企业经营沙盘赛项方案(中职组).docx

《企业经营沙盘赛项方案(中职组).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业经营沙盘赛项方案(中职组).docx（23页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、企业经营沙盘赛项方案一、赛项名称赛项名称：企业经营沙盘英文名称：Sandbox Simulation of Business Management赛项组别：中职组赛项归属：财经商贸类二、竞赛目的通过竞赛，激发和调动行业企业关注和参预中等职业学校教学改 革的主动性和积极性，全面提升中等职业学校财经商贸类专业人材培 养质量；为中职院校师生提供交流借鉴的平台，检验财经商贸类专业 的教学改革成果，引领和促进财经商贸类专业教学改革；全面考察参 赛选手会计核算、资金预算、成本核算与管理、财务报表编制、市场 预测与分析等财经商贸类会计、市场营销专业的核心技能与诚实守 信、团队协作、应对变化、临场决策等岗位通

2、用职业素质掌握情况； 全方位展示参赛选手在组织企业经营管理过程中各司其职、团队协 作、创新思维、岗位通用技能等方面的职业素质。通过以赛促教，全面提高学生发现问题、解决问题的能力；锻 炼学生沟通协作、交际应变能力；提升学生逻辑思维、开辟创新等 综合素质能力。三、竞赛内容（一）竞赛内容企业经营沙盘赛项将每一个参赛队作为一个经营团队，每一个团 队分设总经理、财务经理、运营经理、营销经理4个岗位，各团队经 营一个创造型企业，在仿真的竞争市场环境中，通过分岗位角色扮演，连 续从事4个会计年度的摹拟企业经营活动。竞赛内容：考察参赛选手资金预算分析、妥善控制成本、编制财 务报表、市场趋势预测、市场开辟决策、

3、营销策略策划、产品研发决 策、生产采购流程决策、库存管理、产销结合匹配市场需求等财经商 贸类会计、市场营销专业的核心技能。竞赛中，参赛选手会运用到企业管理、基础会计、财务会计、统 计分析、市场营销、市场调查与分析、EXCEL工具运用等财经商贸类 专业核心课程知识。竞赛中，参赛选手通过处理企业经营中常浮现的各种典型问题， 提升其团队协作能力、财务数据分析能力、计划预算能力、变化应对 能力及临场决策能力等职业能力与职业素质。（二）竞赛时长及成绩比例比赛内容时间备注成绩比例L市场活动：各市场广告投 放、定单获取115分钟第2年35分钟100%第3年40分钟第4年40分钟2.企业运营：产品研发、厂 房

4、生产线建设、采购、生产、 市场开辟、融资策略制定等250分钟第1年85分钟，第2d年 每年55分钟3.运营分析：财务核算及其 它企业经营状况分析45分钟第1一3年每年15分钟4.裁判检查定单违约情况、 抽查摆盘情况20分钟第年每年5分钟介计430分钟四、竞赛方式（一）组队方式本赛项为团体赛。以院校为单位组队参赛，不得跨校组队。同一 学校相同项目报名参赛队不超过1支。每队4名选手，不超过2名指导教师。（二）竞赛方式本赛项所有参赛队伍将在同一环境下进行摹拟操作。本赛项将以 企业经营管理沙盘和新道新创业者沙盘系统V5.0相结合的方式进 行。五、竞赛流程时间流程内容备注q . a 赛刖一天会议09:0

5、0-10:00裁判员培训工作会10:30-12:00领队会领队会14:30-15:30抽取检录序 L15:30-17:00观摩场地,14:30-16:00er. 1 U /会在，比 =P tt比赛比赛上午上午参赛选手报到、检录身份证、学生证）选手代表进行二次抽签加密07:30-07:45入场、赛前准备07.4j-v7.j0题库中抽取正式竞赛试题U / JU V / JJ八7S怦M)下发正式竞赛试题资料OXOo-O93正式竞赛第1年企业运营09:25-09:30抽查摆盘情况09:30-09:45第1年末看盘09:45-09:55第2年广告投放09:55-10:20第2年查看广告、选单10:20-

6、11:15第2年企业运营11:15-11:20检查定单违约情况、抽 杳摆盘情况11:20-11:35第2年末看盘11:35-12:15中午午餐12:13-12:23Gcq CSS下午正式竞赛第3年广告投放1 G一 JL n第3年查看广告、选单第3年企业运营12:55-13:50检查定单违约情况、抽 杳摆盘情况13:50-13:55第3年末看盘13:55-14:10第4年广告投放14:10-14:20第4年查看广告、选单14:20-14:50第4年企业运营14:50-15:45检查定单违约情况晚上晚餐10.1 JU闭赛式裁判长点评 闭赛式18:30-19:30六、竞赛赛题（一）本赛项采取公开赛卷

7、的方式，赛前免费开放软件平台给参 赛学生使用，同时由提供大赛软件平台的公司赋予优质技术保障。（二）本赛项正式赛卷于比赛现场在监督组的监督下，由裁判长 指定相关人员抽取正式赛卷与备用赛卷。（三）以下规则为固定参数，制题时不可改变：特殊提醒：本次比赛无竞单，无市场老大；第一年无初始经营数 据，无定单。1 .融资规则（1）长期和短期贷款信用额度长短期贷款的总额度（包括己借但未到还款期的贷款）为上年所有 者权益3倍，长期贷款、短期贷款必须是大于等于10的整数申请。如： 若第一年所有者权益为44,第一年已借5年期长贷57W （且未申请短 期贷款），则第二年可贷款总额度为：44*3-57=75WO（2）贷

8、款规则长期贷款每年必须支付利息，到期归还本金。长期贷款最多可贷3年；结束年时，不要求归还没有到期的各类贷款；短期贷款年限为 1年，如果某一季度有短期贷款需要归还，且同时还拥有贷款额度时， 必须先归还到期的短期贷款，才干申请新的短期贷款。所有的贷款不允许提前还款；企业间不允许私自融资，只允许企 业向银行贷款，银行不提供高利贷。贷款利息计算时四舍五入。如： 在短贷利息为5%的规则下，短期贷款21W,则利息为：21*5%=1.05W, 四舍五入，实际支付利息为1W。长期贷款利息是根据长期贷款的贷款总额乘以利率计算。例：在 长贷利息为10%的规则下,第1年申请54W长期贷款，第2年申请24W长 期贷款

9、，则第3年所需要支付的长期贷款利息=(54+24)*10%=7.8W, 四舍五入，实际支付利息为8W。(3)应收账款贴息计算规则例：在1、2账期应收款贴现率为10%的规则下，账期为1个季度 的应收款贴现16W,账期为2个季度的应收款贴现24W,则，1账期 应收款贴息=16*10%=1.62W, 2账期应收款贴息=24*10%=2.43W, 贴息总额=2+3=5W2 .厂房管理规则(1)租用或者购买厂房可以在任何季度进行。(2)如果决定租用厂房或者厂房买转租，租金在开始租用的季 度交付，即从现金处取等量钱币，放在租金费用处。一年租期到期时， 如果决定续租，需重复以上动作。(3)厂房租用满一年后可

10、作租转买、退租等处理。如：第一年第一季度租厂房，则以后每一年的第一季度末“厂房处理”均可租转 买”。如果到期没有选择“租转买”，则系统自动按续租处理，租 金在“当季结束，时和“行政管理费，一并扣除。(4)要新建或者租赁生产线，必须有可用于安装生产线的空暇 厂房。否则，不能新建或者租赁生产线。(5)如果厂房中没有生产线，可以选择厂房退租。(6)厂房出售将得到4个账期的应收款，紧急情况下可进行厂 房贴现(4季贴现)，直接得到现金，如厂房中有生产线，同时要扣 租金。(7)厂房使用可以任意组合，但总数不能超过四个；如租四个 小厂房或者买四个大厂房或者租一个大厂房买一个中厂房两个小厂 房。3 .生产线管

11、理规则(1)在“系统”中新建生产线，需先选择厂房，然后选择生产线 的类型及所生产产品的类型；生产产品一经确定，本生产线所生产的 产品便不能更换，如需更换，须在建成后，进行转产处理。(2)每次操作可建一条生产线，同一季度可重复操作多次，直 至生产线位置全部铺满。自动线和柔性线待最后一期投资到位后，必 须到下一季度才算安装完成，允许投入使用。无安装周期的生产线当 季购入当季即可使用。新建生产线一经确认，即刻进入第一期在建， 当季便自动扣除现金。(3)不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的 部份计入现金，净值与残值之差计入损失；惟独空的并且已经建成的 生产线方可转产。(4)当年建成的生产

12、线、转产中生产线都要交维修费；凡已出 售的生产线和新购正在安装的生产线不缴纳维护费。(5)生产线不允许在不同厂房间挪移。(6)租赁线不需要购置费，不用安装周期，不用提折旧，维修 费可以理解为租金，其在退租时，系统将扣清理费用，记入损失。(7)生产线建成当年不提折旧。当净值等于残值时生产线再也 不计提折旧，但可以继续使用。租赁线不提折旧。4 .产品研发规则(1)如生产某种产品，先要获得该产品的生产许可证。获得生 产许可证，则必须经过产品研发。P系列产品都需要研发后才干获得 生产许可。研发需要分期投入研发费用。(2)产品研发可以中断或者终止，但不允许超前或者集中投入。 已投资的研发费不能回收。如果

13、开辟没有完成，系统”不允许开工生 产。5.ISO资格认证规则ISO认证惟独在第四季度末才可以操作。ISo研发可以中断或者 终止。中途住手认证的，也可继续认证。认证完成后，无须交维护 费。6.原料采购规则所有预订的原材料到期必须全额现金购买。紧急采购时，原料价 格是直接成本的2倍，在利润表中，直接成本仍然按照标准成本记录，紧急采购多付出的成本计入综合费用表中的“损失7.本地、区域、国内市场开辟规则市场每年开辟费开辟年限全部开辟费1W/年1年用vIwi/年1年IW1W/住1年IW市场开辟在第四季度操作。市场一经开辟完成，便可进行产品销售。中途可暂停开辟，但已投入的资金依然有效。8 .选单规则(1)

14、某企业某一产品在某一市场，如拟获得一次选单机会，至少投放IW广告费；如拟获得两次选单机会，至少投放3W广告费， 即多一次选单机会，至少增加2W广告费。比如：A企业Pl产品在本 地市场投入3W广告费，则表示最多有两次选单机会，能否有第二 次选单机会取决于A企业在本地市场轮到第二次选单时，本地市场有 无订单。(2)投放广告，惟独裁判宣布的最晚时间，没有最早时间。(3)选单时首先以当年本市场本产品广告额投放大小顺序挨次 选单；如果两队本市场本产品广告额相同，则看本市场广告投放总额； 如果本市场广告总额也相同，则看上年本市场销售；如仍无法决定， 则先投广告者先选单。(4)浮现确认框要在倒计时大于5秒时

15、按下确认按钮，否则可 能造成选单无效；某企业某一产品在某一市场有多次选单机会，只要 抛却一次选单，则视同抛却该市场所有选单机会。9 .定单交货规则定单必须在规定季(即定单中的交货期)或者提前交货，应收账 期从交货季开始算起。应收款收回系统自动完成，不需要各队填写收 回金额。所有定单要求在本年度内完成(按定单上的产品数量和交货期交 货)。如果定单没有完成，则视为违约定单，按下列条款加以处罚：(1)分别按违约定单销售额的40% (四舍五入，每张定单违约 金分别计算)计算违约金，并在当年第4季度结束后扣除，违约金记 入“损失”。（2）违约定单一律收回，不用再交。10 .不变参数贷款总额度上年所有者权 益的3倍最大长贷年限3年库存折价率（原料）80%库存折价率（产品）100%紧急