党风廉政建设考核5个表.docx

《党风廉政建设考核5个表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《党风廉政建设考核5个表.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、领导班子党风廉政建设责任制考核民主测评表考核单位：考核时间:序号测评内容优秀称职基本称职不称职1领导班子重视党风廉政建设，认真贯彻落实中央和上级有关反腐倡廉工作部署和要求。2加强党政协调配合，把党风廉政建设纳入工作总体部署和年度安排，发挥群众监督作用。3党风廉政建设与本单位生产经营等业务紧密结合，做到同部署同落实同检查同考核。4党风廉政建设纳入领导人员目标管理，明确重点任务分工，推动党风廉政建设落实。5扎实推进惩治和预防腐败体系建设，规范内部管理，大力推进厂务、党务和职代会建设。6建立健全反腐倡廉宣教格局，积极开展廉洁文化建设，把廉洁教育纳入三会一课内容。7严格执行党的六大纪律，坚持五分钟讲廉

2、洁活动，廉洁从业宣誓、廉洁承诺开展到位。8完善党风廉政建设考核体系，落实党风廉政建设检查考核体系，注重考核结果运用。9领导班子敢于大胆纠正损害公司和员工利益的不正之风，切实解决热点和突出问题。10本单位无违纪违法行为，无纵容包庇、隐瞒不报、压案不查的现象。备注：在你认为恰当的档次中打J领导干部党风廉政建设责任制考核民主测评表序号姓名职务测评内容L贯彻落实公司党委党风廉政建设工作部署，负责健全完善分管业务范围内的管理制度，制订和落实廉洁风险防控措施。2 .负责分管范围内党风廉政建设重点工作任务的组织落实。3 .负责组织和加强分管业务范围内管理制度执行情况的监督检查。4 .发现违纪问题及时制止、纠

3、正，并向纪检组织移交。5 .带头廉洁从业，根据工作分工，负责对分管业务范围内人员的教育、监督和管理。测评档次优秀称职基本称职不称职1234567考核时间:考核单位:备注：在你认为恰当的档次中打J工程项目党风廉政建设责任制（日常工作开展）检查考核表考核单位：考核时间：考核内容考核指标标准分考核方法及评分规则扣分扣分理由得分教育考核（25分）1.项目组织开展党风廉政建设及反腐倡廉学习（包括组织员工观看廉政教育电教片）或法律法规教育学习，全年不少于4次。6缺少1次扣1.5分。（查阅活动记录）。2.是否设置党风廉政建设宣传栏，宣教内容是否每半年更新1次。4未设置党风廉政建设宣传栏，扣4分；未按要求更新

4、宣教内容，缺少1次扣2分。（现场核查）。3.是否严格按照公司“廉洁谈话教育制度”要求开展谈话活动。10缺少1人次扣1分，扣完为止。（查阅谈话记录或工作笔记）4.是否开展“五分钟讲廉洁“、廉洁从业宣誓等活动。5达到要求得5分；未全面达到要求视情况扣1-3分；未开展不得分。（查阅会议纪要、活动记录）制度考核（25分）L是否建立工程项目贯彻执行“三重一大”决策制度实施细则、党风廉政建设责任制实施细则、争创廉洁工程示范项目实施细则、领导和工作人员在经济交往中收受礼金、礼品实行登记上缴制度的实施细则。4缺少1项制度扣1分，扣完为止。（查阅项目管理制度）2.是否建立收受、拒收礼金、礼品登记台账。3建立台账

5、并及时更新得3分；未及时更新扣1-2分；未建立台账不得分。（查阅资料）3.是否严格按照公司规定进行“三重一大”决策。8发现未执行工作要求的事项每1次扣2分，扣完为止。（抽查资料）4.是否与职能部门（作业队）签订党风廉政建设责任书、明确包保分工。2签订责任书且包保分工明确得2分，未签订责任书不得分。（查阅责任书原件）5.班子成员变更后是否及时进行包保分工调整。2及时进行调整得2分，未及时调整不得分。（查阅项目部文件）6.是否对党风廉政建设工作作出年度计划6无工作计划扣3分，无工作总结扣3分。（查安排及总结。阅党支部年度工作报告资料）监R核（30分）1.是否建立党风廉政监督站（或举报箱）和党务、厂

6、务公开栏，畅通职工群众监督渠道。3未建立每项扣1分，扣完为止。（现场检查）2.所选聘的党风廉政监督员工作是否正常开展。3未全面开展视情况扣1-3分，未开展不得分，监督员应聘未聘不得分。（查阅资料）3.项目班子成员是否进行廉洁从业公开承诺。4未公开承诺每人次扣2分。（现场检查或查阅资料）4.党风廉政建设重大事项是否及时向公司请示报告。5发现1起未上报涉法涉诉涉纪等事项扣5分。（查阅资料）5.项目班子和班子成员是否在职工大会上进行述职述廉。5只述职未述廉，每人次扣2分，扣完为止。（查阅资料）6.是否及时落实上级巡察、审计、监督检查提出的整改要求。5未按要求完成整改，每1项扣2分，扣完为止。（由纪委

7、核实，不纳入现场检查）7.是否对“四风”问题进行有效防范。5发现“四风”问题1项扣5分。（查阅项目财务部、办公室相关资料）四惩处考核（20分）L是否对违规违纪问题及时、严格进行处理。10全年无内部处理与责任追究的，扣10分。（查阅项目部文件）2.是否落实执行上级明确的责任追究事项。10未执行，按5分/次扣分。（由纪委核实，不纳入现场检查）五特色亮点（加分项，共10分）1.开展检企、企企、监企共建等活动。2开展活动加2分。（查阅活动资料）2.在局级及以上层级的官方媒体刊发有关党风廉政建设稿件。3局级、省部级、中央级分别按1、2、3分/篇加分。（同一稿件以最高分为准，不累计）3.在教育制度和监督方

8、面总结形成的经验做法在公司及以上层级进行交流推广。5有，加5分。综合得分考核小组成员签字:工程项目领导干部党风廉政建设责任制检查考核表考核单位：被考核人姓名：职务：考核时间:考核内容考核指标标准分考核方法及评分规则扣分扣分理由得分一、廉洁从业谈话教育（40分）1.党支部负责人是否根据廉洁从业谈话教育制度中“六个必谈”不同情形进行廉洁从业谈话教育40发现1起出现“六个必谈”情形的，党支部负责人未谈的，扣10分/起，40分扣完为止（查阅谈话记录，其他领导干部不核查该项）2.党支部负责人是否与项目领导班子成员，项目领导班子成员是否与包保部门负责人每季度沟通1次缺少1人次扣10分，40分扣完为止（查阅

9、谈话记录）二、廉洁从业公开承诺（10分）领导干部是否在全周期内进行廉洁从业公开承诺，一式三份10未进行廉洁从业承诺的，扣10分；未根据承诺内容书面手写的扣5分；未张贴在党务（厂务）公开栏的，扣5分（查阅资料）三、党风廉政建设责任制包保工作（10分）领导干部是否按职责分工与分管的职能部门（作业队）负责人签订党风廉政建设责任书10未签订责任书，按5分/人次扣分（查阅资料）四、惩处问责（40分）领导干部包保范围内人员是否发生违规违纪违法问题40无，不扣分；有，受到监督执纪“第一、二、三、四种形态”处理，视情况分别按5T0分、10-20分、20-30分、40分/人次扣分（由纪委核实，不纳入现场检查）综合得分考核小组签字:党风廉政建设责任制检查考核整改通知书编号:签发人时间被考核单位存在问题整改要求整改期限复查人员被考核单位责任人签字：考核小组组员签字：注：签发人栏由考核小组组长签字，复查人员栏为考核小组组员之一，被考核单位责任人栏由被考核单位的党政负责人之一签字。