落实“双减”政策推进“五项管理”典型案例四篇.docx
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1、落实“双减”政策推进“五项管理”典型案例四篇一是精细作业指导,明确作业设计与实施的具体要求。学校根据XX市教科院制定的义务教育阶段语文等12个学科作业设计与实施指导意见,结合渝中区的教学实际和学情编制了渝中区义务教育阶段学科作业设计与实施指导意见,进一步细化和明确了作业设计与实施的具体要求,并考虑到小学年段跨度较大,小学语文、数学两个学科还分低段和高段分别编制了指导意见。指导意见为教师提升作业设计的科学性、针对性和规范性及作业实施过程的有效性提出了具体明确的要求,通过作业示例、设计意图、实施方式等帮助教师理解作业设计的方法和本质,具有较强的示范性和操作性。二是开展专题教研,提升教师作业设计和实
2、施能力。学校要求义教阶段学科教研员每学期都要有针对性地开展“双减”专题教研活动,切实提升教师作业设计和实施能力。如初中英语在XX复旦中学开展了“区域初中英语学科有效作业设计”教研活动,通过作业设计与评价出现的问题、作业在英语教学中的地位和作用、有效作业与评价的样态、提升作业设计与评价有效性的策略和作业设计案例评价等五个方面的研讨,指导教师通过高效的作业设计与实施,提升教学质量。r一扁“作业设计要体现育人功能,体现大单元教学意识,加强作业与生活的联系。”自“双减”政策出台以来,XX学校迅即行动,充分发挥研训专业优势,通过提升教师的“思想力、研究力、创新力”,从三个层面发力,助推“双减”落地。一是
3、育人引领,提升思想力。学校通过研训活动,传达作业设计与实施的基本理念,从“学科认知、德性育人、审美育人、健康育人、劳动育人”五个维度全息育人,指引作业设计方向。二是调研先行,提升研究力。学校的统部署,开展了“双减下作业现状”调研,形成了“双减”政策背景下北陪区中小学作业现状调研报告,为有针对性地指导教师作业设计和有效实施提供了研究基础。三是研训赋能,提升创新力。在调研的基础上,学校出台北宿区中小学作业设计与实施规范。各学科教研员走进学校,深入课堂,凝聚研究团队,形成学习共同体,重点研究了“全息育人视野下的大单元作业设计”,开展了义务教育阶段学校作业设计比赛,力求通过研究作业的价值功能、内容形式
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