仓库管理制度(5).docx
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1、仓库管理制度第一章总则第一条为使仓库管理工作规范化,保证仓库和库存物资的安全完整,更好地为公司生产、经营管理服务,结合本公司的具体情况,特制订本制度。第二条仓库管理工作的任务:(一)根据本制度做好物资入库和出库工作,并使物资供应、储存、销售各 环节平衡衔接。(二)做好物资的保管工作,据实登记库存数量帐,及时编报库存报表,经 常清查、盘点库存物资,做到帐、卡、物相符。()积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作,协助做好呆滞物资的处 理工作。(四)做好仓库安全保卫、防火及卫生工作,确保仓库和物资的安全,保持 库容整洁。第三条公司各部门所购一切物资材料,严格履行先入库、后领用的规定,如属直提使用部门
2、或场所,亦必须事后及时补办出、入库手续。第四条本制度适用于公司所有仓库及仓库管理人员。第二章入库管理规定第五条原材料及零配件入库的管理按以下规定执行:(一)管员在接到入库通知后,应及时做好货位的准备工作,并清扫干净。(二)原材料及零配件抵库后,库管员应及时通知品管部进行检验,只有检 验合格后,方可入库,并要求检验员核签入库单。(三)在入库过程中,库管员应仔细核对入库物资的品名、规格、型号及数 量是否与“送货单” 一致,同时应仔细检查外包装是否完好无损。(四)如发现单货不符、外包装破损或其他质量问题,要及时向有关部门(采 购部、品管部)反映,共同现场鉴定,必要时拍照记录。(五)采购物资抵库但库管
3、部门尚未收到“订货单”或“采购申请单”时, 库管员应先洽询采购部,确认无误后始得办理入库手续。(六)对于公司内部使用部门退库的原材料及零配件(如车间的退件换件), 库管员要依据相关单据,研判处理对策,如原因系由供应商所致,要 立即通知采购部,并协助做好退换、修复事宜。第三章出库管理规定第六条原材料及零配件出库管理规定如下:(一)库管员要熟练掌握所管原材料及零部件的配套产品和配量标准,根据 生产部门提交的领料单,按规定时间和要求准确无误办理生产发料, 随时掌握当日生产耗量情况,及时补货,保证生产正常连续进行。(二)发放物资时要坚持“推陈储新、先进先出、按规定供应、注意节约” 的原则,发货坚持“一
4、盘底、二核对、三发货、四减数”。同时坚持 “单货不符不出库、包装破损不出库、残损变形不出库、唆头不清不 出库(三)如因库管员贪图方便,违反发货原则造成物资变形、大料小用、优材 劣用以及差错等损失,将按照公司考核制度进行处理。第七条成品出库管理规定如下:(一)成品出库(包括移库、提取样品等)必须有正式凭证,由提货人在有 效期内提货。成品库管员对凭证要认真核查,如发现问题必须由原开 票部门更正盖章后方为有效。手续不全或不符的拒绝付货。如属特殊 情况必须经过主管领导批准,事后要及时补办手续。(二)成品库管员在出库时必须贯彻“先进先出”的原则,同时坚持“单货 不符不出库、手续不全不出库,包装破损不出库
5、(三)成品库管员办理出库时要按“出库单”所列品名、规格、型号、颜色 与实物相对照,相关信息报至库管统计员处录入计算机。(四)成品库管员在核对有关内容的同时,装卸工应凭出门证上的有关事项 与实物核对,相符后方可出库装车,否则要负连带责任。(五)商品出库装车后,成品库管员要与提货人共同清点一次数量,确认无 误后,要求提货人核签“出库单”保管联无误后,库管员开具“出门 证”。(六)门卫凭“出门证”核对品牌、规格型号、数量,无误后签字留单放行。第四章物资储存保管规定第八条物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库面积。第九条凡吞吐量大的
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