XX乡2022年度干部职工绩效管理动态考核实施方案.docx

《XX乡2022年度干部职工绩效管理动态考核实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX乡2022年度干部职工绩效管理动态考核实施方案.docx（18页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、XX乡2022年度干部职工绩效管理动态考核实施方案为进一步转变和改进工作作风，加强绩效管理目标考核,强化责任落实，促进考核工作规范化、科学化，充分调动各单位各部门干部职工工作积极性、主动性和创造性，确保完成县委、县政府和乡党委、政府确定的年度各项工作目标任务，结合我乡实际，特制定本方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管人才原则，坚持好干部标准，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，突出政治标准，以工作绩效为重点，以完成本职工作为基础，客观、公正、合理评价干部，并依据考核结果实施奖惩，引导和促进全体干部职工强化“四个意识”,坚定“四个自信”，做到“两个维护”，锐意

2、进取、勤奋工作、干事创业，不断提高思想政治素养、业务素质、工作质量和工作效率，在新时代有新担当新作为，为我乡经济社会各项工作高质量高速度发展提供坚实保障。二、考核内容紧紧围绕县委、县政府和乡党委、政府中心工作和重大事项安排部署，结合各自职能职责工作任务，以干部职工个人工作态度、工作业绩、能力提升、遵纪守法等方面科学合理设置德、能、勤、绩、廉等考核内容。三、考核对象全乡机关及乡人民政府直属管理的事业单位干部职工、由县委组织部门统一选派的驻村第一书记、工作队员。四、组织领导为加强对干部职工绩效管理动态考核的组织领导，经研究决定，成立XX乡干部考核工作领导小组，领导小组成员名单如下：组长：乡党委书记

3、副组长：乡党委副书记、乡人民政府乡长乡人大主席成员：XX领导小组下设办公室，办公室设在党政办。办公室主任由XX同志担任，副主任由XX、XX同志担任，成员由乡党政办、乡监察室、乡党建办的同志组成。办公室负责组织开展日常考核，及时收集、统计汇总干部职工工作日志、XX乡2022年动态考核月工作实绩得分评价表、XX乡2022年动态考核月等次统计表、XX乡2022年动态考核月等次统计审批表和“假期期间动态考核及惩处标准”、“其他情况惩处标准”的惩处情况，于次月3日前将结果向领导小组专题报告。五、考核及奖金发放方式由乡干部考核工作领导小组实行按月评定，按季度报送、联审和发放奖金。机关干部考核结果按季度（每

4、季度结束的次月7日前）报县委办（县督效领导小组办公室）、县纪委监委、县委组织部、县财政局联审，事业单位按季度（每季度结束的次月7日前）由乡人民政府审核后报县纪委监委、县人社局、县财政局联审。奖励资金由县财政局按季度统一发放。六、考核程序（一）月工作实绩得分评定。建立干部职工工作日志，在结合工作完成情况的基础上,按照等次对干部职工的月工作实绩进行综合评分，即好：90-IOO分、较好：80-89分、一般：60-79分，较差：60分以下（不含60分），干部职工结合工作完成情况，按照等次进行综合评分（见附件1）,再计算出每位干部职工月工作实绩得分。其计算公式为：月工作实绩综合评价得分二评分之和/总人数

5、，得分以百分制计算。（二）动态考核等次确定。由乡干部考核工作领导小组办公室负责测评汇总表的统计、汇总，提请乡干部考核工作领导小组同意后，召开乡“三家班子”会议评定出干部职工当月动态考核等次（见附件2）,并在乡府大院内进行3个工作日的公示。（S）考核结果报送。经公示无异议后，按季度将附件3（机关单位用附件3-1,事业单位用附件3-2）纸质版依次送县纪委监委（纪检组，无纪检组的由单位主要领导签字）、县委组织部、县委办（县督效领导小组办公室）、县人社局、县财政局审核。（四）等次设置和奖励金额1 .动态考核等次设置为好、较好、一般、较差四个等次，对月工作实绩的评定，采取机关、事业单位干部职工、驻村队员

6、统一参加评分，按机关、各事业单位、驻村队员分别评定等次的方式进行评定（其中2022年1月至9月的评定方式按照XX县XX乡2021年度干部职工绩效管理动态考核实施方案执行）。月考核评好等次比例原则上不超过参加本单位考核总人数的40%（其中1人的隔月评好等次，2人的月评好等次1人，2人的按总人数的40%评好等次，四舍五入的隔月进行，科级领导干部按照本单位参加考核的科级领导干部总人数计算。干部职工如身兼多个部门职务的，取一个部门作为基数测算好等次比例，不得在多部门进行测算和评好等次。2022年1月至9月在原评定结果的基础上，评好等次比例增加至40%）。2按月对评定为好、较好等次的机关（含参公）单位在

7、编在册在岗正式干部职工分别给予1300元、IlOO元的奖励，对事业单位在编在册在岗正式干部职工分别给予700元、500元的奖励；被评为一般、较差等次的不予奖励。七、惩处标准（一）假期期间动态考核及惩处标准L按规定享受国家法定节假日（主要有元旦节、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等全体公民节日及XX少数民族节日等假期）、产假、陪护假和上级规定的集中年休假，不影响动态考核等次及奖励标准（其中产假、陪护假当月10个工作日的不能评为“好”等次）。2 .按规定享受除上述国家法定节假日外的国家法定带薪假期期间（主要有自行安排的年休假、婚假、丧假、探亲假等假期）：累计请假时间W5个工作日的，不影

8、响其当月考核等次及奖励标准；累计请假时间5个工作日且WlO个工作日的，可以评为“较好”及以上等次，当月奖励折半发放；累计请假时间10个工作日的，可以评为“较好”及以下等次，但不享受当月考核奖励；外出学习、培训期间视为正常到岗（需提供正式选派文件）。3 .因工受伤不能到岗期间（需经人社部门进行工伤鉴定），不影响动态考核等次及奖励标准。4 .因个人原因请病假、事假期间：累计请假时间W3个工作日的，不影响其当月考核等次及奖励标准；累计请假时间3个工作日且W5个工作日的，不得评为“好”等次，当月奖励折半发放；累计请假时间5个工作日的，如为病假不得评为“好”等次，且不享受假期当月的考核奖励；如为事假不得

9、评为“较好”及以上等次，且不享受假期当月的考核奖励。以上假期如跨月的，影响其假期结束当月的考核等次及奖励。各单位各部门需严格按照相关法律法规或纪律规定进行假期审批。（二）其他情况惩处标准1 .对考核年度内连续三个月动态考核被评定为“一般”及以下等次的干部职工，取消其后三个月的考核资格，其个人年度考核不得评定为“称职（合格）”及以上等次，并对其进行诫勉谈话。2 .对考核年度内累计四个月动态考核被评定为“一般”及以下等次的干部职工，取消其当年后续月份的考核资格，同时，其个人年度考核直接确定为“不称职（不合格）”等次，并取消其年度综合目标考核奖励。3 .单位被县委、县政府通报批评的，单位所有干部职工

10、当月（以通报日期为准）不能评为“好”等次，且主要领导和分管领导当月考核奖励折半发放；个人被县委、县政府通报批评的，该职工当月（以通报日期为准）不能评为“较好”及以上等次，且取消当月考核奖励。4 .干部职工受纪律处分的，在其受处分影响期内可参加动态考核评等，但暂缓发放月动态考核奖励，如在年终考核评为称职（合格）及以上的，其月动态考核奖励和年终综合绩效奖励统一按70%发放；如在年终考核评为“基本称职（基本合格）”及以下的，其月动态考核奖励和年终综合绩效奖励统一不予发放。因违反党纪、政纪被立案调查的可参加动态考核评定，但暂缓发放月动态考核奖励，待处理结果明确后如不给予党纪、政纪处分的，按规定补计发奖

11、励；如给予党纪、政纪处分的，按照受纪律处分情况办理。5 每月符合以上条件的人员要如实填报，如有弄虚作假、敷衍塞责等情况，一经查实，将严肃追究相关责任人的责任并取消当月考核奖励。八、特殊类别人员考核方式（一）由县委组织部门统一选派的驻村第一书记、工作队员的动态考核奖纳入全乡统筹考核并报编制所在单位申报计发。（二）2022年度退休、辞职、县外调入、调出县外、调入企业、新进人员、死亡、离岗待退人员，考核奖励以文件（组织、人事部门文件）下发当月，根据其当月在岗时间进行计算，未在岗时间W5个工作日的，不影响考核奖励；5个工作日且WlO个工作日的，当月奖励折半发放；10个工作日的，不享受当月考核奖励。（S

12、）借调、抽调人员L编制在本乡属于动态考核对象的县内借调、抽调人员（含临时机构借调、抽调），借调、抽调期间先由所服务单位进行考核（计入服务单位评好等次基数，占服务单位评好等次名额），再将考核结果报编制所在单位申报计发。2.由组织委派、借调或抽调到县外工作的人员，动态考核由编制所在单位申报计发（计入编制单位评好等次基数,占编制单位评好等次名额），并由服务单位据实将工作表现评定意见反馈编制所在单位，编制所在单位参考现服务单位意见评定等次。在县外单位已享受考核奖励的，编制所在单位不得再为其申报动态考核奖励。九、其他有关事项（一）提高思想认识。全体干部职工要提高政治站位,深刻认识考核“指挥棒”对激励干部

13、争先作为的重要意义,深入学习贯彻落实好方案的各项要求，乡考核工作领导小组办公室要做好方案解读解释，确保全乡干部职工思想统一。(二)强化监督检查。乡督效办要加强对方案执行情况的监督检查，不定期抽查动态考核开展情况，对不符合规定开展考核的，要予以严肃处理。(S)务求精准真实。动态考核奖励人员必须是本单位财政全额拨款的在编在册在岗正式干部职工，单位聘用人员与正式职工同等管理，但不纳入动态考核奖励范畴。各单位须实事求是开展动态考核工作，杜绝出现干部职工轮流评优现象。本实施方案由乡考核工作领导小组负责解释，自2022年1月1日起实施。附件1XX乡2022年动态考核月工作实绩得分评价表（月）类别评价参考要

14、点德政治立场；贯彻党的路线、方针、政策以及运用理论解决实际问题等方面情况个人品德修养、职业道德、家庭关系、工作生活作风等方面情况能综合协调能力、工作方式方法、处置和应对复杂问题能力等方面情况工作思路清晰、有担当精神；与单位领导同事工作配合默契等方面情况勤勤奋好学、积极进取；忠于职守、敬业奉献；吃苦耐劳；讲求实效等方面情况有事业心和责任感；遵守工作纪律；提高工作效率；补位意识等方面情况绩实现月工作目标、重大交办事项工作落实；注重提高工作效率、保质保量完成交办任务等方面情况重大事件应急处理处置、临时安排落实效果等方面情况脱贫攻坚、工作创新、敢闯敢干、解决群众关心热点难点问题等方面情况廉遵守廉政规定以及自重自省等方面情况序号姓名现任职务月工作实绩综合评价得分（含德、能、勤、绩、廉）总分100分，好：90-100分、较好：80-89分、一般60-79分、较差：60分以下（不含60分）。备注1XX2XX3X注：评价重点突出工作目标完成情况，按照等次进行综合评分。10附件2-1XX乡2022年动态考核月等次统计表（月）（机关）序号姓名现任职务月工作实绩综合评价得分动态考核评定等次备注1XXXX2XXX3XXXX.注：月工作实绩综合评价得分二评分之和/总人数。附件2-2XX乡2022年动态考核月等次统计表（月）（事业）序号姓名现任职务月工作实绩综合评价得分动态考核评定等次备注1X2X3X