L3.2-QHSE-P041-OC 科研产品的设计与开发管理规定.docx
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1、文件所有人:主管安全副总经理文件责任人:作业安全环保部经理文件隶属于:L3.1-QHSETOl-OC质量健康安全环保手册版本号日期说明准备审查批准3.02021年7月31日改版编写小组王伟赵景芳1 介绍21.1 目的21.2 适用范围21.3 法律、法规及相关要求21.4 定义和缩略语21.5 意见反馈22 职贵21. 1科学技术&专业技术委员会22. 2科技与规划部33. 3作业安全环保部33 管理要求34 附则45 相关文件56 记录表格51介绍1.1 目的对新技术、新产品、新工艺设计和开发的全过程进行控制,确保产品和服务的设计与开发项目的合理性、准确性、科学性,保证其后续工作有序开展。1
2、.2 适用范围事业部本部各部门及直属单位。1.3 法律、法规及相关要求科研项目管理办法(L2.2-ST-P002,2020-1,公司)质量管理体系要求ISO9001:20151.4 定义和缩略语科研项目产品和服务的设计与开发项目项目管理实施设计和开发策划项目立项设计和开发输入项目实施设计和开发控制项目完成设计和开发输出项目变更设计和开发更改项目检查设计和开发验证项目验收设计和开发确认15意见反馈事业部鼓励文件使用者反馈有关本文件的意见和建议,使本文件能够得到持续的改进和更新;相关意见和建议可以直接反馈给文件所有人或文件负责人。2 职责2.1 科学技术&专业技术委员会D负责审议产品和服务项目的立
3、项;2)负责评审产品和服务的技术方案;3)负责审核对外合作项目的资质及研究内容;4)负责评审产品和服务项目的变更;5)负责批准与事业部科技发展有关的重大事项。2.2 科技与规划部1)负责组织产品和服务项目立项的审核;2)负责监督产品和服务项目的实施;3)负责组织产品和服务项目的变更、确认。2.3 作业安全环保部负责办理产品和服务项目中采办程序。3 管理要求3.1 设计与开发阶段的划分产品和服务的设计与开发阶段分为:项目调研、项目立项、项目实施和项目验收四个阶段,每一阶段的输出即为下一阶段的输入。3.2 设计与开发项目的策划产品和服务的设计与开发项目的策划是贯穿项目的始终,从最初的市场调研、分析
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