2023年咨询工程师(投资)最新在线考试题库内部版含答案.docx
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1、2023年咨询工程师(投资)最新在线考试题库内部版含答案一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)第1题:弱矩阵式.强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于()。A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小正确答案:D第2题:工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性正确答案:B参考解析:工程项目的基本特征:独特性;一次性;固定性;整体性;不可逆转性;不确定性大。第3题:在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中
2、选择不少于()家资格预审合格的投标人参加投标。A3B.5C.7D.9正确答案:C参考解析:本题考查工程招标投标中对投标申请人的资格审查,在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中选择不少于7家资格预审合格的投标人参加投标。详见教材P1.1.3.考试要点:投标申请人资格审查。第4题:选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是()。A.公司内选拔B,同有关部门商谈C.预安排D,公开招聘正确答案:D第5题:参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质
3、量优良正确答案:A参考解析:咨询部门主要希望合理的报酬.松弛的工作进度表,迅速提供信息.迅速决策.及时支付工作报酬。详见教材P4.考试要点:工程项目主要利害关系者的要求和期望。第6题:M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系,说明他们之间的先后顺序是由()决定的。A.人力调配需要B.材料供应需要C.资金调配需要D.工作程序需要正确答案:D参考解析:生产性工作之间由工艺过程决定的生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。工作之间由于组织安排需要或资源(人力材料.机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系叫组织关系。故M和N之间的关系是由工作程序需要决定的。详见教材P1.45.考试要
4、点:各项工作之间的逻辑关系。第7题:员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己比较,也与别人进行横向比较,当必知相等时,员工就会感到满意,在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论正确答案:A第8题:某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,求静态投资()万元。A.6700B.7000C.7700D.8000正确答案:B第9题:在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用()的做法。A.增加管理层次.减少管
5、理幅度B增加管理幅度.减少管理层次C增加管理幅度增加管理层次D.减少管理层次.减少管理幅度正确答案:B参考解析:扩大管理幅度对组织的影响主要有:可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员减少协调方面所付出的时间和费用;缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率;但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控,出现各自为政的状况。第10题:货物招标文件”投标人须知”的内容不包括()。A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D,报价有效期正确答案:C第11题:某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。A.风险识别B.风险
6、减轻C.风险应对D.风险两介正确答案:D参考解析:本题考查的是检测和控制工程项目风险。风险再评价包括对概率,影响.优先级.应对计划.所有人一级风险名单其它元素的更新。由此可知,风险评价包括对概率.影响等元素。第12题:对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()。A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告正确答案:D第13题:在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投入特点是()。A.开始快,后来慢,接近结束时又快B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓C,开始快,后来慢,接近结束时更慢D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快正确答案:B参考
7、解析:我们把工程项目建设周期划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收阶E殳。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2.考试要点:工程项目建设周期。第14题:根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,下列工程项目中,属于公用事业项目的是()。A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目正确答案:D第15题:某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部
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