安全文明施工管理体系及保证措施.docx
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1、安全文明施工管理体系及保证措施第一节安全文明施工管理目标本工程严格按照建设工程安全生产管理条例和本企业职业健康安全管理体系进行安全生产和文明施工管理,并制定以下目标指标:1、安全目标严格按国家安全施工规范及广东省、深圳市有关文件规定实施安全施工管理,保证本工程施工期间安全、消防设施齐备,安全管理到位,无重大伤亡事故发生,轻微工伤发生率保证在15%。以下。2、文明施工目标严格按深圳市有关文明施工的规定,对工程施工范围内的现场实施管理,保证文明、卫生设施齐备;努力创建“市文明工地第二节安全文明施工管理细则1、建立健全施工计划管理制度(1)认真编制施工月、旬作业计划。(2)做好总平面管理工作,建立单
2、位工程工期考核记录(3)认真填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。(4)合理安排施工程序,做好安全生产。(5)加强成品、半成品保护,制定保护措施。2、建立健全现场技术管理制度(1)施工必须按照设计图纸,施工组织设计和方案进行施工。(2)施工前必须进行技术交底工作。技术部门对项目交底,项目总工对工长交底,工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。(3)分项工程严格按照标准工艺施工,每道工序要认真做好过程控制工作。3、建立健全现场材料管理制度(1)严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。(2)成品及半成品必须分类按规格堆放,做到妥善保管,使用方便。(3)现场仓库内外整齐干净,怕潮,怕
3、洒,怕淋及易失火物品应入库保管。(4)严格执行限额领料、材料包干制度。及时回收落地砂浆、碎砖等余料。做到工完场清,余料要堆放整齐。(5)现场各类材料要做到帐物相符,并要有质量证明,证物相符。4、施工现场场容要求(1)现场要加强容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工程序良好。(2)施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。(3)现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资的顺利进场,排水沟必须通畅,无积水,场地整洁,无施工垃圾。(4)项目应当遵守国家有关环境保护的法律,采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及
4、危害。(5)对于所用场地道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染。(6)除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。(7)对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声。第三节安全文明施工基本要求1、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,由项目经理与每个人签定安全生产合同书,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3、每个分部分项
5、工程,按工种由安全员向班组做安全交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。4、每周项目部作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。5、每天安全员对班组进行班前活动,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。并作好班前活动记录。6、严格“三宝”的使用,上班不戴安全帽的、高空作业不系安全带的一次罚款5-30元,不听劝阻的,停止其作业。安全网按规定搭设,必须牢固可靠,符合规范要求。7、严禁酒后上班,不准打赤脚、
6、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,违规罚款5-30元。8、“四口”,坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设红灯示警。9、特殊工种,如电工、架子工、焊工,起重工、机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作。10、机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置并由电工专职管理。11、经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁塔机等机械设备带病作业。12、易发生触电事故地方和移动照明,使用36伏低压行灯。13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场,必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工
7、等,穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟。15、暑期施工,有相应的十滴水,清凉油等,防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施。对粉尘,有毒气体有保护措施。16、若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按“三不放过”原则,查明原因,明确责任,切实整改。第四节安全组织机构及保证体系1、建立安全文明施工管理机构建立以项目经理为本工程安全文明施工第一责任人的安全文明施工领导小组,组织管理本项目的安全文明施工。项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,现场施工管理技术人员为组员,负责各施工班组、后勤班及保卫组的安全文明施工管理。2
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