【企业人力资源类工作分析示例】人力资源部经理.docx
《【企业人力资源类工作分析示例】人力资源部经理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【企业人力资源类工作分析示例】人力资源部经理.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、人事主管工作分析表表一:从事岗位名字人事主管有无兼职无我的上级岗位名字人力资源部经理我的部门名字人力资源部下级的岗位人事专员任职资格要求 年龄:27-35岁 学历:大专以上学历,人力资源管理类专业 经验要求:3年以上人力资源管理经验 知识要求:熟悉劳动法、劳动合同法及地区劳动法律法规 能力要求:具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力 其它要求:工作客观严谨,原则性清晰,具亲和力表二:重要性具体工作占用时间1负责人事相关管理制度的拟定及对已实施的人事管理制度进行 完善。(根据要求及时完成制度的制订;要求每年2月底前完成 制度的完善)5%2负责重新核定各部门定岗核编。(每年I月底前完成)5%3负责
2、薪资核算及发放。(次月6日,最迟不得超过10日,要求 薪资核算准确无误,薪资核算的保险与实际缴纳保险帐务相符)5%4负责拟定招聘计划,组织招聘并予以录用。(根据定岗核编及人 员需求制度招聘计划,开拓多种招聘渠道按人员增补申请计划 及时进行人员招聘)15%5负责组织实施绩效管理。(按照公司绩效管理制度实施绩效考 核,对部门绩效考核结果进行月度审核、汇总及反馈,要求次 月10日前完成;对员工绩效考核,按时督促部门完成并进行汇 总、评估,任务绩效要求每季度次月下旬完成,关系绩效要求 次年1月15日前完成。)10%6负责拟定员工培训计划并组织实施及评估。(每年1月底前完成 培训计划的制定,并按计划组织
3、实施,每次培训要求员工培训 满意度80%)10%7负责新员工入司管理。(对新入司员工进行三级教育并建立三级 教育卡片,制定新员工的培训计划并跟踪培训效果)5%8负责人事管理工作。(新入司员工劳动合同的签订(要求1个 月内完成);跟踪试用期员工工作情况,完成试用期员工的转 正手续;与离司人员面谈并完成离司人员的相关手续办理; 派遣劳务人员的管理:及时与派遣公司核对员工保险,使保 险帐务相符;及时完成新入司员工的劳动合同签定及到期员工 的劳动合同签订。)15%9负责员工各项保险的管理及核算缴纳。(根据各项保险的缴纳政 策拟定缴纳调整预算并报上级审批,各项保险缴纳要求每月5 日前完成)5%IO负责劳动纪律、员工行为规范管理,严格考勤制度。(定期检查)5%11负责内部员工满意度管理。(每年发放一次员工满意度调查问 卷,负责制定满意度调查问卷的内容,并汇总分数进行分析, 提交上级)5%12负责员工人事档案的管理。(将员工个人档案资料及时进行整理 并归入档案中)5%13负责公司印章的管理。(按公司印章管理制度严格实施)10%
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业人力资源类工作分析示例 企业人力资源 工作 分析 示例 人力资源 经理