【企业财会类工作分析示例】财务经理.docx

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1、财务经理工作分析表表一:从事岗位名字财务经理有无兼职我的上级岗位名字财务总监我的部门名字财务部下级的闵位会计、出纳岗位任职资格要求 年龄：28-40岁 学历要求：本科以上，财务管理类专业毕业 婚姻状况：已婚 经验要求：5年以上财务管理经验，其中3年以上行业经验 知识要求：熟悉国家财经法律法规 能力要求：具有领导能力和组织管理能力，及较强的综合协调能力 和分析能力 其它要求：诚实守信；保密意识强。表二:重要性具体工作占用时间1负责公司年度财务规划与管理的拟定（11月底提交财务总监审批）2%2负责每月的财务分析，提供财务分析报告，进行成本费用预测、 计划、控制、核算、分析（每月5号前提交财务总监）

2、5%3负责公司财务制度编制修订完善（每年审核一次财务制度，并根 据实际情况进行补充修订）5%10负责监督督促货款回收与检查，组织对不良债权处置（按照客户 授信时间及额度收款，应收款周转天数为60天）10%18负责财务部日常内务管理及内外部单位的协调工作3%17负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行（每月3号进 行月底考评，每周进行考评一次）3%12参与重大销售合同、采购合同审定（价格合理，合同内容合法）3%14负责定期组织对公司资产（固定资产、流动资产）进行核实（保 障帐实相符100%）2%5负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织 部门技能培训。（每月至少培训一次）5%

3、13负责对各分公司进行业绩评价（每月5号完成并提交）10%15监督指导会计、出纳管理工作（工作差错率0,工作计划完成率100%）5%16负责日常费用支出及货款支付得审批管理（费用支出按照制度合 理支出，金额准确率100%）2%11负责组织公司年度预算及控制执行、考核（预算准确率95%）10%4协助关联资产与投融资升值策划与实施（每月3号前向财务总监提 交策划方案及上月的方案实施总结报告）10%9参与企业上市规划与推动（向财务总监提交企业上市规划方案， 并组织推动大会）10%8负责财、税、风险知识的培训（每月培训一次，于每月5号前并提 交本次的培训总结报告及上次的培训效果总结报告）5%6负责投资管理与项目价值分析（每周书面报告投资项目价值分析 报告及投资进展情况）5%7负责系统内融资的规划与落实（每年的11月5号前向董事会提供下 年的融资计划方案并负责资金到位）5%