XXX金融中心项目市政亮化工程施工方案.docx
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1、XXX金融中心项目市政亮化工程施工方案编制:审核:审批:XX建设工程有限公司XX项目部编制日期:202x年XX月目录第一章项目经理和项目经理部组成4一、组织机构:4二、施工准备工作:5第二章施工方案和方法71、总体施工方案72、各分项工程的主要施工方法及施工管理措施7第三章:确保工期的技术组织措施251、工期技术保证措施:252、加强工程进度的计划性:254、安全保障体系26第四章确保工程质量的技术措施27(一)、质量保证制度27(二)工程的质量目标28(三)质量管理体系:29(四)技术质量保证措施:30(一)质量管理30第五章、确保安全生产的技术措施31(5)安全技术措施32第六章、施工部署
2、及施工总平面布置图及临时设施临时用地表353、施工前期准备工作安排36第七章施工布置和文明施工措施的合理性、先进性39(一)施工布置40(二)文明施工目标40(三)文明施工管理:41(四)注意事项41第八章:主要机具、设备和劳动力配备情况42第九章:进度计划和工期目标43第十一章:其他需要说明的事项43主要机具设备(附表一)45劳动力安排计划表(附表二)46进度计划和工期目标(附表三)47施工平面布置图(附表四)48北工总平面曲48第一章项目经理和项目经理部组成一、组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派有较高
3、技术管理水平、并有创优管理经验、参加过多项施工项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行IS02000质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期,工程质量合格、现场达延安市文明安全工地的预定目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责:(1)领导班子:由项目经理邀、项目技术负责人XXX组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大
4、事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。(2)技术部:J幺负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)施工部:缗负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。(4)安质部:WL负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(5)质量监督部:在总工程师直接
5、领导下,开展各项质量监督工作。(6)物资部:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(7)机械部:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。(8)核算部:XH负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(9)综合办公室:XXX设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各室在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。二、施工准备工作
6、:1、技术准备工作:(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。(2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。(3)编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。(4)认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。(5)编制施工预算,提出主要材料用量计划。2、劳动力及物质、设备准备工作:(1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。(2)落实各组室人员,制定相应
7、的管理制度。(3)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。3、施工现场及管理准备工作:(1)做施工总平面布置报有关部门审批。按现场平面布置要求,做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材的布置和安装。(2)抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。第二章施工方案和方法1、总体施工方案本工程施工工期为40日历天竣工,并达到验收使用条件。按照目前现场情况和工作情况来看,40天的工作日比较紧张,如果没有科学
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