小学校长参加县2023年小学校长培训班心得体会六篇模板.docx
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1、2023年小学校长培训心得体会一本好书,可以给我们无限感动;一本好书,可以陶冶一个人的情操;一本好书,可以影响一个人的人生。卓有成效的管理者是美国彼得德鲁克大师写的一本关于管理类的书籍,更确切地说应该是一本关于自我管理的书籍。作为一名学校管理者,该书给予我很多启发与思考,值得细细品味。首先要想管理好一个团队、一支队伍,提高工作绩效,那么首先必须从管理好自己,提高自己的绩效开始。创造更丰富的职业生涯,摆脱忙碌又低效的窘境。时代在进步,社会在发展,我们自己也需要不断的成长。管理好自己需要自我检查,再次认识自己,改变自己以往不好的习惯,提升自己的学习习惯和学习能力。然后再学会管理团队、管理队伍,才有
2、可能成为一名卓有成效的管理者。其次是要不断提高工作效率,以高效的、有效的工作方式工作。没有任何一个有效管理者是天生的,他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。这句话告诉我们只要肯后天努力,一定同样可以成为优秀的管理者。那么管理者在实际工作中是怎么导致工作效率越来越低呢?德鲁克认为:“组织中的管理者通常会遇到四种情况,而管理者自己基无法控制。无论出现哪种情况都可能会向管理者施压,将工作推向无效。当面临管理者的时间不属于自己;被迫循规蹈矩走老路;只有当别人使用管理者的贡献时,管理者才具有有效性;管理者身处组织之内,但如果他要有效工作,还必须努力认识组织以外的情况我们怎么做呢?那一定
3、是要在思想上养成有效的工作习惯,即知道如何利用自己的时间;注意使自己的努力产生必要的结果,而不是工作本身,重视对外界的贡献;把工作建立在优势上,善于利用自己的长处及上下级同事的长处;精力集中于少数主要领域;善于做出有效的决策,同时要经过实际操作完成研究实践。另外一方面,给我启发的一点就是要更好的有效、高效管理,在我的工作实际中,经常安排布置工作,需要召集辖区各小学、幼儿园校园长开会。会前一定要充分准备,准备不充分,会议就会开的又长又差,甚至会后发现把事情安排遗漏的情况。这是滥用他人的时间,相当于浪费别人的生命。书中说到管理的有效性是可以学会的,要想真正成为有效的、高效的管理者是一种改变、一种挑
4、战、一种实践。在实际工作中,我经常是东一榔头西一棒,见子打子,应付式的开展工作,很少静下来思考如何有效的提高工作效能,转变工作方式。通过本书的学习,要学会经常提醒自己,按照书中所阐述的五项要素规范、改变自己的管理行为,提升管理效能。一本好书可以让我们受益匪浅,要学以致用。春天即将到来,开学在即。相信通过此次培训学习,我将把所学、所感、所悟带到自己的工作实际当中,为学校的教育教学管理更好的贡献自己的力量。2023年小学校长管理培训心得体会2023年1月31日至2月1日,XX县教体局举办的2023年小学校长任职资格培训,已经进行到了第四天,其中XX市教育科学研究院教育理论研究室主任XX的小学校长如
5、何引导教师专业成长讲座让我印象深刻,收获颇丰。李老师从“为什么要引领教师专业成长?引领教师专业成长的什么?怎么样引领教师专业成长?”三个内容展开论述。一、引领教师专业成长的重要性国运兴衰,系于教育;教育兴衰,系于教师。建设高素质专业化教师队伍,关系亿万青少年的健康成长,关系教育改革发展的全局,关系国家前途和民族的未来。教育的发展和改革,对教师的专业素质提出了全新的挑战,也将教师的专业发展问题提到了前所未有的高度,面对社会政治、经济、科技和学生的变化,教师的再学习、培训和教科研显得比以往任何时候都更加重要。未来教育最大的变革,就从教师的“教”转变为学生的“学”,人机互动创造出新的教育模式、新的学
6、习方式。我们每个教师都要拥抱变化,勇于迎接挑战。面对新的挑战,最好的办法是学习。二、引领教师专业成长需要引领什么(一)什么样的教师是好老师教师首先要有理想信念,忠诚于教育事业,把立德树人作为教育的根本任务。在教育教学中切实贯彻教育方针,把社会主义核心价值观贯穿教育的全过程。1 .好老师要有理想信念、道德情操;2 .好老师要有扎实的学识,善于引导学生;3 .好老师要树立以学生为本、学生是主体的观念;4 .好老师要会把课堂教学作为立德树人的主渠道;5好老师要坚持学习,终身学习。(二)需要引领教师成长的专业知识与方法,专业能力与行为。(三)教师是学校改革发展最宝贵的人力资源,尊重教师专业发展规律,引
7、领教师专业成长,校长是第一责任人。三、怎么样引领教师专业成长(一)教师专业成长的定义。教师专业发展是指教师作为专业人员,在专业思想、专业知识、专业能力等方面不断发展和完善的过程,即是专业新手到专家型教师的过程。“教师专业发展”中的“发展”是教师在其教育、教学和学习诸方面的发展,尤其表现在教育实践水平的提高。(二)教师作为专业人员应具备的素质。责任心、爱心、尊重学生、赏识学生、公正公平、学科知识精深、反思能力、自我学习能力自信、宽容、教学机智、课堂诊断与调控、教学设计能力强(教学设计、教材处理)亲和力、敬业、奉献精神。(三)整体框架基本理念:师德为先学生为本能力为重终身学习实施要求(教育行政部门
8、,教师教育机构,学校,教师)(四)终身学习学什么学习新课标,学习国家教育改革方案。学习本学科前沿专家的理论,在德(师德)、才(专业知识)、能(专业能力)(五)引领教师专业发展的什么引领教师让学校教育走向创新发展之路。需要引领教师进行教育研究,教育教研是教师专业成长的加速器;引领教师专业发展规划;引领教师进行课题研究。此次培训不仅更新了我的教育教学管理理念,提升了自身专业素养,拓展我们的视野,同时也认识到了自己的短板和不足。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在以后的学习和工作中我将不断探索提升自身能力的途径,找准学校长足发展的方法。并不断把新的教育管理理论在实践中运用和反思。为学校的发展,教师的
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