[优]财务会计各岗位工作事项-管理岗位工作明细表.docx
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1、财务会计各岗位工作事项-管理岗位工作明细表(一)财务总监工作明细表工作大项工作细化工作目标或成果1.财务制度建设(1)主持制定企业财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、内部控制等规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况财务制度完善,各项制度有效执行率达到100%(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障企业合法经营,维护股东权益财务活动合理合法2.财务工作管理(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、内部控制等方面工作,加强企业财务管理,提高经济效益财务安全达标率达到100%(2)定期对企业财务管理工作进行考核、
2、督促、检查,提高财务部门工作效率财务各项工作计划完成率达到100%(3)执行董事会有关财务方面的决议,对企业日常资金运作和财务运作进行监控企业年度财务指标完成率达到100%3.文件审核签署与经费审批(1)负责审核签署全面预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计各类文件准确率达到100%划、经济合同、经济协议等(2)依据财务制度审批下级部门的各项费用支出,并确认支出的合理性,对各项费用支出进行控制费用支出控制在预算范围内4,融资管理(1)根据董事会指示和企业的经营要求,筹集企业运营所需资金,保证企业战略发展的资金需求,审批重大资金流向资金筹
3、集任务及时完成率达到100%(2)依照企业对资金的需求,疏通融资渠道,维护与金融机构的良好关系,满足企业经营运作资金的需求融资渠道畅通、融资方式有效5.财务分析与预测(1)定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案财务报告准确性、科学性强(2)向董事会提交财务分析及预测报告,提出合理化建议、意见每半年递交.次6.财务审计与内部控制管理(1)组织制订年度审计工作计划,并根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作审计工作计划有效执行率达到100%,进展顺利(2)具体负责企业高层领导的离职审计及重大财务违规审计,并向董事会及总经理提出处理意见审计结果客观
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