公司差旅报销管理细则.docx
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1、公司差旅报销管理细则一、出差的定义:指因工作需要,由集团派遣到常驻工作地以外的地区或城市办理公务或负责临时任务。常驻工作地以外的地区或城市含省内外,不含福州五区。二、出差审批权限:主管及主管以下人员出差,需提出出差申请,报本部门经理审批同意;部门经理以上人员出差,需报权责领导审批同意后;副总裁以上人员出差,需报总裁批准。三、办理出差手续流程:(一)申请流程:出差人员填写出差申请表,按出差审批权限逐级审批,报人本中心备案。出差人员在填写出差申请表时,必须注明出差事由、出差地点、出发时间及往返时间。各部门负责人应严格控制外出出差办事人员,并考虑完成任务的期限,确定其出差日期、乘坐工具及预计出差费用
2、金额。(二)借支流程:出差人员如需要借支差旅费的,凭权责领导审批好的出差申请表到财务中心办理借支手续,填写借款申请单,由部门经理审批后,报财务总监核准,若借支三万元(含)以上需总裁审批。原则上借支金额控制在预计差旅费金额之内。四、订房及订票流程;订房原则上以方便、物美价廉为准,如集团公司有协议的酒店,尽量入住协议酒店。出差人员订票需提前通知集团总裁办行政人员,由总裁办根据出差人员提交的出差申请表统一安排票务。五、差旅费用报销标准及规定:(一)、集团公司员工因例行出差所乘交通工具:车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费,必须按集团公司规定级别严格执行。报销标准如下:出差费用报销标准一览表项目职务级
3、别集团公司总裁、副总裁、总监、事业部总经理、事业部副总经理部门经(副)理主管主管以下人员交通工具大巴、公交车、船、地铁可以可以可以可以可以的士实报实销实报实销可以并注明原间及往返地点福部门负贲人同意、注明时间、事由及往返地点需部门负责人同意、注明时间、事由及往返地点火车实报实销实报实销硬卧硬卧硬卧高铁动车实报实销实报实销二等座二等座二等座飞机实报实销经济舱经济舱达超程改K车或24车可忘M火到出时的来枷否宿准住标县、市级住宿标准实报实销250200150150省会城市实报实销350260200180经济特区与直辖市实报实销400300230200餐费标准实报实销限额80限额50无无出差补贴无无3
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