中医院全面提升医院综合服务能力建设方案.docx
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1、中医院全面提升医院综合服务能力建设方案县中医院为一所集医疗、急救、教学、预防保健、康复治疗为一体的县级综合性“二级甲等”中医医院。医院占地面积37亩(24679平方米),整体建设包括门诊、医技、住院部及后勤综合大楼,总建筑面积22000平方米。医院现有职工340人,其中正高级职称2人、副高级职称5人,中级职称71人,卫生专业技术人员330人,设置床位300张,临床一级科室13个,专病专科16个,(其中针推康复科、骨伤科、老年病科、肾病科为省重点专科、脑病科为国家级重点建设专科)。202*年我院门急诊量113115人次,出院病人11997人次,门诊量同比增加10%,住院患者同比减少7.5%,为实
2、现老区人民“病有所医”的目标,提供了有力的保障。根据关于印发全面提升县级医院综合能力工第二阶段县级医院名单的通知(国卫办医函2019555号)通知,结合地方人口、医疗服务能力等因素,我院确定为全市唯一一家全面提升县级医院综合能力的500家县级中医医院。经我院决定研究,特制定本方案:一、工作目标通过建设、培训、支援等方式,加强医院以人才、技术、重点专科为核心的能力建设,实现医院管理法制化、科学化、规范化、精细化信息化,医疗服务能力达到要求,能够承担县域居民常见病多发病诊疗,危急重症抢救与疑难病转诊的任务,力争使县域内就诊率达到90%左右,基本实现大病不出县。到202*年,达到“三级中医医院”服务
3、能力要求。二、工作内容(一)提升医院管理水平L强化依法执业院长作为第一责任人,明确医务科负责依法执业管理工作,定期对医院依法执业情况进行自查、检查和整改,并向属地卫生监督部门报告自查整改情况。严格落实执业医师法、医疗机构管理条例及其实施细则等法律法规,以及医院感染管理办法处方管理办法等部门规章和规范性文件。2 .加强医疗质量管理与控制落实医疗质量管理办法、医疗质量安全核心制度要点(202*年版)要求,加强医疗质量管理制度建设,建立完善医疗质量管理体系与工作机制,运用医疗质量管理工具持续改进医疗质量。实行院、科两级责任制,严格落实18项医疗质量安全核心制度。完善医院用药管理、处方审核制度,加强抗
4、菌药物临床应用管理,促进临床合理用药。规范临床诊疗行为,严格控制高值医用耗材的不合理使用,加大对异常、高额医疗费用的预警和分析。制定并落实医院感染管理的规章制度和工作规范,严格执行有关技术操作规范和工作标准,有效预防和控制医院感染。3 .加强医疗安全管理树立医疗安全风险管理意识,建立医疗风险防范机制。落实医疗安全事件报告制度和预警制度,建立医疗质量与安全持续改进机制,定期分析医疗安全风险点。建立临床科室医疗安全上报与反馈、改进机制。落实患者安全目标,严格落实医疗安全责任制,细化职能科室、临床科室及相关人员责任。4 .落实改善医疗服务行动计划贯彻落实进一步改善医疗服务行动计划(202*-202*
5、年)有关要求,以提升医疗服务质量和效率为重点改进医疗服务模式,进一步优化服务流程,方便患者就近就医,增强群众获得感,努力构建和谐的医患关系。加强医疗行风建设,廉洁行医。三、提升医疗服务能力1、健全临床和医技科室目前我院康复科、血透室病房建设均不符合国家建设标准,尚无ICU、儿科、肿瘤科、感染科等科室设置,影像科用地不足,CT、磁共振、彩超等设备使用年限过长,结构陈旧、性能落后、严重丧失精度,不能满足现如今的临床使用要求,为补足短板年内我院拟先开展:建设治未病科(健康管理中心),充分发挥中医药特色优势,不断拓展中医药服务的服务领域,逐步探索建设适应我院中医工作实际和群众需要的中医特色预防保健服务
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