C1-2-4 项目安全管理目标考核制度.docx

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1、女主弟一剑勇力ZEiC1-2-4工程安全管理目标考核制度XXX工程安全管理目标考核制度编制:审核：批准：日期：年月日安全管理、文明施工责任目标考核方法一、安全管理、文明施工责任目标L安全业绩目标（1）杜绝A级一般及以上生产安全事故，尽量减少B级一般及以下事故。（2）杜绝职业健康事故。（3）杜绝辐射事故。（4）杜绝环境污染和生态破坏事故。（5）确保不因安全生产原因而导致集团、公司安全生产许可证被暂扣或被各级建设行政主管部门区域停标。（6）创省级、市级安全文明工地。（7）创国家AAA级安全文明标准化诚信工地。（8）创省市观摩工地。（9）创集团安全文明施工观摩工地。2.安全管理目标（1）集团和公司组

2、织的安全生产标准化达标评价：达到良或以上级别。（2）集团和公司组织的综合性检查工程安全管理得分285分,公司月度安全检查得分285分。（3）工程部和分管生产副职领导等主要管理岗位签订年度安全目标责任书并考核。（4）工程所属分包单位安全生产许可证合格率100%,与分包单位安全管理协议签订率100%并过程考核。（5）工程管理机构设置和安全人员（含分包单位）配备合格率100%o（6）分包工人入场安全教育率100%,工人安全技术交底率100%。（7）分包进场特种作业工人持证率100%。（8）危险性较大分部分项工程管理合格率100%,国家安全标准规范强制性条款符合率100%；执行局工程管理禁令符合率10

3、0%o（9）执行集团施工现场安全防护标准化图集达标，安全防护合格率100%。安全设施合格率100%O（10）各种安全生产管理报表上报合格率和及时率100%。（11）工程负责人现场带班生产时间每月不少于施工时间的80%o二、安全管理、文明施工考核方法根据岗位责任制及公司对工程安全生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目标考核方法如下：一、工程工程开工后，企业安全生产责任制考核领导小组应负责对工程各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。二、考核对象：工程经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、质量员等。三、考核程序：工程经理由企业考核，各级管理人员由工程经理组织有关人员进行考核。四、考核时间：可根据企业和工程部实际状况进行，每季度一次。五、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。六、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚