企业扩张中的财务风险及防范.docx
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1、毕业论文(设计)题目企业扩张中的财务风险及防范学院会计学院专业 年级学生姓名_学号指导教师企业扩张中的财务风险及防范会计学学生指导教师【摘要】自我国加入WT0,随之而来企业面临着更激烈的市场竞争、更大的竞争压力,通过 企业扩张寻求生存和发展,同国内外同行争夺市场成为目前大部分中国企业的普遍宿求。 而从国外大企业的经营实践看,企业能否健康发展的关键在管理,管理的核心在财务。因此, 深刻认识和了解企业扩张阶段存在的财务风险问题,采用科学、有效的手段加以控制,是企 业成功实施扩张,提高经济效益的保证,对认识和了解以及解决企业在扩张阶段的财务风 险问题显得尤为重要。【关键词】企业扩张财务风险经济效益市
2、场竞争风险防范Research on Anancial risks and prevention of enterpriseexpansion(Abstract Since Chinas accession to the WTO, corporations are faced with the more intense market competition, the bigger pressure of competition, to seek survival and development through the expansion of enterprises, with domesti
3、c and foreign counterparts for the market to become the most popular destination for China enterprises. From the management practice of foreign enterprises, the key to the healthy development of enterprises in the management, management of the core in the financial. Therefore, in-depth knowledge and
4、 understanding of financial risks in business expansion stage, adopting scientific, effective means of control, is the successful implementation of enterprise expansion, improve economic benefit, is particularly important for understanding and solving the financial risk problem in the expansion phas
5、e of the enterprises is the.Key Words Enterprise expansion Financial risk Economic benefits Competition in the market Risk prevention目录绪论1第一章企业扩张的内涵及表现形式1第一节企业扩张的内涵1第二节企业扩张的表现形式2第二章企业扩张中财务风险出现的原因及表现2第一节财务风险的内涵及特点2一、财务风险的内涵2二、财务风险的特点2第二节企业扩张中财务风险出现的原因2一、外部环境3二、内部环境3三、资源配置3第三节企业扩张中财务风险的表现3一、企业扩张中财务风险的
6、表现形式3二、企业扩张中财务风险的内容4第三章企业扩张中出现的财务风险及危害4第四章 企业扩张中出现财务风险的案例分析及启示6第一节中储棉事件6第二节案例分析7一、政府在管理角色和出资人角色中混淆不清,公司很难形成有效的治理结构7 二、中储棉炒棉热潮,完全是因为主要负责人,个人决策,根本没人监督管理7三、中储棉进口商品棉酿成悲剧,经营者追求利润的倾向7第三节几点启示7一、大力推进公司治理结构的完善,国有大型企业建立现代企业制度7二、克服制度性缺陷7三、强调细化风险控制点,全面落实风险控制措施8四、加强监察稽核力量,不断提高风险管理水平8第五章 企业扩张中财务风险的防范和措施8第一节财务风险的防
7、范8一、利用信息进行企业风险防范8二、利用博弈的方法对企业进行风险的防范8第二节应对企业财务风险的控制方法8一、与下游客户联盟9二、与上游供应商联盟9三、与竞争对手联盟9四、与配套产品生产联盟9五、与科研机构联盟9六、与其他机构联盟9第三节建立健全风险防范管理系统9一、预警系统9二、分析处理系统9三、应急系统9四、执行严格的财务制度和相关规定规定,使账本、物品、卡片相符10五、加强存货采购管理,合理运用采购资金,控制采购成本10六、ERP和其他先进的现代管理模式的有效利用,控制库存资金和其他信息10七、有效的采用科学的管理控制方法一一ABC控制法10结论10参考文献11致谢12绪论随着科技的发
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- 企业 扩张 中的 财务 风险 防范
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