解决方案供应商、工业互联网服务商、数字化转型服务商与装备企业加强供需互动,为企业免费开展诊断辅导,提供一对一数字化转型解决路径,促进服务机构与企业协同发展。(四)构建龙头企业示范标杆鼓励重点行业龙头企业、骨干企业应用数字技术,围绕生产线、车间、工厂等培育智能制造单元,提升精益制造、敏捷制造、协同制造能力。支持龙头企业、骨干企业实施全要
6、素、全流程、全生态数字化转型,打造一批技术实力强、业务模式优、管理理念新、质量效益高的标杆示范。实施国有企业智改数转引领示范,支持国有企业加快实施生产全流程、产品全周期智能化改造,打造一批标杆示范。建立健全国有企业数字化转型项目集约化建设管理和监督、评价工作体系,加强国有企业数字化转型工作统筹力度。鼓励国有企业统一打造数字技术赋能平台,为业务数字化创新提供高效数据及一体化服务支撑。(五)促进中小企业数字化转型聚焦研发设计、生产制造、运营管理等环节,分行业制订中小企业数字化转型工作指南,指导中小企业实施数字化转型。建设中小企业数字化转型公共服务平台,推广一批低成本、轻量化、普适性的解决方案和产品
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