企业流程图画法培训课件.ppt
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1、流程画法培训.一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人或少数人谋取私利关键词:流程优化(BPI)3C3C流程流程(BP)(BP)流程四要素流程符号流程描述流程画法.一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人或少数人谋取私利饭馆中的流程优化小游戏饭馆中的流程优化小游戏配菜炒菜鱼香肉丝麻婆豆腐水煮鱼红烧肉3522433412342143最短时间为17分钟123456789101112131415162143顺序时间为17分钟1234567891011121314151617最长时间为?分钟时间时间
2、时间时间.一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人或少数人谋取私利配菜师父配菜师父炒菜师父炒菜师父配菜、炒菜流程配菜、炒菜流程配麻婆豆腐配鱼香肉丝配红烧肉配水煮鱼做麻婆豆腐做鱼香肉丝做红烧肉做水煮鱼2分钟3分钟3分钟4分钟2分钟5分钟4分钟3分钟结束.一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人或少数人谋取私利主要内容一、流程的基本知识介绍二、流程图的基本知识介绍.一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人或少数人谋取私利业务流程相关概念业务流程
3、相关概念业务流程重组业务流程重组(BPR)是一种改进,它的目标是通过重新设计组织经营的流程,使流程的增值内容最大化(附价值最大),非增值内容最小化(包括降低营运成本,控制营运风险,提高营运效率三方面),从而获得绩效的改进流程优化就是在目前流程基础上改进,去掉没有增加价值的活动,去掉不必要的传递,使流程更加通畅,从而达到短期的迅速改进 业务流程优化流程是一系列活动的组合,这一组合接受各种投入要素,包括:信息、资金、人员、技术、文档等。最后通过流程产生所期望的结果,包括产品、服务或某种决策结果。 业务流程.一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人
4、或少数人谋取私利.一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人或少数人谋取私利.一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人或少数人谋取私利SWOT分析优势优势劣势劣势机会机会威胁威胁1C(顾客顾客)2C(竞争竞争)3C(市场变化市场变化)1C(顾客顾客)2C(竞争竞争)3C(市场变化市场变化)1C(顾客顾客)2C(竞争竞争)3C(市场变化市场变化)1C(顾客顾客)2C(竞争竞争)3C(市场变化市场变化).一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人或
5、少数人谋取私利流程再造的三个基本思想流程再造的三个基本思想。传统的分工理论将完整的流程分解为若干任务,并把每个任务交给专门的人员去完成,在这种思想的影响下,工作的重点往往会落在任务上,从而忽视了最终的目标满足顾客的需要。恢复了流程的整个面貌,带来的直接好处就是使每位负责流程的人员充分意识到,流程的出口就是向顾客提供较高的价值。企业再造将直接导致组织结构发生变化,扁平化成为替代的传统金字塔型结构的新模式,改造后的企业中主要以流程小组为主,小组中的成员必须是复合型的专业人才,需要具备全面知识,综合观念和敬业精神,这一客观要求推动员工不断学习,实现挑战性的目标。重组流程推动了企业生产效率和效益的提高
6、,IBM公司通过重组流程减少了九成的作业时间,并大大降低了人工成本,而且增加了100倍的业务量。 .一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人或少数人谋取私利流程图基本知识介绍流程图基本知识介绍q 流程四要素q 流程符号q 流程描述q 流程图的画法.一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人或少数人谋取私利流程四要素流程四要素/+目标目标+起起+关键节点关键节点 1、执行人/(管控+牵头+承担+配合)把核心行为的岗位或者部门(一般牵头)放在图的中央2、动作/3、逻辑关系:4、时限(扩展到配套的资
7、源)行为的发起者流程过程中的具体行为和步骤动作与动作之间的先后关系;也代表信息流物流、资金流的流向执行该流程的动作所要求的时间期限.一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人或少数人谋取私利采购部质量管理部财务部储运部采购员与供应商洽谈、签订采购合同流程四要素之一流程四要素之一:执行人执行人以药品采购流程为例以药品采购流程为例采购员生成电子采购预报单采购合同电子采购预报单按照电子采购预报单要求验收药品,打印验收报告单验收报告单保管员填写仓位,药品入库收集药品信息录入系统电子验收信息采购员确认验收信息采购员打印进仓单进仓单记帐在途商品帐提供增值税
8、发票、与进仓单进行勾兑打印待记应付申请单记帐应付账要求供应商送货贷记应付申请单,增值税发票是是否属急调不备库存品种否按照有关要求验收药品打印验收报告单,填写临时仓位药品入库药品付款流程文件存档执行人执行人7天1天1天2天7天1天1天3天2天3天3天30天30天财务部采购员与供应商洽谈、签订采购合同.一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人或少数人谋取私利采购部质量管理部财务部储运部采购员与供应商洽谈、签订采购合同流程四要素之二流程四要素之二:动作动作以药品采购流程为例以药品采购流程为例采购员生成电子采购预报单采购合同电子采购预报单按照电子采购
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