事业部、制造中心年度安全环保职业健康（EHS）管理考评细则（样表）.docx

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1、事业部、制造中心年度安全环保职业健康（EHS）管理考评细则（样表）项目数据提供 部门考评项目权重目标值考核细则备注事业部制造部部件中 心部门EHS部年度指标 类考核EHS部20万工时损工严重率30%3030年度安 全、健康、 环保（EHS） 综合目标指标目标未达成，按与目标值差距百分比按其比例扣分。超过目标 百分比数为奖励得分。财产安全：火灾、爆炸、失窃等 （直接经济损失1万元及以上）15%15%30%目标达成满分，发生一起该项不得分，发生第二起倒扣50分， 不设下限。损失5万元以上的财产损失事 故，该项为0。行政违规事件（含限期整改及其他行政处罚）.次10%10%20%每发生一次限期整改或警

2、告则扣5分。被行政处罚该项得O分。行政违规指含消防、安监、环 保、卫生等相关行政部门开出 的处理意见。消防疏散演练5%5%10%一年两次，包含白夜班。每少做一次扣2分。多做一次奖励2 分。行政部厂内治安案件（件）5%5%一每发生一起扣1分日常管理 考核EHS部危废分类及园区入库管理5%5%EHS隐患整改单 日常 检查异常检查到未按要求分类、标识、入库一次扣1分。每季度考核一次。年终平均。月安全检查 隐患整改次月完成率5%5%以各部门月安全检查问题回复整改率为依据，未完成风险岗位持证管理（含特种作业及内部上恂证）5%5%特种（设备）作业人员及安全上岗证持证上岗率100%,每检查 异常一次扣1分。制度类及文化建设5%5$10%参照EHS基础管理考核标准检查环境异常事故5%10%被检查异常1分。被行政处罚则该项O0说明：1、各事业部、制造中心考核权重分数略有差异。2、年度考核指标依据年度安全环保职业健康（EHS）管理目标指标。3、发生死亡或5级及以上伤残事故或发生直接经济损失10万元以上经济损失事故，取消全部奖励，另根据事故调查小组提供的调查报告，由公司EHS委员会决定对有 关责任者提出惩处意见。4、日常管理考核每季度发布一次。