2023版一级建造师建设工程管理模拟试题及历年真题题库含答案全考点.docx

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1、2023版一级建造师建设工程管理模拟试题及历年真题题库含答案全考点一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)第1题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是 。A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码正确答案:A第2题:建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.政府主管部门B业主C.施工企业D.施工企业法定代表人正确答案:D第3题:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种因素()。A.人的因素B.客观因素

2、和主观因素C.社会因素D,技术因素正确答案:B参考解析:建设工程项目质量的影响因素主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素.材料因素.方法因素和环境因素(简称人.机料法环)等。第4题:下列各类合同中，承包商承担风险最小的合同形式是()。A.单价合同B.固定总价合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同正确答案:D第5题:下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是()。A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B,某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C,总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D,某工作的最

3、早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值正确答案:B第6题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工程质量问题的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质量问题正确答案:B参考解析:1-43题。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。第7题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责人D.总包

4、单位技术负责人正确答案:D参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由，企业技术负责人审批。P47第8题:设备安装工程具备()条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产正确答案:B第9题:在某工程双代号网络计划中，工作IV的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A3和0B.3和2C.5和0D.5和3正确答案:D第10题:

5、职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。A.沟通.参与和协商B.文件控制C.目标和方案D.应急准备和响应正确答案:C参考解析:实施和运行的内容包括:资源.作用.职责,责任和权限;能力.培训和意识沟通参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。第11题:下列不属于承包人应完成的工作有()。A.根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计B.办理施工许可证C根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施，并负责安全保卫D,保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定正确答案:B第12题:总价合同的适用条件是()。A.工程处于设计阶段

6、，施工任务和范围尚不明确B.工程处于设计阶段，业主的目标.要求及条件清楚C.施工图设计完成，业主的目标.要求尚未确定D.施工图设计完成，施工任务和范围比较明确正确答案:D第13题:上述事故的原因主要是()。A.人的不安全行为B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好D.冲洗残料正确答案:A第14题:我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保正确答案:C第15题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。A.竣工结算B.工程移交C.竣工验收D,工程保修正确答案:B参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收

7、工程；承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束；业主工程照管责任的开始呆修责任开始。P312第16题:建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度D.控制整个项目实施阶段的进度正确答案Q第17题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。A.领导作用B.持续改进C.全程管理D.管理的系统方法正确答案:C第18题:施工成本控制的过程控制程序中，下列说法正确的是()。A.管理行为控制程序是过程控制

8、的重点B.指标控制程序是过程控制的基础C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法D.两者既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约正确答案:D第19题:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织()现场处置方案演练。A.1次B.2次C.3次D.4次正确答案:B参考解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处理方案演练。第20题:设备安装工程具备()条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。A,单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.

9、试生产正确答案:A第21题:对操作者本人,对他人的安全健康及设备.设施的安全可能造成重大危害的作业，称为().A.技术作业B.管理工作C.危险作业D,特种作业正确答案:D第22题:我国多数企业.学校.事业单位都应用职能组织结构模式做为其管理的组织结构模式，下列不属于这种组织结构模式特点的是()。A这是一种传统的组织结构模式B.这种组织结构模式会有多个矛盾的指令源C.一个下级部门可能会有多个上级D.指令路径过长，难以适用于大的组织系统正确答案:D第23题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为()月。A.4B.6C.8D

10、.10正确答案:C第24题:根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009合理安排施工顺序属于施工组织设计中()的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划正确答案:A第25题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预煽施，其运用的是施工成本管理措施的()。A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施正确答案:B第26题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。A总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同.单价合同

11、和成本加酬金合同正确答案:A第27题:关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是()。A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法能力C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作正确答案:B参考解析:本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A,在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C临时性房屋建筑工程，不属于政府质量监督的范围。选项D,监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员，协助实施工程质量监督,P201-204。见赵春晓押题卷一，第48题，直接命中。第

12、28题:在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作()。A.总时差B.自由时差C.虚工作D.时间间隔正确答案:B第29题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D计划值与定额标准值正确答案:B第30题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。A.调整工作范围B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整投标价格正确答案:B参考解析:对于工期较长的建设工程容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失

13、。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。第31题:编制实施性成本计划的主要依据是()。A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算正确答案:C参考解析:本题主要考察成本计划类型，是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案，对应的是施工预算。参见教材P1.1.1.。第32题:结合我国建设工程施工合同(GF-2017-0201)中涉及项目经理的条款，下列有关项目经理的表述，不正确的是()。A.项目经理应常3主施工现场，但每月

14、在施工现场的时间可由项目经理自行决定B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同，及承包人为项目经理交纳了社保证明，项目经理方可履行其在项目管理中的职责D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人，征得发包人书面同意,否则应承担违约责任正确答案:A第33题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。A.领导B.qcC.专题D.综合正确答案:B第34题:分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是()。A投标报价就B.施工预算C施工任务单D,限额领料单正确答案:A第35题:建设

15、工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力正确答案:C第36题:施工分包合同分为()。A.土木施工分包合同,机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同B.业主指定分包合同和承包商分包合同C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同正确答案:D第37题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款，该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。A.6月15日.7月10日