医院学科建设及人才培养.ppt
《医院学科建设及人才培养.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院学科建设及人才培养.ppt(25页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、医院学科建设与人才培养医院学科建设的基本内容医院学科建设的基本内容是是教学、科研和教学、科研和医疗医疗三大任务的有机结合体三大任务的有机结合体科研社会服务教学学科学科学科建设学科建设学科队伍学科队伍(学科带头(学科带头人、学科梯人、学科梯队)队)学科研究学科研究学科基地学科基地(实验室、(实验室、重点学科、重点学科、设备等)设备等)人才培养人才培养学科管理学科管理学科定位学科定位(学科方向、(学科方向、发展层次)发展层次)学科建设状态及学科建设状态及指标是体现一个指标是体现一个医院医院发展水平的发展水平的重要标志,也是重要标志,也是国内外大学国内外大学及医及医院院排名的主要依排名的主要依据,因
2、此,学科据,因此,学科建设是建设是管理管理工作工作的龙头。的龙头。目前医院学科建设存在的基本问题目前医院学科建设存在的基本问题1、政策及医院导向偏倚:过重看重科室的短时间的经济利、政策及医院导向偏倚:过重看重科室的短时间的经济利益,忽略益,忽略 人才培养及基础科研建设等长远规划及战略部署人才培养及基础科研建设等长远规划及战略部署2、医院的功能结构与社会需求结构的差异、医院的功能结构与社会需求结构的差异v 高新技术发展不理想,新经济增长点发展缓慢高新技术发展不理想,新经济增长点发展缓慢v 人员素质和医院结构不太合理,不能应变于多样化、高层人员素质和医院结构不太合理,不能应变于多样化、高层次和精密
3、化的要求次和精密化的要求3、医院机构覆盖广且功能趋于同化、医院机构覆盖广且功能趋于同化未来学科的建设未来学科的建设挑战和机遇挑战和机遇-发展的趋势和方向发展的趋势和方向v 职能不断拓宽职能不断拓宽 功能和任务趋于强化功能和任务趋于强化v 服务日趋完善重点和特色越发突出服务日趋完善重点和特色越发突出 战略和技术战略和技术v 人力资源竞争和自我发展能力人力资源竞争和自我发展能力v 人才资源可持续性发展人才资源可持续性发展v 信息资源提高效率和效益信息资源提高效率和效益v 加强管理注重创新,跨越式发展加强管理注重创新,跨越式发展v 观念创新观念创新v 深化改革深化改革v 加强管理加强管理审时度势地转
4、变观念审时度势地转变观念转变定位转变定位观观v老基地老基地不等于有实力不等于有实力v老牌子不等于市场占有率老牌子不等于市场占有率v有所不为,才能有所作为有所不为,才能有所作为审时度势地转变观念审时度势地转变观念发展观发展观v创新能力创新能力v求大、求强求大、求强v两个效益是医院发展的标准两个效益是医院发展的标准审时度势地转变观念审时度势地转变观念持续性发展观持续性发展观v创新与再发创新与再发v基础性知识没有经济基础性知识没有经济价值?价值?v创新性知识是社会的主导资源创新性知识是社会的主导资源审时度势地转变观念审时度势地转变观念知识生产率观知识生产率观v劳动生产率已不能创造更多的价值劳动生产率
5、已不能创造更多的价值v知识生产率知识知识生产率知识/技术技术/产品产品学科建设与医院发展战略学科建设与医院发展战略v人力培植高新技术为主的新兴医学科学建设人力培植高新技术为主的新兴医学科学建设v高度知识密集的生物医药产业高度知识密集的生物医药产业v基因工程,遗传改良,人脑开发等基因工程,遗传改良,人脑开发等v信息科学的应用研究信息科学的应用研究v新材料的开发与应用新材料的开发与应用学科建设的内涵学科建设的内涵 科研方向凝练科研方向凝练 人才人才梯队建设梯队建设 科研成果总结科研成果总结 建设资金来源建设资金来源科研方向凝练科研方向凝练v科研方向是学科的努力前景,正确的学科研方向是学科的努力前景
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 学科建设 人才培养