EVA案例分析.ppt
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1、EVA在实务中的运用在实务中的运用nEVA是当今最热门的财务观念,并将越来越热。财富杂志n作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面。 彼得-德鲁克n按全部股东收益计算,采用EVA体系的公司业绩优于参照组平均水平:第一年,高于参照组2.87%第二年,高于参照组12%第三年,高于参照组12.2% 独立研究报告对面的e娃看过来经济增加值经济增加值(EVA)税后净营业利润(税后净营业利润(NOPAT)资本成本)资本成本(cost of capital)资本成本资本资本成本资本资本成本率资本成本率上述EVA公式可以进一步表达为:EVA=投资资本投资资本X(投资资本回报率加权平均
2、资本成本)(投资资本回报率加权平均资本成本),投资资本回报率(ROIC)反应了公司所有资本获得的回报,加权平均资本成本(WACC)则反应包含了权益资本成本在内的所有资本的成本。经济增加值的计算公式国内国内: 青岛啤酒,上海轻工,李宁,宝钢青岛啤酒,上海轻工,李宁,宝钢国外:国外:JCPenny , KAO(花王), Siemens, CocaCola, SONY,TOYS R US应用EVA管理体系的公司只有在公司所有的经营成本与资本成本都被扣除后,财富才会只有在公司所有的经营成本与资本成本都被扣除后,财富才会产生。产生。EVA和会计利润有很大的区别,EVA是公司扣除包括股权在内的所有资本成本
3、之后的剩余利润,而会计利润没有扣除资本成本。股权资本成本是机会成本,而并非会计成本。EVA指标可以提醒我们,债务也好,股权也罢,所有的资本都是有成本的,扣除所有成本之后的那部分,才是真正的盈余。它会防止一些公司出现“数字”上的业绩水分和利润虚高,让“数字”真正回归自己,显示它真正的功能和作用,让我们了解公司价值升降的真实情况。为什么选择为什么选择EVAn摘自安然公司2000年年报无论从哪个角度去评估,安然公司在2000年的业绩都是无可挑剔的。2000年公司披露的营业额达1010亿美元之巨,年度净利润达到历史最高。安然公司非常注重每股收益,预计公司未来收益会持续走强。1996 1997 1998
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