乡镇小学义务教育均衡发展工作方案五篇模板.docx
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1、学校义务教育均衡发展工作方案进一步加强推进义务教育均衡发展工作的宣传力度,切实做好我校义务教育均衡发展评估迎检工作,根据文件精神,特制定本方案。一、指导思想坚持把教育摆在优先发展的战略地位,大力宣传关于义务教育均衡发展目标任务和政策法规,及时宣传、报道义务教育均衡发展工作动态,营造义务教育均衡发展良好的舆论氛围,推动义务教育均衡发展督导评估工作顺利进行。二、组织领导成立义务教育均衡发展宣传工作领导小组:领导小组下设办公室,XXX同志兼任办公室主任。负责义务教育均衡发展宣传工作,对督导评估全过程进行宣传、报道等。三、工作安排1、加大宣传力度,利用学校网站、电子屏幕等,大力宣传义务教育均衡发展目标
2、任务和政策法规、典型做法,为义务教育均衡发展督导评估营造良好的舆论氛围。2、充分利用板报、橱窗、广播室等宣传媒体,采取灵活多样的形式掀起宣传热潮。宣传内容:适龄儿童少年就近入学情况;区域内校际间教师队伍情况;区域内义务教育择校情况;政府在推进义务教育均衡发展方面的努力程度情况。宣传方式:1.在学校网站开设“推进义务教育均衡发展专题”宣传栏目,校园电子屏滚动播放义务教育均衡发展督导评估工作宣传标语;2.通过教职工大会、主题班队会、升旗仪式、学校广播、宣传栏、学校网站等形式,认真组织师生学习有关文件资料,让义务教育均衡发展的政策深入人心;3.引导师生查看和阅读教育督导网站“推进义务教育均衡发展专题
3、”栏目及广播电视等载体上有关义务教育均衡的文件、工作动态;4.通过校园网站向社会发放一封“公开信”,具体介绍我县义务教育均衡发展情况,宣传义务教育均衡发展知识。做到义务教育均衡发展工作校长、教师清楚、社会公众知晓。四、工作要求L高度重视,专人负责。XXX副校长负责宣传工作,办公室制定和实施宣传工作方案,召开宣传工作会议,保证宣传工作顺利进行。2.精心组织,务求实效。围绕推进教育均衡这个中心,深入开展宣传工作,宣传典型做法,确保工作实效。3抓好落实,做好总结。及时向上进部门上报迎检工作信息(包括悬挂的标语、板报、专栏、专题会议、宣传义务教育均衡发展家长会图片等)。附:义务教育均衡发展工作宣传标语
4、1、教育是民族振兴、社会进步的基石!2、教育是国计,也是民生;教育是今天,更是明天!3、教育是提高民族素质、促进人的全面发展的根本途径!4、实现中华民族伟大复兴,科技是关键,人才是核心,教育是基础!5、落实教育优先发展战略地位,实现教育和经济社会协调发展!6、深入实施科教兴国战略,全面落实中长期教育发展规划纲要!7、优先发展教育是长期坚持的一项重要方针!8、全面实施素质教育是教改和发展的战略主题!9、办好每一所学校,促进每一个学生健康成长!10、教育公平是社会公平的重要基础!11、加强城乡统筹,优化资源配置,促进义务教育均衡发展!12、合理配置义务教育资源,全面提高义务教育质量!13、全面落实
5、政府责任,切实增加教育投入,深入推进义务教育均衡发展!14、发挥优质学校辐射带动作用,扩大优质教育资源覆盖面!15、攻坚克难,真抓实干,以优异工作成效迎接义务教育均衡发展督导评估!学校义务教育均衡发展工作方案教育发展不均衡是当今突出的社会问题之一,这种不均衡集中体现在优质教育资源配置的不均衡。为开展“发挥优质学校资源作用,促进义务教育均衡发展”的课题研究,我们采取实地走访、问卷调查、座谈研讨等形式进行专题调研。经认真梳理分析,查找我市教育资源配置现状及存在问题,提出相应解决问题的建议,形成调研报告如下:一、我市义务教育事业发展概况我市现有义务教育阶段学校83所,其中初中38所,九年一贯制学校6
6、所,完全小学45所;另外有教学点2所。初中专任教师3391人,在校生39269人,师生比例为1:11.58,生均校舍面积为10.19平方米;小学专任教师3489人,在校生56043人,师生比例为1:16.34,生均校舍面积为5.54平方米(以上数据以2010年秋季入学为准,其中师生比是指在册学生数与专任教师的比值)。二、发挥优质学校资源作用的主要举措。文件指出:“均衡发展是义务教育的战略性任务。推进义务教育学校标准化建设,建立健全义务教育均衡发展保障机制,均衡配置教师、设备、图书、校舍等各项资源。”近年来,为推进义务教育均衡发展,市政府和教育主管部门采取一系列措施,着力发挥优质学校资源作用,取
7、得了实实在在的成效。L政策驱动。为优化义务教育学校人力和管理资源配置,放大优质资源辐射效应,缩小城乡学校差距,促进义务教育高位均衡发展,大力提高人民群众对教育的满意度,市教育部门及时转发上级部门关于进一步推进义务教育均衡发展的若干意见,出台关于进一步优化学校人力和管理资源配置,促进义务教育高位均衡发展的意见等系列文件,制定若干政策推进城乡义务教育均衡发展。2.资源整合。通过建立分校、校区和九年一贯制学校等办法,对义务教育学校进行资源整合。对体制相同、区间较远、强弱明显的义务教育学校进行整合,把薄弱学校建成优质资源学校的分校。在保持两校各自独立建制、独立核算和原施教区不变的基础上,校本部对分校履
8、行发展规划、队伍建设、教育教学管理以及目标考核等方面的指导帮扶职责。原XX镇初中、小学由于地缘等因素影响,生源严重萎缩,质量处于低谷,导致办学艰难。为彻底扭转这一状况,政府投入近亿元新建XX实验学校,为扶植该校,从城区初中选派优秀管理人员组建新校领导班子,学校挂靠XX小学和XXX市实验初中。对体制相同、地缘相近、质量差异较大的学校进行整合,把薄弱学校建成优质资源学校的校区。在保持原教学场所和施教区不变的基础上,实行法人主体、领导班子、师资队伍、资产核算、教育教学和评估考核等方面的一体化管理。20XX年XX小学与原镇XX小学实行整合,使XX小学施教区原先招生困难的局面得到彻底扭转。对体制相同、紧
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