XX县供水公司水表检定站服务质量管理管理体系管理评审程序.docx
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1、1目的按计划的时间间隔和需要评审管理体系以及检定活动,确保其持续的适宜性、充分性和有效性。2范围适用于本公司管理评审的计划编制、评审输入、评审准备、评审实施和评审输出后的持续改进。3职责和权限3.1 本公司总经理负责主持管理评审会议,批准管理评审计划和管理评审报告O3.2 质量负责人负责编制管理评审报告,向公司总经理报告管理体系运行情况,提出持续改进建议。3.3 业务室负责制定评审计划、收集并提供管理评审所需的资料,提供质量方针和质量目标的实施情况报告;并负责对评审后持续改进和验证。3.4 各相关部门负责准备、提供与本部门主管的各进程运行情况报告及评审所需资料,并负责编制与实施管理评审中与本部
2、门相关的各项预防/纠正措施。4工作程序4.1编制评审计划4. 1.1管理评审每年(间隔不超过12个月)至少进行一次,可在内审结束后进行。4.1 .2业务室于每次管理评审一个月前编制质量体系管理评审计划表,报质量负责人审核,公司总经理批准。评审计划的主要内容包括:4.2 管理评审的参加人员:公司总经理、质量负责人、技术负责人、内审员及有关人员。4.3 管理评审以会议方式进行。由公司总经理主持会议,业务室做好会议记录,会议结束后由质量负责人编制管理评审报告。记录和管理评审报告由业务室归档保管,以便对各项决定实施的进展情况进行监督和控制,并将其作为下次管理评审的输入。4.4 管理评审的输入:a)政策
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