国有企业公司关于巡察反馈问题的整改报告和党支部巡察反馈问题原因分析报告.docx
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1、目录国有企业公司关于巡察反馈问题的整改报告某公司党支部巡察反馈问题原因分析报告国有企业公司关于巡察反馈问题的整改报告20*年*月*日至*月*日,*第*巡察组对我公司开展巡察。20*年*月*日,*第*巡察组反馈巡察意见后,我公司立即开展整改,现已整改到位。一、巡察反馈意见整改落实情况(一)贯彻落实党的路线、方针、政策和上级决策部署方面问题一:理论学习不够系统、扎实。整改情况:针对重视程度不够,完善理论学习制度,每月开展一次专题学习研讨,学习党的路线、方针、政策和重要精神,采取观看视频、交流分享、集中谈论等方式,避免学习走过场;将学习纳入评先评优指标之一,激发学习主动性。针对学习不规范,严格制定中
2、心组学习会细则,明确会前有方案、会中有记录、会后有心得,做到有所悟、有实效。不定期对学习情况开展抽查,对理论掌握不牢的,要求其在下次的学习会领学。问题二:领导核心作用发挥不突出整改情况:完善党委会议事制度,明确将公司重大事项纳入议题,严格执行“三重一大”集体研、党委书记末尾发言、班子成员表态发言等制度。问题三:工作贯彻与要求有差距整改情况:针对思想不够解放,加强政策、理论学习,组织外出考察,切实拓宽眼界;开展“新老互助”,切实将年轻同志创新思维和老同志严谨思维相结合,在交流和互帮互助中碰撞思维火花,将传统思维上升到抓高端产业上。针对行业工作落实不力,安排行业专家对相关工作进行跟进、指导,指出不
3、足并完善;审核力度,完善业务主管、上级审核和专家会商三级审核机制,发现问题及时整改。提高对相关工作负责人的监督力度,对工作落实不力的给予通报、批评教育,督促其认真落实。问题四:意识形态工作落实不到位整改情况:针对主题责任确实,完善意识形态工作要点,按要求落实主体责任制,坚持按月召开意识形态领导小组会议,党委书记及时与基层党委签订意识形态安全责任书,党委书记主持召开意识形态工作会议,带头研究意识形态工作,确保“一把手”亲自抓。针对重视程度不够,对文件印发工作人员和分管领导进行警示约谈,及时将文件文件下发至基层;安排监督人员,对文件印发工作进行监督、管理,确保今后不再发生文件印而未发、文号重复的问
4、题。针对舆论阵地建设、管理弱化,对未执行三审制度的公众号所在单位进行通报,对负责人进行约谈;制定监督机制,安排专人不定期对各单位公众号等网络平台管理工作进行检查,督促其常态化抓好三审工作,促进舆论阵地规范化建设。问题五:聚力主责主业有差距整改情况:及时联系专家、分公司负责人,进行多方会商,完善专家论证、项目方案、详细规划,督促两园建设承接方及时召开党委会专题研究建设事宜,及时跟进招商工作,确保尽快完成项目进驻;加大资金和科技研发、投入力度,及时安排专人监督跟进科技研发部门,督促其健全农业科技推广体系、严格执行六个替代、推广普及实用性新技术;通过邀请专家全程指导跟进、投入专项资金等方式,加大对超
5、级大棚、农具厂的建设,实现农业现代化建设高标准、好成效。问题六:国企改革效果未显现整改情况:针对经理层任期制和契约化管理未有效实施,要求经理层签订任期经营业绩责任书,通过清单化、指标化方式设置年度经营业绩责任书考核内容,突出奖惩分明,切实激发企业内生动力。针对“三项制度”推进不到位,迅速开展管理人员竞聘上岗,将竞职演讲会照片、签到册、演讲稿存档备查;规范管理“三定方案”,将职责明确到人;梳理并统计转编、占编、空编问题,及时召回在编不在岗的借调人员;科学制定分公司附属机构招聘方案,明确招聘岗位、人数、报考人员、资格条件等,严格按照“发布公告一资格初审一一报名一一笔试面试一资格复审一体检一政审一录
6、用公示,流程进行人员招聘,做到合理合规。问题七:人才队伍建设存在短板整改措施:调研公司人才现状,根据现有人才短板,完善引才细则,在引进过程中注重考察人才理论水平、实践能力和创新意识,从而招引一批高素质、“多边形”人才。落实人才到本地落户、配偶就业、子女入学等政策,解除后顾之忧,提高人才归属感,让人才真正留下来。(二)推进全面从严治党向纵深发展不够,压力传导层层递减问题一:管党治党政治责任落实不够有力整改措施:针对履行全面从严治党主体责任不到位,党委书记带头做好“全面从严治党、党风廉政建设”主体责任相关工作,组织班子成员、干部职工进行集体研究,共同推进;对文件批示的落实进行监督跟进,对于未落实、
7、落实不力地进行严肃批评、警示约谈;通过清单式管理,将党风廉政建设工作层层落实,确保明确时限、责任到人;对未专题研究党风廉政建设工作问题的基层党委扣除考核分数,集中约谈相关责任人,起到敲山震虎作用。针对纪检机构改革方案执行不到位,督促、指导分公司配齐纪委班子,杜绝纪委委员兼职现象;严格推进“三转”,对纪委书记分管其他工作的进行调整,确保纪委书记、纪检干部专职从事纪检监察工作。针对对“一把手”监管不够有力,对相关领导分管工作进行调整,确保干部人事、财务工作由不同的领导分管,化解“权利集中、资金密集、资源密集”的廉政风险。对主要领导分工管人、财、物、项目、建设进行调整,由不同的领导分管,避免权利过于
8、集中。针对纪委监督责任弱化,对违规违纪线索进行深挖,加大日常监督、线索收集力度,主动发现案件、查办案件;加强对“三公经费”的日常监督、专项监督检查,对违反“三公经费”规范做到零容忍、不姑息;做好分公司案件查办“后半篇文章”,深入剖析原因、举一反三,以案促改。问题二:违反中央八项规定精神仍有发生整改措施:针对党员干部存在借培训之机旅游,对借培训之机旅游的人员按照中国共产党纪律处分条例予以处理,并进行警示教育,确保不再有类似问题发生。针对照搬照抄上级文件的问题,对相关人员进行提醒谈话,责令其在公司大会上作检讨;加大文件、文稿的审核力度,做到层层把关,确保文无差错。针对个别干部作风慵懒散,对其进行约
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