五步货架安全路线图.docx

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1、五步货架安全路线图 虽然仓库中需要很多，但托盘货架安全性应该成为所有与货 架系统合作或接近货架系统的人所关心的问题。仓库里人、 商品和设备不断流动，为巨大的破坏创造了极大可能。1970年职业安全与健康法要求雇主提供一个工作场所， 使其雇员免于已知的危险。这些危害被定义为”那些可能造成 严重身体伤害或更严重情况的死亡”。在过去四十年中，由于 雇主、健康和安全专业人员、工会和倡导者的努力，工作场 所安全方面取得了很大进展。工人受伤和疾病从1972年的 每100名工人10.9起下降到2017年的每IOO名工人2.8 起。虽然OSHA继续鼓励雇主和员工减少工作场所的危害，但 它在具体处理托盘架安全和损

2、坏时没有详细说明明确的准则。 因此，公司和仓库经理应认识到机架损坏带来的风险，并积 极防止其发生。在OSHA发布的行业文件”材料处理和存储” 中，它们广泛涵盖了雇主和工人为避免“存储危险而可以采 取的预防措施。实际上，弄清楚这些危害可能是什么以及如 何处理它们主要由用户决定。货架系统的崩溃可能导致昂贵的维修和保险索赔、负债、生 产力损失或更糟的是生命损失。累积的损坏和无所作为会提 高仓库的风险水平，如果您的货架需要卸载，会导致操作延 迟，从而阻止您使用宝贵的存储空间，所有这些都会损害您 的底线。那么，一个人从哪里开始呢？以下是提高仓库托盘货架安全的五个步骤：评估-良好的第一步是安排对机架系统的

3、基线调查或评估， 以清楚地了解机架的状态。这可以由您的维修人员使用清单 或在托盘货架系统领域知识渊博的专家完成。专家在访问您 的仓库时，可能会建议由专业工程师进行符合性检查，从而 生成详细且可操作的报告，列出发现的所有问题。优先级-仔细看看发现的问题。被确定为高度优先级的损坏 应标记为此类损坏，并且作为预防措施可以卸载机架的受影 响部分。如果您先收到一长串损害赔偿、目标关键问题领域 和高优先级项目。注意发生反复损坏的高交通区域。采取行动-修复或更换损坏的部件，保护您的机架免受未来 冲击。此信息图比较了这两种选项，并解释了机架维修如何 提供几个优势，而不是更换损坏的部件与原始设备制造商的 零件。参与度-通过让员工轻松报告损坏来传达您的安全目标并让 员工参与。除非在机架周围工作的人知道要查找什么，并且 能够快速提醒管理层，否则损坏将不予报告。习惯变革-这是一个困难的。这可以通过员工培训I、衡量成功 和奖励员工维护更安全的仓库来完成。