公司安环48号附件2：环境保护管理办法.docx

《公司安环48号附件2：环境保护管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司安环48号附件2：环境保护管理办法.docx（12页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、中电建建筑集团有限公司环境保护管理办法第一章总则第一条为保护环境，实现企业可持续发展，根据根据中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国环境影响评价法、中华人民共和国水土保持法等有关法律法规，以及股份公司环境保护管理办法，制定本办法。第二条公司环境保护工作坚持“保护优先、预防为主、综合治理、损害担责”的原则，实行分级负责和相关部门协同工作机制。第三条公司环境保护工作目标是防止、减少环境污染和生态破坏，杜绝发生重大环境污染责任事故。第四条公司实施可持续发展战略，坚持产业发展战略与环境保护战略同步规划、同步实施、同步发展，鼓励发展环保科技产业。第五条公司发展规划必须遵守国家、地方和股份公司环境保护法

2、律法规、标准及相关规定，积极使用清洁能源，采用资源利用率高、污染物排放量少的工艺、设备以及废弃物综合利用技术和污染物无害化处理技术，减少污染物的产生。第六条本办法适用于公司属部门、分公司及项目部(厂)(T)o第二章管理机制与职责第七条公司对各单位的环境保护工作采取宏观管理、分级管控模式。安全环保部是公司环境保护管理工作主管部Ilo相关部门主要职责：（一）安全环保部：1 .贯彻落实国家环境保护方针政策及法律法规、标准及相关规定，严格执行并完成国家相关部委及股份公司下达的环境保护工作要求和工作目标；2 .建立健全环境保护管理体系，制定环境保护管理制度；3 .制定公司环境保护规划及工作计划；4 .负

3、责对各分公司环境保护工作的指导、监督检查和考核工作；5 .负责组织环境保护科技创新工作；6 .监督环境保护专项资金的使用；7 .负责环境保护宣传、培训和统计工作；8 .负责对重大环境污染和生态破坏以及环境纠纷等事件的调查、处理，负责向国家有关部门及股份公司报告；9 ,负责对公司控股的投资项目相关环境保护申报及审批工作进行备案管理和指导工作；10 .负责组织开展国家有关部门及股份公司委托的环境保护工作。（二）经营管理部负责将环境保护工作纳入公司发展战略规划，并负责环境保护管理信息化的技术支持工作。（三）财务管理部负责环境保护资金核算工作。（四）资金管理部负责环境保护资金支付工作。（五）工程科技部

4、负责环境保护科技创新工作的管理工作。第八条分公司是本单位环境保护管理工作的责任主体,其主要负责人对环境保护工作负主要领导责任，保证环境保护资源配置；负责组织建立环境保护管理制度，组织生产过程中环境保护制度和措施的落实，环境保护工作评价与改进。环境保护工作分管负责人应按照分工抓好主管范围内的环境保护工作，对主管范围内的环境保护工作负主管责任。分公司主要职责为：（一）按照本办法要求，结合本单位特点，建立环境保护管理体系及管理办法。（二）负责落实公司环境保护工作计划，并制定本单位的环境保护工作计划。（S）负责项目部（厂）等下属单位环境保护工作的指导、监督检查和考核工作。（四）设立环境保护归口管理机构

5、及岗位，配备相应专业的管理人员，明确岗位职能，落实岗位责任。（五）负责申报环保技改项目计划，根据批复组织实施环保技改项目，并对项目工程安全、质量、进度和造价等进行过程控制，做好环保技改项目的验收工作（环保技改项目资金主要来自企业自筹和国家和地方有关部门的环保专项治理资金。使用企业自筹资金的项目，由公司组织该项目的竣工验收。使用环保专项治理资金的项目由公司会同国家和地方有关部门进行竣工验收）。（六）负责环境保护专项资金的申请和使用。（七）负责开展环境保护宣传、培训和统计工作。（A）当发生突发环境事件，根据本单位的突发环境事件应急预案，立即组织实施防治污染或生态破坏的应急处置措施，并按照公司相关的

6、突发事件应急预案要求及时上报相关情况。（九）负责完成公司要求的其它有关环境保护工作任务。第三章环境保护工作内容及管理第九条施工现场必须建立环境保护管理体系，责任落实到人，并有效运行。第十条工程施工组织设计中应有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施，并在施工作业中认真组织实施。第十一条防治大气污染1、施工现场主要道路必须进行硬化处理。施工现场应采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。施工现场的材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实。2、遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。3、施工现场应有专人负责环保工作，配备相应的洒水设备，

7、及时洒水，减少扬尘污染。4、建筑物内的施工垃圾清运必须采用封闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场应设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时应提前适量洒水，及时清运消纳。5、水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放，使用过程中应采取有效措施防止扬尘。施工现场土方应集中堆放，采取覆盖或固化等措施。6、从事土方、渣土和施工垃圾的运输，必须使用密闭式运输车辆。施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时必须将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。7、施工现场使用的热水锅炉，炊事炉灶及冬施取暖锅炉等必须使用清洁燃料。施工机械、车辆尾气排放应符合环保要求。8、拆除旧有建筑时

8、，应随时洒水，减少扬尘污染。渣士要在拆除施工完成之日起三日内清运完毕，并应遵守拆除工程的有关规定。第十二条防治水污染1、搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处应当设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀处理后二次使用或排入市政污水管网。2、现场存放油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止油料泄漏，污染土壤水体。3、施工现场设置的食堂，用餐人数在IOO人以上的，应设置简易有效的隔油池，加强管理，专人负责定期掏油,防止污染。第十三条、防治施工噪声污染1、施工现场应遵照建筑施工场界噪声限值制定降噪措施。在城市市区范围内，建筑施工过程中使用的设备,可能产生噪声污染的，

9、施工单位应按有关规定向工程所在地的环保部门申报。2、施工现场的电锯、电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声设备应搭设封闭式机棚，并尽可能设置在远离居民区的一侧，以减少噪声污染。3、因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要，确需在22时至次日6时期间进行施工的，应当在施工前到工程所在地的县级建设行政主管部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工。4、进行夜间施工作业的，应采取措施，最大限度减少施工噪声，可采用隔音布、低噪声震捣棒等方法。5、对人为的施工噪声应有管理制度和降噪措施，并进行严格控制。承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放，最大限度地减少噪声

10、扰民。6、施工现场应进行噪声值监测，监测方法执行建筑施工场界噪声测量方法，噪声值不应超过国家或地方噪声排放标准。第十四条应避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明应加设灯罩，透光方向集中在施工范围。电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。第十五条施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。第四章环境保护统计监测与报告制度笫十六条各级应建立健全环境保护统计监测体系，加强对生产过程中污染物排放的统计和监测。分公司应建立污染物排放统计台账，对污染物排放指标进行定期收集、定期汇总、定期分析。第十七条分公司应确保环境保护统计数据的

11、完整和准确。第十八条公司实施环境保护工作报告制度。（一）发生环境污染事故和对公司有重大影响的环境保护事件，分公司应及时上报公司，并按相关要求报告地方政府监管部门。（二）分公司应于每年12月25日前报送年度环境保护工作总结报告。报告内容包括：1 .环境保护管理总体情况；2 .环境保护措施制定及落实情况；3 .污染物排放状况及变化；4 .环境保护重要科研成果；5 .各级政府有关部门对本单位年度考核情况；6 .环境保护重大事件及违规情况；7 .环境保护成效及存在的问题；8 .下个报告期环境保护工作计划。第五章考核第十九条公司环境保护管理工作考核是分公司负责人年度业绩考核中管理评价的重要内容之一，考核

12、由安全环保部具体负责组织实施。第二十条环境保护考核采取扣分制，计分采取百分制。其中环境保护目标40分，环境保护管理60分。第二十一条分公司发生1起一般突发环境事件，扣环境保护目标40分。第二十二条分公司环境保护管理考核按照分公司本部检查考核表（见附表1、2）,满分为100分。设有项目部（厂）的分公司环境保护管理考核分数由本部管理考核分数和项目部（厂）管理考核分数两部分构成，本部占30%比例，项目部（厂）占70%的比例。项目部（厂）管理考核分数由被考核的项目部（厂）得分算术平均计入。没有项目部（厂）的分公司管理考核只计算本部考核得分。第二十三条分公司环境保护考核结果二环境保护目标分数+环境保护管

13、理考核分数X0.6o第二十四条对分公司的考核结果按比例折合为分公司环境保护管理评价考核对应的分值，纳入分公司负责人年度业绩考核。第二十五条对分公司的环境保护管理工作考核按照下列程序进行：（一）年初，确定各分公司环境保护管理目标。（二）全年，公司组建检查考核组，通过现场核查和重点抽查等方式，对分公司及部分项目部（厂）进行检查考核，形成管理考核结果。（三）年末，分公司对环境保护管理工作完成情况进行自评总结，并将自评结果报送公司安全环保部。（四）根据分公司的环境保护管理目标完成情况、管理考核情况、自评结果等方面，形成考核评价结果。第六章奖惩第二十六条发生下列情形之一的，扣除涉事分公司年度环境保护考核

14、全部分值并通报批评，处以三十万元至五十万元的经济罚款；分公司主要负责人、环境保护分管领导及相关责任领导、直接责任人处以三千元至二万元经济处罚，并对相关直接责任人给予警告、记过、直至降级等行政处罚，触犯刑律的，移交司法机关处理：（一）建设项目未依法进行环境影响评价，被责令停止建设。（二）违反法律规定，未取得排污许可证排放污染物，被责令停止排污。（S）通过暗管、渗井、渗坑、灌注或者篡改、伪造监测数据，或者不正常运行防治污染设施等逃避监管的方式违法排放污染物的。（四）发生2起及以上一般突发环境事件，或发生较大及以上突发环境事件。（五）被国家及地方环境保护主管部门通报、处罚，给企业信誉造成严重不良影响

15、。第二十七条公司每年度将环境保护管理考核结果90分以上，以及在日常环境保护管理工作、环境保护技术创新等方面为公司做出突出贡献的单位，评选为环境保护管理先进单位并予以表彰；对考核不合格单位进行通报批评。第七章附则第二十八条本办法由公司安全环保部负责解释。第二十九条本办法自颁布之日起施行。附表：1.分公司本部环境保护管理考核计分表2.项目部（厂）环境保护管理考核计分表附表1：分公司本部环境保护管理考核计分表被检查单位：联系人及联系方式:环境保护管理工作负责人:考核检查时间：序号考核内容分值评分标准考核记录扣分1组织机构及责任体系101 .未建立工作领导小组，扣2分；2 .未将环境保护工作纳入安全环保管理部门归口管理，扣2分；3 .未配备管理人员，扣3分；4 .未明确岗位职责，扣3分。2管理制度建设18未建立管理制度、应急预案，每缺一项扣9分；制度、应急预案不具备完整性、针对性和可操作性，每处扣2分3工作部署及目标分解81 .未制定年度工作计划，扣5分；2 .未将年度工作计划目标分解到下属单位、项目部（厂），扣3分。4宣传培训161 .未开展宣传工作，扣6分；2 .未按计划开展培训工作，扣10分