【员工福利】员工福利计划方案概述(附案例分析).ppt
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1、u一、员工福利的概念一、员工福利的概念u二、员工福利的特点二、员工福利的特点u三、员工福利的内容三、员工福利的内容u四、员工福利的类型四、员工福利的类型员工福利的概念员工福利的概念提到福利,你会想到哪些内容呢?提到福利,你会想到哪些内容呢?保险保险节日物资节日物资免费旅游免费旅游免费体检免费体检带薪休假带薪休假住房补贴住房补贴1.员工福利是劳动关系的产物;员工福利是劳动关系的产物; 2.员工福利不属于工资的范畴;员工福利不属于工资的范畴;3.员工福利的受益者可以是员工及其家属;员工福利的受益者可以是员工及其家属;4.员工福利依据员工需求分配。员工福利依据员工需求分配。 对员工福利的理解:薪酬薪
2、酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或回报。务之后所获得的经济上的酬劳或回报。狭义的薪酬,指直接薪酬。狭义的薪酬,指直接薪酬。广义的薪酬,还包括间接薪酬。广义的薪酬,还包括间接薪酬。直接薪酬(工资):直接薪酬(工资):是指用人单位在一定时期内根据劳是指用人单位在一定时期内根据劳动者提供劳动的数量和质量,直接支付给员工的劳动动者提供劳动的数量和质量,直接支付给员工的劳动报酬。强调贡献和效率。报酬。强调贡献和效率。 包括:包括: 基本工资(基础工资、岗位工资、工龄工资)基本工资(基础工资、岗位工资、工龄工资)绩效工资(奖金、浮动工资)
3、绩效工资(奖金、浮动工资)成就工资(红利、股票期权)成就工资(红利、股票期权)津贴(岗位津贴、工作津贴)津贴(岗位津贴、工作津贴)我国工资总额的组我国工资总额的组成怎样?成怎样?(P.8)间接薪酬(员工福利):间接薪酬(员工福利):是工资之外,由企业向员工本是工资之外,由企业向员工本人及其家属提供的各种形式的补偿,是对劳动贡献的人及其家属提供的各种形式的补偿,是对劳动贡献的间接补偿和分配,是员工全部薪酬的一部分。通常不间接补偿和分配,是员工全部薪酬的一部分。通常不与劳动贡献挂钩,多数具有内部普享性。包括:与劳动贡献挂钩,多数具有内部普享性。包括:带薪休假带薪休假法定保险法定保险补充保险补充保险
4、健康关怀健康关怀 (体检、健康保险、健身俱乐部等)为员工个人及其家庭提供的家庭服务等。为员工个人及其家庭提供的家庭服务等。员工福利是员工薪酬的一部分,员工福利是员工薪酬的一部分,但不属于员工工资的范畴。但不属于员工工资的范畴。员工收入员工薪酬非劳动所得工资(直接薪酬)员工福利(间接薪酬)二、员工福利的特点二、员工福利的特点1、补偿性、补偿性 员工福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质性补偿,也是员工工资收入的一种补充形式。 2、均等性均等性 企业内履行了劳动义务的员工,都可以平均地享受企业的各种福利。 3、集体性、集体性 企业兴办各种集体福利事业,员工集体消费或共同使用共同物品等是员工福利的主
5、体形式,也是员工福利的一个重要特征。 4、多样性、多样性 员工福利的给付形式多种多样,包括现金、实物、带薪休假以及各种服务,而且可以采用多种组合方式,要比其他形式的报酬更为复杂,更加难以计算和衡量,最常用的方式是实物给付形式,并且具有延期支付的特点,这与基本薪酬差异较大。5、稳定性、稳定性6、保障性、保障性 二、员工福利的特点二、员工福利的特点员工福利员工福利工资工资1 1、均等性(对一般福利而言)、均等性(对一般福利而言)效率性(以员工对企业相对价值效率性(以员工对企业相对价值/ /当前贡献为基础)当前贡献为基础)2 2、集体性(与工作时间无关)、集体性(与工作时间无关)工作时间越长,工资越
6、高工作时间越长,工资越高3 3、补偿性(间接薪酬、补充性)、补偿性(间接薪酬、补充性)补偿性(直接薪酬)补偿性(直接薪酬)4 4、多样性(金钱、实物、服务机会、多样性(金钱、实物、服务机会、特殊权利等多种形式)、特殊权利等多种形式)以货币形式直接支付给员工以货币形式直接支付给员工5 5、稳定性(长期性、享税收优惠)、稳定性(长期性、享税收优惠)可以一次性支付(如奖金),无可以一次性支付(如奖金),无税收优惠税收优惠6 6、保障性(、保障性(保障功能为主,激励功保障功能为主,激励功能为次,给人安全感和归属感)能为次,给人安全感和归属感)激励性(激励功能为主,保障功激励性(激励功能为主,保障功能、
7、稳定功能为辅)能、稳定功能为辅)案例分析案例分析 某公司人力资源部经理曾夏岭最近很苦恼,某公司人力资源部经理曾夏岭最近很苦恼,4 4月初,在公司开年以来形势月初,在公司开年以来形势一片大好的情况下,老总在员工会议上提出,一片大好的情况下,老总在员工会议上提出,7 7月上旬安排大家前往张家月上旬安排大家前往张家界旅游。听此消息,员工们非常兴奋。随着行期临近,出游一事也成了近界旅游。听此消息,员工们非常兴奋。随着行期临近,出游一事也成了近来员工们讨论的热点。可大伙儿迟迟不见公司发布来员工们讨论的热点。可大伙儿迟迟不见公司发布“最新动向最新动向”,便向曾,便向曾夏岭询问。曾夏岭向老总提起,老总却眉头
8、一皱:夏岭询问。曾夏岭向老总提起,老总却眉头一皱:“这个出游的计划,还这个出游的计划,还是取消了吧!最近还没到业务淡季,加上费用也不低,以后再说。是取消了吧!最近还没到业务淡季,加上费用也不低,以后再说。” ” 曾夏岭甚为无奈,诸如此类的事情,已经不是一次两次了。公司总体业绩曾夏岭甚为无奈,诸如此类的事情,已经不是一次两次了。公司总体业绩好的时候,老总便授意提高员工薪水,业绩一下滑,待遇就开始大幅缩水好的时候,老总便授意提高员工薪水,业绩一下滑,待遇就开始大幅缩水,一旦遭遇此状况,员工们怨声载道,直指人力资源部;去年年底的年会,一旦遭遇此状况,员工们怨声载道,直指人力资源部;去年年底的年会上,
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