公司供应商选择及其评价程序.docx
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1、公司供应商选择及其评价程序1研制产品供应商的选择在产品设计阶段,由开发部提出研制产品外协外购件汇总表附表1,提供到相关事业部和品质部,并标注外购、外协件的供应性质:a)一新增供应商供应;b)注册供应商超出原定供货范围供应;c)注册供应商原定供货范围供应。供应性质标注为“”和“”时,开发部分别选择外购、外协件新增供应商并填制新增供应商推荐表(附表2)2研制产品新增供应商选择评价2.1推荐人员经过实地或书面调查后填写新增供应商推荐表,经总工程师审核批准后将新增供应商推荐表交一份品质部,并提供推荐表中注明评审所需的评审资料。a)作为实施新增供应商评审的许可凭证;b)作为开展后续样品评价的依据;C)作
2、为实施进货检验的许可凭证。2.2在提供新增供应商推荐表的同时,推荐部门要向事业部,品质部等相关部门分别提供实施采购和进货检验所必需的技术文件(采购技术标准、技术条件或供需双方签订的技术协议)。2. 3研制产品新增供应商提供试制样品后,品质部组织开发部、工艺部、事业部等相关部门人员,根据样品的重要程度,对A、B类产品组织成立评价小组进行样品评价,由品质部依据评价意见填写新增供应商样品评价表附表6。3. 4评价完毕后,品质部将新增供应商样品评价表或技术评审报告保存,并发至推荐部门及制造部、财务部、相关事业部各一份。4. 5新增供应商变更为公司注册供应商,应在产品转入批量制造前完成定型产品供应商规定
3、的相关评价程序进行评价,合格后由品质部上报总工程师批准,再由品质部纳入公司的注册供应商名录。3定型产品供应商的选择评价31新增供应商选择职责a)因设计更改新技术应用,或产品技术性能升级、提高等原因,需重要新选择供应商时由开发部、工艺部负责推荐。b)因商务业绩评价不合格,取消原注册供应商资格时,重新选择供应商由采购部门重新推荐。C)因质量业绩评价不合格取消原供应商供货资格重新选择供应商时,由采购部门及开发部、工艺部负责推荐。d)属于扩大供应点而选择新增供应商时,由采购的部门推荐。e)因受生产能力、生产周期等因素制约,需将自制件委外生产时,或属于定点性委外生产的,由采购的部门推荐。f)各部新增推荐
4、和重新评价的供应商,均由品质部组成评审小组进行评价,评审报告报经总工程师审批后,由品质部以业联形式能知到相关部门。32新增供应商推荐方式按531规定职责推荐供应商,应通过书面或实地调查后填写新增供应商推荐表,经总工程师审核批准后,将该表原件及其调查附件复印一份交本部门保存,并分发一份至品质部,由品质部填报新增供应商评价方式报批表附表3,对新增供应商的评价表方式提出建议,经总工程师批准后组织实施。3.3新增供应商的评价3. 3.1采购产品重要程序的分类对定型产品新增从应商的评价方式分类是按产品类别A、B、C三类来确定的,设计部门将A、B、C三类的划分作为设计输出文件的一部分,现有定型产品如无分类
5、的,设计部门应完善。分类的基本原则是:A类:危及机车行车安全,对机车性能寿命有重大影响的采购产品;B类:对机车性能有较大影响的采购产品;C类:除A、B类以外的其他采购的产品。3. 3.2新增供应商评审方式:a)书面实地调查;b)样品评价;C)质量管理体系第二方审核。3. 3.3确定评审的基本原则a)对各类产品新增供应商必须进行书面或实地调查。b)供应A、B类产品的新增供应商原则上均应进行质量管理体系第二方审核。C)新增供应商供应B类产品必须做样品评价,C类产品是否做样样品评价,主管审核,总工程程师批准后实施。3. 4新增供应商审评审实施3. 4.1书面实地调查书面实地调查由选择部门负责调查完毕
6、后填写新增供应商推荐表,此表传递批准程序按5。302条款执行。3. 4.2质量管理体系第二方审核供应商质量管理体系,第二方案审核分现场和书面两种审核方式,具体选择哪种方式由品质部选择评价主式报批时提出建议,总工程师批准后实施。如批准为进行第二方现场审核则:a)品质部负责组建供应商质量体系第二方现场评审小组,提出审核计划。b)品质部在实施第二方现场审核之前,向供应商发出供应商评价通知附表4C)审核完毕,审核小组填写供应商质量管理体系现场审核评价表附表5经总工程师批准后交品质部一份存档。如批准为进行书面审核,由品质部向供应商发出书面通知,要求供应商在规定时限内提供设计、工艺、检验、设备等方面的书面
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