人力资源类部门组织结构与责权.docx
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1、人力资源类部门组织结构与责权1招聘部组织结构与责权部门招聘部部门负责人招聘部经理直属领导人力资源总监部门组织结构图部门编制招聘部经理经理级1人主管级3人视情况而定 智测评主管经理助理招聘专员测评专员职责1.负责编制人力资源需求计划、招聘计划2.负责招聘渠道的拓展与维护工作3.负责招聘过程中的人才测评与甄选工作4.负责人员招聘的具体实施工作5.负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制权力1.有对人力资源需求计划、招聘计划的审核权2.依据任职资格,有人才甄选的权力3.有开展部门内部工作的自主权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审
2、核日期批准日期部门培训部部门负责人培训部经理直属领导人力资源总监部门组织结构图部门编制培训部经理经理级1人视情况而定视情况而定培训主管课程研发主内部讲师培训专员课程研发专职责1.负责编制企业培训计划和培训大纲2.负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作3.负责培训课程的开发管理工作4.负责制定培训I绩效评估方案5.负责培训的组织与过程管理工作权力1.有对培训质量的监督权和检查权2.有对培训计划、培训方案的审核权3.有开展部门内部工作的自主权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期部门绩效薪酬部部门负责人绩效薪酬部经
3、理直属领导人力资源总监部门组织结构图部门编制经理级1人主管级2人视情况而定绩效薪酬部经理薪酬主管绩效主管IIII薪酬福利专员薪酬调查专员绩效考核专员绩效评估专员职责1.负责企业薪酬状况的调查分析工作2.负责企业薪酬制度的建立与薪酬体系设计工作3.负责企业绩效考核方案的设计与考核实施工作4.负责企业绩效成果的评估管理工作5.负责企业人力资源部门制度体系的建设工作权力1.有对薪酬考核制度的解释权2.按照企业相关规定,有推行绩效考核的权力3.根据考核结果,有对员工提请奖惩的权力4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职
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