企业服务暨“万人助万企”活动工作总结和计划.docx
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1、X区企业服务暨万人助万企活动工作总结和计划X区在市委、市政府的正确领导下,在市企业服务办公室的指导和帮助下,进一步推动转变政府职能,优化营商环境,完善企业服务长效机制,构建有利于企业发展的制度环境、政策环境和公共服务体系。聚焦企业发展重点、难点、堵点、痛点问题,为企业办实事、解难题,提振企业发展信心,激发企业内生动力和创新创造活力,推动全区经济高质量发展。切实增强服务意识,深入开展企业服务“万人助万企”活动工作。现将有关情况汇报如下:一、企业服务和“万人助万企”工作开展情况(一)领导高度重视,迅速安排部署。印发关于调整X区“万人助万企”活动包联企业名单、“产业链链长”的通知(X企服(2022)
2、X号),由区委、区政府主要领导任组长,区委专职副书记、区政府常务副区长任常务副组长,有关区级领导任副组乡镇(街道)、区委各部委、区直及驻区有关单位主要负责同志为成员。领导小组办公室设在区科工信局。结合我区实际情况,创新工作机制,实施X位县级领导+x位科级干部+x位优秀年轻干部的1+1+1工作机制,对X家“四上”重点企业进行分包成立X个工作组、X个工作专班。区委书记、区长高度重视,对工作进行安排部署带队调研,帮助企业纾困解难。区直各部门、各专班、各镇(办)、园区服务工作组积极行动,迅速在全区形成服务企业发展的浓厚氛围。(二)统筹谋划推进,建立机制精准服务。一是完善领导包联机制。全区X位区级领导包
3、联服务X家重点企业。其中,区委书记分包动力电池专业园区、区长分包陈堡工业园区、X市卫北工业园区,其他区级领导每人联系X-X家企业,包联服务企业的范围涵盖“四上”企业、“小升规”、高企等重点企业。二是成立X个工作组和X个工作专班工作体制。成立了大块镇、耿黄镇、潞王坟乡、宝东街道、宝西街道X个工作组,成立了要素保障、优化营商环境、政策落实、创新发展、风险防范化解X个工作专班,由分管区长任组长,牵头单位主要领导任副组长,相关区直单位分管负责同志为工作专班成员,针对企业反映的历史遗留、共性的问题进行专题研究,提出解决方案。三是建立健全工作推进机制。区级领导带队,首席服务员+助企人员到包联企业进行调研,
4、摸清企业底数、建立企业问题台账,按照13710工作制度,交办问题,按规定报送;针对重点、难点、共性问题,及时召开专题推进会议,根据方案,明确牵头领导、确定责任分工、设定办结时限,把问题落实到实处,切实帮助企业纾困解难。建立信息日报送、周报送、月考核机制,及时收集整理、撰写信息或简报,开展树典型,曝落后,加强宣传,在全区营造浓厚的助企纾困氛围;确保活动落实到实处,目前已印发区级简报X期,报送信息被市级活动简报采纳X篇。建立督导督办、考核奖惩工作机制,针对企业重点问题台账,与区委、区政府督察局联合督导督办,坚决抵制懒、慢、怠等不良现象,确保企业反映的问题件件有回应,事事有落实。四是建立助企人员工作
5、培训机制。召开全区助企干部政策培训会议,培训各助企人员、首席服务员宣传惠企政策,熟悉各职能部门的职责,以便更好地为企业服务和对接联系。五是建立企业家交流回访机制。定期组织有关重点企业、重点行业部门企业负责人,召开座谈交流会议,倾听企业目前存在困难、诉求,协调相关部门,督促责任单位限期办结,根据责任单位对企业反映问题协调办理情况进行回访企业,调查企业的满意度;形成良好的政企关系,形成合力,为困难的企业雪中送炭,促进企业持续健康发展。六是建立督促督办机制。将“万人助万企”活动纳入区委、区政府专项督查和年度集中督查,加强督促督办。七是建立考评奖惩机制。区委、区政府每年对全区助企活动进行考核评价,结果
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