信息工程部岗位职责.docx

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1、信息工程部岗位职责表岗位名称：系统集成工程师编制日期：部门：信息工程部岗位名称：系统集成工程师直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量工程项目实施（负责项目的规划、设计、分工协调、监督和管理）令根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实施,处理实施过程中出现的人员配合等问题，合理安排项目进度；从事工程项目业务拓展活动，协调客户关系，处理客户抱怨，发展和稳定客户；令协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作；按照公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档；制定项目员工的绩效考核标准，并做好奖励和惩罚的评判工

2、作；令组织项目设备的采购标准、合格供方的评定、设备的采购验收；令负责工程设备、工具等物资的统一安全管理，爱护客户财产。项目经理全责系统集成工程师部分项目计划完整，人员分工职责明确，项目进度合理；工程实施日志记录详实，关键点的控制管理，工程进展状况；工程设备、工具等物资的有效管理专业技术支持 及时掌握当前主流网络设备，依据客户的需求，向客户提供各公司适合的网络产品和网络设备，提供最佳网络实施配置； 掌握网络体系结构及协议、局域网组网技术；令掌握网络管理与网络安全技术； 掌握当前主流的网络操作系统。全责掌握当前网络产品和操作系统；提供完整可靠的IntranetInternet网络集成方案的能力：掌

3、握数据库及应用软件的集成项目成本、风险控制令按照项目费用预算，负责项目设备材料费用、人工成本费用、软件费用、维护费用，在项目实施中有效控制合理使用；运用系统的、统筹的科学方法，组织人员，合理分工；令项目需求发生变动时，及时向公司上报，并提供所涉及的变动及费用变化；经公司批准，及时进行项目变动工作；令对不可预知的因素，采取积极措施，尽量减少不可避免的损失。项目经理全责系统集成工程师部分项目费用开支有计戈I,清晰；项目变更时计划周密；项目不可预知的因素，措施积极有效日常工作令根据部门月、周计划制定本人月度计戈IJ、周计戈h日工作计划；令按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志；令及时、详实

4、填报工作周报；令指导相关系统维护工程师进行系统方窠设计、系统实施、系统测试；令系统检测、维护，调整优化系统网络配置，保障系统正常运行；令系统安全管理，防止攻击，监视网络数据流向，查杀网络病毒。全责提供完备的技术方案，工作计划、工作周报详实，工作量的评定，工作质量的评定，客户满意度的评定岗位名称：系统维护工程师编制日期：2003年4月240部门：信息工程部岗位名称：系统维护工程师直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量工程项目实施（负责项目的规划、设计、分工协调、监督和管理） 根据项目目标和任务制定个人项目工作计划，积极配合项目实

5、施，合理安排项目进度：令正确处理客户关系，处理客户抱怨；令协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作； 按照公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档；工作按进度保质保量完成，工作不脱节：令项目设备的采购验收，安装调试；令妥善保管工程设备、工具等物资，爱护客户财产。全责工作计划完整，工作进度合理；工程实施日志记录详实，工程进展状况；工程阶段测试；工程设备、工具等物资的保管专业技术支持熟悉主流计算机和网络硬件设备及其安装和调试，具有一定的系统集成经验，可提供技术咨询和常见故障的解答； 对计算机设备较熟悉，有丰富的维护经验，可提供直接的技术支持服务；熟悉网络体系结构及协议、局域网组网技

6、术；令熟悉网络管理与网络安全技术； 熟悉当前主流的网络操作系统。全责熟悉主流计算机和网络硬件设备及网络操作系统；可提供技术咨询和常见故障的解答等技术支持费用控制按照部门费用预算，在预算内有效控制合理使用；费用需求发生较大变动时，及时向公司上报，并提供相关的变动及费用变化；令对不可预知的因素，采取措施，减少损失。全责项目费用，人工费用开支有计划，可控制日常工作令根据部门月、周计划制定本人月度计戈IJ、周计戈h日工作计划；令按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志；令及时、详实填报工作周报；令计算机和网络硬件设备的采购验收、安装和调试；令计算机和网络系统的检测、维护，保障系统正常运行；令培

7、训学习提高。全责工作计戈IJ、工作周报详实，工作量的评定，工作质量的评定，客户满意度的评定岗位名称：采购编制日期：2003年4月24日部门：信息工程部岗位名称：采购直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量工程项目实施（负责项目的规划、设计、分工协调、监督和管理）令根据项目目标和任务制定物资采购工作计划，提供合格供方及其全责工作计划完整，工作进度合理；采购商品相关资料，积极配合项目实施，合理安排采购进度；令与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项；令负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续令对项目产

8、品开发提出参考意见； 严把采购质量关，对购进项目设备均须附有质保书或当场（委托）检验； 正确处理客户关系，协助妥善解决使用过程中出现的问题。物资质量合格率，账物卡相符；采购物资的质保；合同货款的执行状况专业技术支持令熟悉主流计算机和网络硬件设备，具有一定的系统集成知识，可提供一定的技术咨询解答； 熟练运用市场营销知识，有一定的营销网络； 有一定的财会、法律、合同等知识；令以公司利益为重，遵守国家法律。全责熟悉计算机和网络硬件设备及网络操作系统的市场行情；可提供一定技术咨询解答；有一定的相关专业知识费用控制令按照部门费用预算，在预算内有效控制合理使用：令费用需求发生较大变动时，及时向公司上报，并

9、提供相关的变动及费用变化；令对不可预知的因素，采取措施，减少损失。全责项目费用，人工费用开支有计划，可控制日常工作令根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划； 按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志；令及时、详实填报工作周报； 计算机和网络硬件设备的采购验收； 积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料； 培训学习提高。全责工作计戈I、工作周报详实，客户满意度的评定，采购物资质量合格率，账物k相符；采购物资的质保；合同货款的执行状况部门：信息工程部岗位名称：业务直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标

10、数量、质量工程项目实施（负责项目的规划、设计、分工协调、监督和管理）令根据项目任务制定个人项目工作计戈J,积极配合项目实施，合理安排项目进度；令正确处理客户关系，处理客户抱怨；令协助进行对本项目的日常检查及验收工作；令按照公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档；令项目设备的采购验收，安装调试；令妥善保管工程设备、工具等物资，爱护客户财产。全责工作计戈Ij、工作进度合理；工程日志记录详实，工程进展状况：采购物品；验收工程阶段测试；工程设备、工具等物资的保管专业技术支持全责了解计算机和网岗位名称:业务编制日期：2003年4月24日令了解主流计算机和网络硬件设备，具有一定的系统集成知识，

11、可提供一定的技术咨询解答；令有一定的市场营销、人际知识；令以公司利益为重，遵守国家法律。络硬件设备及网络操作系统；可提供一定技术咨询解答；有一定的相关专业知识费用控制令按照部门费用预算，在预算内有效控制合理使用；令费用需求发生较大变动时，及时向公司上报，并提供相关的变动及费用变化；令对不可预知的因素，采取措施，减少损失。全责项目费用，人工费用开支有计划，可控制日常工作令根据部门月、周计划制定本人月度计戈h周计戈h日工作计划；令按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志；令及时、详实填报工作周报；令收集信息，对售后服务、产品改进、新产品开发等提出参考意见；令对客户在销售和使用过程中出现的问

12、题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决，提供一定的技术支持服务；令培训学习提高。全责工作计戈IJ、工作周报详实，客户满意度的评定，工作量的衡定部门：信息工程部岗位名称：业务直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量工程项目实施（负责项目的规划、设计、分工协调、监督和管理）令及时准确提供相关项目的参考文档资料；令妥善保管公司、部门质量文档、技术资料；令正确处理客户关系，处理客户抱怨；令协助进行对本项目的日常检查及验收工作；令按照公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档。全责项目文档、参考资料安全有效保管，工程设

13、备、工具等资料的保管专业技术支持令具有一定的系统集成知识，可提供一定的技术咨询解答；令具备较强的文字表达能力及人际关系协调能力；令以公司利益为重，遵守国家法律。全责可提供一定技术咨询解答；有一定的相关专业知识费用控制令按照部门费用预算，在预算内有效控制合理使用；费用需求发生较大变动时，及时向公司上报，并提供相关的变动及费用变化；对不可预知的因素，采取措施，减少损失。全责项目费用，人工费用开支有计划，可控制日常工作令根据部门月、周计划制定本人月度计戈1、周计戈1、日工作计划；全责工作计戈I、工作周报详实，客户满意度的评定，工作量岗位名称：文档管理编制日期：2003年4月24日令负责部门工作手册及

14、其他质量文件的收集、整理、归档、使用、保管，并保证文件保管安全；令负责部门质量文件、技术资料、部门管理文档的发放/回收、借阅/复制、作废/销毁，并做好相应的记录；令负责其他资料的收集、整理；及时、详实填报工作周报；Q培训学习提高。的衡定如何履职尽责1、热爱本职工作:正所谓：“干一行爱一行”，想履职尽责，做好本职工作，首先在思想上在内心就要喜欢热爱自己的工作，对自己的工作有兴趣，是心甘情愿地想做好这份工作，没有丝毫的被动和不满，从自己的工作中能够获得幸福感。2、熟悉精通工作:想履职尽责，就要熟悉自己的本职工作，知道自己工作的性质，是做什么的，自己所分管的任务是什么，职责是什么，既要熟悉，更要精通

15、熟练，所以平时多看看自己的职责要求，多练习自己的业务技能。3、树立责任意识：想履职尽责，就要对自己严格要求，树立责任意识，在工作的时候把履职尽责责任放在第一位，不能把工作单单看作是自己养家糊口或者赚取报酬的一个手段或平台，自己的工作是光荣的，在很重要的。4、树立服务意识：想履职尽责，还要树立服务意识，懂得自己的工作是为大家服务的，不是享福的，要用好自己的权利，更要履行好自己的义务，不能把自己看得太重，把他人看得太轻，心中时时刻刻多想着他人，少想着自己。5、勤快不懒惰:想履职尽责就要勤快一点，能吃苦，在履职尽责的过程中享受工作的乐趣和快乐,多接触他人，多了解情况，不要整天地坐在办公室里喝茶聊天看报纸，腿勤快点，嘴勤快点，多做一些实际的事情。6、知难而进: