电子商务沙盘实训报告.ppt
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1、电子商务沙盘实训报告 2011年02月25 实训报告 第一部分:实训准备 1.把所有的同学分成六组,每组八个人。 2.个成员根据自己的喜好与特点,选择一个适合自己的职务。 3.每组CEO带领全体队员上台做简单的自我介绍。喊出自己的口号。 4.指导老师给同学们讲解沙盘演练规则,教同学们摆好沙盘。 5.指导老师带同学们做初始年的沙盘演练。教同学们做账的细节。 第二部分:实训要求第二部分:实训要求 一、一、 职业定位、全局观念、职业定位、全局观念、团队合作团队合作 训练中每位参与者将扮演一家企业中的一个管训练中每位参与者将扮演一家企业中的一个管理人员角色,每位学员可以结合自己的兴趣选择扮理人员角色,
2、每位学员可以结合自己的兴趣选择扮演角色。做完职业定位以后,在企业运营中,每位演角色。做完职业定位以后,在企业运营中,每位学员对应自己扮演的角色都要各司其职、相互协作学员对应自己扮演的角色都要各司其职、相互协作。 当然,在企业运营过程中,由于工作职能和角当然,在企业运营过程中,由于工作职能和角色差异,往往会出现意见不一致的情形,此时,参色差异,往往会出现意见不一致的情形,此时,参与者必须拥有全局观念,所有的工作都要以企业整与者必须拥有全局观念,所有的工作都要以企业整体利益最大为原则,充分沟通,并最终达成共识。体利益最大为原则,充分沟通,并最终达成共识。注:注:如果相互意见分歧较大,难以达成共识,
3、如果相互意见分歧较大,难以达成共识,则有则有CEO裁决裁决 二、讲求诚信二、讲求诚信 沙盘训练毕竟是一种模拟体验,但面对这种沙盘训练毕竟是一种模拟体验,但面对这种“游戏游戏”的形式,学员不能抱着的形式,学员不能抱着“游戏游戏”的心态的心态参与训练,必须遵守参与训练,必须遵守“游戏规则游戏规则”,讲求诚信。,讲求诚信。 如在市场竞争规则、产能计算规则、生产设如在市场竞争规则、产能计算规则、生产设备购置及产品转产等具体业务的处理上,容易出备购置及产品转产等具体业务的处理上,容易出现违规情况,训练中虽有一些监控措施,但学员现违规情况,训练中虽有一些监控措施,但学员应自觉遵守规则。应自觉遵守规则。 第
4、三部分:实训内容第三部分:实训内容 1. 1.进行公司注册,并命名为阳光伟业有限责任公司。进行公司注册,并命名为阳光伟业有限责任公司。 2. 2.了解沙盘的经营规则:在了解沙盘的经营规则:在“经营分析经营分析”中有中有“专专家指导家指导”、“得分规则得分规则”、“现金流量表现金流量表”、 “ “历年交历年交货订单列表货订单列表”,其中,其中“专家指导专家指导”与与“得分规则得分规则”都是都是帮助性的文件;帮助性的文件;“损益表损益表/ /资产负债表资产负债表”时时体现本小组时时体现本小组的经营状况和财务成果;的经营状况和财务成果;“现金流量表现金流量表”体现本小组每体现本小组每一现金流入和流出
5、情况。一现金流入和流出情况。“历年交货订单列表历年交货订单列表”可以对可以对本小组的订单情况进行查询。新一年的来临,给我们带本小组的订单情况进行查询。新一年的来临,给我们带来了希望和挑战,公司的任务仍然相当艰巨。因此需要来了希望和挑战,公司的任务仍然相当艰巨。因此需要我们各级领导认真思索,勇挑重任,脚踏实地,切实做我们各级领导认真思索,勇挑重任,脚踏实地,切实做好每一项工作。企业管理团队要制订(调整)企业发展好每一项工作。企业管理团队要制订(调整)企业发展战略,制定生产和采购计划、固定资产投资规划、融资战略,制定生产和采购计划、固定资产投资规划、融资计划,营销策划方案等计划,营销策划方案等。
6、3. 3.支付所得税,财务总监按照上一年度利润支付所得税,财务总监按照上一年度利润表的表的“所得税所得税”一项的数值取出相应的现金放置一项的数值取出相应的现金放置于沙盘上的于沙盘上的“税金税金”处并做好现金收支记录。处并做好现金收支记录。 4. 4.制定广告方案,对不同年度不同产品各地制定广告方案,对不同年度不同产品各地域的需求情况进行预测,根据预测在所投产品所域的需求情况进行预测,根据预测在所投产品所投区域内填入广告费。投区域内填入广告费。 5. 5.参加竞单,根据计划进行订单选择。参加竞单,根据计划进行订单选择。 6. 6.更新短期贷并支付利息之后,若有需要可更新短期贷并支付利息之后,若有
7、需要可申请短期贷款和民间融资。申请短期贷款和民间融资。 7. 7.更新应收更新应收/ /归还应付款,如果急需现金,归还应付款,如果急需现金,需要将应收款变为现金,选择需要将应收款变为现金,选择“贴限额贴限额”,即可,即可获得现金,贴现随时都可以进行。获得现金,贴现随时都可以进行。 8. 8.接受原料:供应商发出的订货已运抵企业时,接受原料:供应商发出的订货已运抵企业时,企业必须接受货物并支付材料款。支付货款:财务总企业必须接受货物并支付材料款。支付货款:财务总监将原料款支付给供应商。监将原料款支付给供应商。 9. 9.订货:采购总监根据年初的采购计划,确订货:采购总监根据年初的采购计划,确定采
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