安全员培训课件.ppt

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1、1 12 2目录目录 安全管理人员的使命和职责安全管理人员的使命和职责安全管理人员的工作内容安全管理人员的工作内容安全管理人员的核心任务安全管理人员的核心任务安全管理人员的必备素质安全管理人员的必备素质怎样成为合格的安全管理人员怎样成为合格的安全管理人员3 34 4一位老船长的话一位老船长的话5 56 67 7 安全管理人员的使命安全管理人员的使命8 8安全管理人员的角色及其能力要求安全管理人员的角色及其能力要求9 91010安全管理人员的职责安全管理人员的职责1111作为安全生产管理人员作为安全生产管理人员，具备娴熟的专业知识和良好的综合素质，具备娴熟的专业知识和良好的综合素质，能能促进安全

2、生产管促进安全生产管理队伍整体素质提高，并在广大干部职工中起着潜移默化的作用。理队伍整体素质提高，并在广大干部职工中起着潜移默化的作用。1212安全管理人员的权限安全管理人员的权限13131414安全管理人员应掌握的基本内容安全管理人员应掌握的基本内容1515安全管理人员的工作内容安全管理人员的工作内容-11616 安全管理人员的工作内容安全管理人员的工作内容-21717 安全管理人员的工作内容安全管理人员的工作内容-31818 安全管理人员的工作内容安全管理人员的工作内容-419192020安全管理人员的工作目标和任务安全管理人员的工作目标和任务2121危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与

3、风险评价及控制-1 相关术语定义：相关术语定义：2222危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-22323危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-3A、危险源辨识、危险源辨识2424危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-4 第一类危险源（能量与危险物质）第一类危险源（能量与危险物质）第二类危险源（不安全状态与不安全行为）第二类危险源（不安全状态与不安全行为）（1）人的不全行为（含人的失误）人的不全行为（含人的失误） （2）物的不安全状态（含物的失效）物的不安全状态（含物的失效） （3）环境因素）环境因素F在生产（施工）作业过程中，上述三方面可能独立产

4、生事故，也可能相互作用引发事故。在生产（施工）作业过程中，上述三方面可能独立产生事故，也可能相互作用引发事故。 2525危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-5 辨识对象辨识对象 辨识方法辨识方法2626 危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-6 辨识过程中应注意的事项辨识过程中应注意的事项 危险源辨识应综合考虑各项活动中涉及的危险源辨识应综合考虑各项活动中涉及的人员、设备、工艺设施、人员、设备、工艺设施、作业条件、作业方法、作业环境、作业时间、作业管理、可能的事故作业条件、作业方法、作业环境、作业时间、作业管理、可能的事故/事件、事件、外部相关方外部相关方等因

5、素，充分辨析可能存在的等因素，充分辨析可能存在的物理、化学、生物、生理和心理物理、化学、生物、生理和心理以及行为性以及行为性危险源。危险源。 2727危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-7B、风险评价、风险评价 2828危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-8事故发生的可能性L分数值分数值事故发生的可能性事故发生的可能性10完全可以预料完全可以预料6相当可能相当可能3可能，但不经常可能，但不经常1可能性小，完全意外可能性小，完全意外0.5很不可能，可以设想很不可能，可以设想0.2极不可能极不可能0.1实际不可能实际不可能2929危险源辨识与风险评价及控制危险源

6、辨识与风险评价及控制-9暴露于危险环境的频繁程度E分数值分数值暴露于危险环境的频繁程度暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露连续暴露6每天工作时间内暴露每天工作时间内暴露3每周一次或偶然暴露每周一次或偶然暴露2每月一次暴露每月一次暴露1每年几次暴露每年几次暴露0.5非常罕见暴露非常罕见暴露3030危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-10发生事故产生的后果C分数值分数值发生事故产生的后果发生事故产生的后果1001010人以上死亡人以上死亡403 39 9人死亡人死亡151 12 2人死亡人死亡7严重严重3重大，伤残重大，伤残1引人注意引人注意3131 危险源辨识与风险评价及控制危

7、险源辨识与风险评价及控制-11D D值值危险程度危险程度320极其危险，不能继续作业极其危险，不能继续作业160-320高度危险，要立即整改高度危险，要立即整改70-160显著危险，需要整改显著危险，需要整改20-70一般危险，需要注意一般危险，需要注意20稍有危险，可以接受稍有危险，可以接受3232危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-12 风险评价时：风险评价时：关键1、如何确定各个分值；2、对乘积值的分析、评价和利用。 对危险等级的划分，一定程度上凭经验判断，应用时需要考虑其局限性，根据实际情况予以修正。注意3333危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-1

8、3C、风险控制、风险控制3434危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-143535危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-15技术控制 管理控制人的行为控制3636危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-16 技术控制技术控制3737危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-17 人的行为控制人的行为控制3838危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-18 人的行为控制人的行为控制3939危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-19 管理控制管理控制4040危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-

9、20 管理控制管理控制4141危险源辨识与风险评价及控制危险源辨识与风险评价及控制-21 管理控制管理控制4242风险评价控制过程风险评价控制过程危害识别风险评价预防控制措施应急预案作业环境、生产设备设作业环境、生产设备设施、员工行为是否有潜施、员工行为是否有潜在危险在危险?风险是什么风险是什么? 风险程度如何风险程度如何?失控的可能性有多大失控的可能性有多大?可能造成的后果是什么可能造成的后果是什么? 需要采取什么样的措施？需要采取什么样的措施？ 需要如何控制需要如何控制? 控制是否有效控制是否有效?潜在后果能否减轻潜在后果能否减轻? 需要何种应急处置需要何种应急处置和恢复措施和恢复措施?

10、应急处置能力是否应急处置能力是否可行可行?恢复措施是否恢复措施是否充分充分?43434444安全管理人员的必备素质安全管理人员的必备素质 练好五项内功练好五项内功4545安全管理人员的必备素质安全管理人员的必备素质4646安全管理人员的必备素质安全管理人员的必备素质 培养培养并具备七并具备七种素质种素质4747安全管理人员的必备素质安全管理人员的必备素质4848安全管理人员的必备素质安全管理人员的必备素质4949安全管理人员的必备素质安全管理人员的必备素质50505151成为合格的安全管理人员成为合格的安全管理人员 “勤勤”字当先，做好四项工作字当先，做好四项工作5252成为合格的安全管理人员成为合格的安全管理人员5353 成为合格的安全管理人员成为合格的安全管理人员 围绕围绕“五勤五勤”下功夫下功夫5454成为合格的安全管理人员成为合格的安全管理人员5555关于安全检查的探讨关于安全检查的探讨 5656关于安全检查的探讨关于安全检查的探讨57575858