中国公路工程咨询集团有限公司质量监督管理办法.docx

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1、中国公路工程咨询集团有限公司质量监督管理办法第一章 总则第一条 为加强和规范中国公路工程咨询集团有限公司（以 下简称“公司”）全福落实企业主体L规席质量监督管理,提 高质量管理水平，增强企业核心竞争力，根据其忠L生生 人民共和国产品质量法、建设工程质量管理条例等有关质 法律法规，制定本办法。第二条本办法适用于中国公路工程咨询集团有限公司T 下简称公司）各事业部及子分出公司（以下简称:各单位二）4 承担的工程投资、勘察、咨询、设计、施工、监理、运维等工程 全生命周期质量监督管理工作。本办法是公司对各单位质量监督 管理工作的基本规定，是各单位质量工作的基本行为准则，各单 位应根据本企业具体情况依据

2、本办法制定实施细则。第三条公司及各单位必须严格遵守国家有关质量法律法规、 规章制度和标准规范，建立健全质量监督管理体系，落实全员质 量责任，创新质量发展机制，优化质量发展环境，依法自觉接受 国家、行业及所在地质量监督管理部门的监督管理。笫四条一公司及各单位应将质量工作纳入发展战略、管理体 系、日常经营活动和各道生产环节.并组织编制和实施质量中长 期专项规划、年度质量计划。第五条公司实存质萋标赛任制和质量考该评价制度.量詹理和工程_声品）满建水平是去木各单传奂羲人绩殃考一核 的一项重要内容” “第二章机构职能体系架构和管理责任第六理条 公司及各单位应按照“谁经营、谁生产、谁主管、 谁负责”的原则

3、，落实全员质量责任。在必须按照“集国公司统 一领导，总工程师办公室质量皿统一协调,各单位各负其责， 谁主管.谁负责,，一把手负总责,党组织提供思想组织保障”的质 量监督管理基本架构，建立健全质量分级领导体系、分级监管体 系和分级责任体系。笫主五条 公司及各单位领导质量职责（一）公司及各单位T车主要负责人建质量工作第一责任 人，主要负责健全质量监督管理体系，统筹做好质量工作与单位 改革、发展等各方面工作，对本单位质量工作负总责。（二）主管质量的负责人，应做好质量监督管理工作，对单 位质量工作负综合管理责任。（三三）主管生产的负责人负责统筹组织生产过程质量制度 和措施的落实，完善工作环境和条件，对

4、单位质量工作负重要领 导责任。,（三）主管质量的负责人，应做好质量监督管理工作，对单 位质建旺作负综合管理责任k第七六条 公司及各单位应成立以质量工作第一责任人为主 任的质量监督管理委员会,建立工作制疼机制,负责统一领导本 单位质量工作，研究质量工作决策部署质量重失问-题。笫入七条公司质量监督管理委员会主要职责如下：（一）贯彻落实国家质量方针政策、法律法规和标准规范, 制定中咨集国公司质量监督管理规章制度和质量标准；（二）考核、评价各单位质量管理工作；（三）研究部署公司质量工作和质量活动，对各单位质量管 理工作进行指导、监督、检查和服务;（四）辅助领导协调解决重大质量问题和争端，组织一般月 量

5、事故及直接经济损失在Io（X）万元以下的重大质量问题调查，配 合中国交建进行重较大及以上质量事故调查处理,辅助领导协前1 解决重大质量问题和争端;（五）组织开展质量奖评选及创优工作;（六）引进、推广先进质量理念，组织开展重大质量课题欲究，推进质量管理专业化、精细化、信息化和标准化工作。第八条公司质量监督管理委员会办公室设在总工办（咨询，0累鬻黑缩进：2字符 审查中心），主要负责公司质量监督管理委员会日常工作。第九条 公司及各单位质量监督管理职能部门是各单位质量 工作的综合监督部门，对其他职能部门的质量管理工作进行综合 协调和监督。各单位生产、经营、技术、人力资源、财务、审计、 行政及党、政等部

6、门，应对本职工作范围内的质量责任负责。笫丸土条各单位应按规定设置与单位生产经营相适应的月 量监督管理机构，配备专业齐备的合格专（兼）职质量监督管理 人员，健全质量管理体系，落实质量分级责任，确保质量工作的 有序开展。工程建设项目应根据规模、类型配备相应数量及专业 的质检工程师；争创国家优质工程奖、鲁班奖等国家级质量奖项目应配备质量总监；重点项目、创优项目宜配备质量总监。质量 监督管理人员、质量总监、质检工程师必须具备与生产经营活动 相适应的质量管理知识、技术和管理能力。Qf 公司及名单位一把手是质量第一责任人，主要负责健 全质量监酱管咻系，统笫做好质单在改芾、发展等名 方面工作,对本单位质量工

7、件负总责U（一）主管生产的奂责Mr奂责统筹组织生产过程质量制度和 隹 3 步 十 告亲 TZ 铉洁 ,架/生 K 的伶 由县 佐名7曲 易巳-J H JTIlL 1 JI 厂 “一 7L1L 毛、 Ii ， CJ ; 一 j1. 津 _ I 厂二 7 ZUiI Ij ! I O每年4月3日、10月3日之前各事业位报送一季度、三季度质量信息报表。每年7月3日之前各事业部再总工程师办公室单他报送二季 度质量信息统计报表，上半年质量工作报告和下半年质量工作计 划。每年1月3日之前各事业部向总工办单位报送上一年度四季 度质量信息统计报表、上二质量年度工作报告和本年度质量工作 计划、中咨集团质量考核表。

8、第三十四二条质量工作报告应当包括以下内容：（一）质量工作基本情况：企业生产经营情况，质量方针、 目标实现情况，项目或产品完成情况，质量工作取得的成绩，获 得的荣誉奖项等；（二）质量组织管理、规章制度和考核奖惩体系的建立健全 情况；（三）争创质量奖质量创优工作开展情况:（四）质量信息化建设情况；（五）质量标准化建设情况；（）质量通病（质量顽症）治理情况；（）技术质量保证体系建立键全建逡情况；（六）质量监督检查、考核情况；（土九）质量活动开展情况；（A）质量工作亮点、创新点，及其他主要工作；（夬十一）质量投诉、质量问题及事故处理情况；（十二）质量工作存在的问题及原因；（+=S）质量工作建议与下一步

9、工作计划。第三十五二条 质量工作报告应以正式文件形式报送。质量房 息报表和工作报告同时报送书面材料和电子版。质量信息报表和 工作报告应当按照要求的内容和格式填写，签字盖章齐全，不得 随意更改或者遗漏。相关内容不能填出的应予以书面说明。笫三十六三条质量信息报表和工作报告是公司质量年度M 核的重要依据，发生迟报、漏报、谎报或者瞒报行为的，将依照 有关规定严肃处理。第三十七理条公司实行质量事故报告制度。质量事故发4 后，发生现场有关人员应当立即按照规定向本单位负责人报告。 质量事故发生后，发生单位应当采取有效措施防止事态扩大，做 好现场处置工作。质量事故调查处理必须按照“四不放过”原则， 及时、准确地查清质量事故经过和原因，总结汲取教训，提出