2023年度市特殊教育学校中层干部竞聘方案.docx
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1、2023年度市特殊教育学校中层干部竞聘方案为进一步深化学校内部管理体制改革和学校人事制度改革,加强班子队伍建设,拓宽选人用人渠道,激发学校干部队伍的活力,提高领导干部队伍素质,充分发挥中层干部在学校管理工作中的积极性和主动性,提升学校管理效能。根据我市“县管校聘”人事改革和教师竞聘上岗工作有关要求,经学校党支部研究,决定举行中层干部竞聘工作。具体方案如下。一、指导思想认真贯彻党的路线方针政策,坚持德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩的用人导向和“公开、公平、公正”的选聘原则,紧紧围绕学校中心工作,建立健全科学规范的中层干部选拔任用新机制,营造风清气正的政治生态和用人环境,着力打造德才兼备、高
2、效务实的中层管理干部队伍,确保把政治素质好、工作能力强、群众公认度高的优秀人员选拔充实到中层岗位上来,推进干部人事工作的民主化、科学化、规范化和制度化,推动学校各项工作快速发展、高质量发展。二、主要原则选拔任用中层领导干部,坚持下列原则:(一)党管干部、任人唯贤原则;(二)德才兼备、以德为先原则;(三)依法管理、民主集中原则;(四)公开公平、竞争择优原则;(五)因岗择人、人岗相适原则;(六)群众公认、注重实绩原则。三、竞聘岗位设置XX四、岗位职责(一)办公室职责1 .负责学校党务及行政日常事务工作,做好文件的收发、登记、呈批、送阅、催办工作。2 .负责各类会议、专题学习、重大活动的组织安排工作
3、,督促各科室认真做好党政决议、决定的落实工作。3 .负责学校规划、工作计划、年度(学期)总结、专题报告、会议纪要、文件通知的起草和印发工作。4 .负责教职工职称评审、岗位调整、晋级增资、薪级调整、退休审批等工作。5 .负责文书资料、信息数据的管理工作,做好各项年审、年报等工作,做好有关材料的上报工作。6 .负责干部培养、教育管理和培训提升等工作,做好党员发展、志愿服务等工作。7 .牵头负责学校思政建设工作。8 .负责来信来访和外接待工作,做好对外宣传工作。9 .负责党政印章的使用和保管。11.负责学校精神文明建设工作和其他临时性任务。(二)教务科职责L负责教学管理工作,建立健全教学管理制度,强
4、化常规化管理,保证正常教学秩序。2 .负责教学教研工作计划的制定和落实工作,深化教研活动,做好教学研究、校本研修等工作。3 .负责课程开发、课程设置及课程安排等工作,全面落实育人目标。4 .负责教师队伍建设,做好骨干教师、学科带头人的培育培养,打造一流的教师团队。5 .负责教师继续教育工作,提高教师专业化水平,做好教师资格证注册工作。6 .负责师德师风建设,完善教师师德考评体系,全面提升教师综合素质。7 .负责学生招生工作,做好学生入学编班工作。8 .负责电化教学工作,提升现代化教学水平。9 .负责学校精神文明建设工作和其他临时性任务。(三)政教科职责1 .负责学生德育工作,加强德育体系建设,
5、落实立德树人目标任务。2 .负责学期德育目标确定,阶段德育主题安排等工作,组织开展专题教育活动,培养学生良好行为习惯。3 .负责班主任队伍建设,做好班主任聘任、培养等工作,提升育人水平。4 .负责班级管理工作,落实常规化管理要求,凝聚良好的班风和学风。5 .负责学生宿舍管理工作,做好生活辅导员的聘任、管理和培训工作。6 .负责学生心理健康教育工作,建立并完善学生心理健康档案,做好学生心理辅导工作。7 .负责家校共育和家长学校工作,凝聚家校育人合力,提升育人效果。8 .负责学生学籍管理工作,做好学生信息录入及变动调整工作。9 .负责学校精神文明建设工作和其他临时性任务。(四)总务科职责1 .负责
6、学校建设总体规划、建设计划的制定工作,经费预、决算、使用绩效评价、内部审计、内控制度的编制工作。2 .负责学校固定资产购置管理工作、编制实施年度固定资产购置预算工作,做好重大项目审批工作和日常耗材物资采购工作,协助其他科室做好物品采购工作。3 .做好后勤保障工作,优化校园环境、完善校产管理、做好对财务管理及学校国有资产有偿使用工作。4 .负责学校校舍、水、电、气等基本设施与设备的维修维护工作。5 .负责食堂管理工作、监督食材供应、食品加工、师生用餐等工作。6 .负责贫困寄宿生补助认定、申报、发放工作。7 .负责对学校长期、临时外聘人员管理工作;做好社会购买服务公司对接管理工作。8 .负责学校精
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