舆情管理办法(适用于集团公司).docx
《舆情管理办法(适用于集团公司).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《舆情管理办法(适用于集团公司).docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、舆情管理办法第一章总则第一条为切实加强集团公司日常工作中舆情突发事件处理与信息发布工作,最大限度地避免、缩小和消除因舆情突发事件造成的各种负面影响,掌握引导舆情的主动权,及时、有效地处理各方面意见和建议,营造和谐、稳定的良好发展环境,特制定本办法。第二条舆情的管理与处置,是指对涉及集团公司各项工作的新闻报道或评论在报刊、电视、网络(微博、微信、网站)等媒体上刊发、扩散后,所引发的反应、言论、评论和后续报道等综合舆论情况的监测、控制和化解等具体措施。第三条根据舆情内容的敏感程度、严重程度、紧急程度、影响范围等因素,舆情分为一般舆情、重大舆情和特别重大舆情。一般舆情:集团公司干部职工和社会群众发表
2、的涉及集团公司工作的意见建议、问题反映、咨询质询、个人利益诉求等舆情信息。重大舆情:具有一定公众关注度,或一定数量的跟帖评论记录,或被社会媒体报道、转发、公众关心的舆情事件。媒体记者要求采访核实的负面情况,即将引发媒体负面报道的情况。特别重大舆情:出现在公众关注度较高的电视台、报纸、国内门户网站或杂志,被大量转发,或受到上级领导批示的负面舆情,造成或可能造成严重影响的舆情信息。第四条本办法适用于集团公司总部及各权属单位。第二章工作原则第四条准确把握、快速反应。舆情事件发生后,力争在第一时间研判舆情的等级、报道的准确性、信息的权威性,采取措施稳定公众情绪,最大限度地避免或减少公众猜测的不准确报道
3、,掌握舆论的主动权。第五条加强引导、注重效果。提高正确引导舆论的意识和工作水平,使突发事件的舆情发布有利于集团公司工作大局,有利于维护人民群众的切身利益,有利于社会稳定和人心安定,有利于事件的妥善处置。第六条讲究方法、提高效能。坚持舆情突发事件处置与宣传同步启动、同时落实,积极引导和应用好媒体,处置舆情突发事件的各部门密切配合舆情发布工作,确保以最快的速度在最短的时间里发布最新消息,正确引导舆论。第七条严格制度、明确职责。完善集团公司工作信息报送制度和媒体宣传工作管理制度,明确责任,归口管理。第三章职责分工第八条集团公司成立舆情管理工作领导小组,由党委书记、董事长担任组长,分管宣传工作领导任副
4、组长,总部各部门负责人为成员。领导小组主要工作职责是:领导集团公司舆情管理工作,组织对重大舆情、特别重大舆情的分析、研判、处置、回应工作。第九条领导小组下设办公室,办公室设在集团公司党群工作部。领导小组办公室主要工作职责是:负责涉及集团公司工作相关舆情信息的监测、研判、处置、回应、汇总和上报等工作;指导、协调、监督、考核集团公司各权属单位的舆情管理工作。第十条集团公司各权属单位是舆情管理的主体责任单位,负责各自范围内的舆情监测、研判、处置和回应等工作。各单位党政主要领导是舆情管理工作的第一责任人,业务部门和宣传部门负责舆情处置组织协调工作。第十一条总部各部门负责配合并参与舆情应对与处置工作,按
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 舆情 管理办法 适用于 集团公司