13、广州分公司督查督办工作实施考核办法.docx
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1、中铁一局集团有限公司广州分公司督查督办工作实施考核办法第一章总则第一条为加强执行力建设,强化对公司各项决策、部署、要求的监督检查、督促执行,确保政令畅通,提高工作效率和质量,推动各项工作有效开展,特制定本办法。第二条督查督办工作实施要坚持突出重点、落实责任、立言立行的原则,重点抓好事关全公司的重大决策、重要部署、重要事项的督查督办。第三条督查督办工作考核要坚持客观公正、责权一致、违规必究的原则。第二章督查督办责任主体第四条督查督办部门:综合办公室(党群工作部)职责:综合办公室(党群工作部)要详细掌握公司重要工作部署,准确把握公司领导要求,编发督查督办事项表,对工作完成情况进行跟踪、督办,对责任
2、部门执行情况进行通报,促进各项工作有效落实。第五条督查督办责任部门(项目):公司本部各部门、所属各项目部。职责:主责部门(项目)要充分发挥组织、协调、沟通作用,带头抓好落实,优质高效完成工作任务;参与部门(项目)要主动参与、积极配合、提供建议,及时完成相关工作。第六条公司成立督查督办工作考核领导小组,成员如下:组长:公司主要领导副组长:公司各副职领导组员:综合办公室(党群工作部)、运营管理部、项目管理中心负责人。考核领导小组下设考核办公室,办公室设在审计监察部,办公室主任由审计监察部部长担任。职责:督查督办工作考核领导小组负责全面考核工作;督查督办考核办公室负责具体考核工作。第三章督查督办事项
3、第七条督查督办内容:公司战略规划、年度目标、重大决策、重要工作部署、重要会议决议等,上级单位的重要工作部署及督办事项,公司领导要求及交办的重要事项等。第八条督查督办类别:根据督查督办内容和时限,主要分为三种类型:(一)集中督办:指对公司职代会、年度或半年度工作会,以及党政联席会、总经理办公会、党委会等做出的重大决策和重要工作部署进行督办。(二)定期督办:指对公司月度工作会、党委办公会等做出的工作部署进行督办。(三)专项督办:指对公司领导做出重要指示批示及交办的重要事项进行督办。第四章督查督办程序及要求第九条督查督办工作程序(一)立项。督查督办部门根据公司重要决策和工作部署,或公司领导要求进行立
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