分管安全、生产、车队副经理安全职责考核表.docx

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1、公司安全职责考核表岗位分管安全、生产、车队副经理责任人安全生产岗位职责（责任清单）分值扣分标准考核分L组织制定、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。10L未组织制定、修订和审查安全生产规章制度、技术管理规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，扣5分；2.认真履行关键装置要害部位、三重一险的联系与承包职责，并每季度至少参加一次承包基层单位安全活动。102.未履行关键装置要害部位、三重一险的联系与承包职责，扣5分；3.负责组织安全生产巡检与设备本质安全检查，落实重大生产事故隐患的整改。103.未组织安全生产巡检与设备本质安全检查，落实重大生产事故隐患的整改，扣

2、5分；4.定期召开安全生产工作会议，分析本单位安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。104.未定期召开安全生产工作会议，扣5分；5.负责审核返回安保基金、隐患治理项目资金、安全生产费用的使用管理并督促落实。105.未审核返回安保基金、隐患治理项目资金，扣5分；6.加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。106.未组织研究落实重大事故隐患整改方案，扣5分；7.协助主要负责人组织HSSE业绩考核。107.未组织HSSE业绩考核，扣5分；8.积极推广采用HSSE先进技术和安全防护、环境保护设施（装备），组织研究落实重大事故隐患整改方案。108.未积极推广采用HSSE先进技术和安全防护、环境保护设施（装备），扣5分；9.在新技术、新工艺应用时，做好安全培训与评价，做好职业安全卫生的同时设计、同时应用、同时评价。109.未做好安全培训与评价，扣2分；10、按照上述安全职责，制定年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实。1010.未制定年度安全工作计划，扣2分。合计100否决项因岗位职责履行不到位导致安全事是故发生且被可责。否考核结论优秀良好一般不合格