国企党建工作经验交流会发言材料:实施量化考核 推行积分管理 打造“五星党支部”新“硬核”.docx
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1、尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先感谢公司党委给我们提供这次相互交流、共同探讨的机会,今天我交流的题目是:实施量化考核,推行积分管理,打造“五星党支部”新“硬核”。量化考核、积分管理管理活动开展以来,我支部能够正确定位自己的工作角色、明确工作任务,结合实际情况,积极探索,守正创新,不断推进活动的正常有序开展。下面,我向大家重点介绍一下我支部在活动开展过程中的一些做法。一、强化体系建设,科学全面考核评价党支部构建多维度考核评价体系,严格党员日常教育和管理,把每一位党员都培养成为骨干和标杆。一是构建多维度考核积分管理体系。着眼于增强考核评价体系的系统性、针对性、科学性和可操作性,着重改进考核内容
2、和考核程序的设置。分层次细化考核内容。公司党支部结合党建与工作实际制定了党员量化考核评估标准及党员业务技能竞赛评比方案,按照党性修养、工作绩效、学习能力、先锋模范作用等多个维度设置了具体内容进行日常考核,充分体现了考核内容构成的多元性。“党性修养”是评价党员履行党员义务、参加党内活动、遵章守纪、学习笔记等方面情况。“工作绩效”是主要评价党员在工作中积极奉献、主动作为时,所表现出的执行能力、专业能力、创新能力、文化素养和自我提升能力。“学习能力”是对党员季度理论考试成绩和学习强国积分的综合考核。“先锋模范作用”是党员在科研创新、提案改善、安全环保等方面作出方法创新,荣获上级表彰或荣誉时,或在各项
3、竞赛中取得名次时的加分。二是加强党员管理量化考核指标。建立“三会一课”支委监督保障机制。在建立全体党员理论学习的基础上,增设党员“三会一课”的参与度考核指标,以党小组为单位,进行季度评比。支部委员分工负责“三会一课”的组织实施和所属党小组会的监督,确保习近平总书记最新讲话、中央最新部署精神和上级党组织工作要求及时学习贯彻落实。建立党员“积分手册”和“党务公开宣传栏”相结合的工作运行模式,有效激活了党员“比学赶帮超”的精气神。三是用好学习平台推动积分管理。动态跟踪党员的理论学习情况,充分用好“学习强国”学习平台,通过建立学习积分制度、检查通报制度和考核评比制度,督促党员主动学习、自觉学习。同时,
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