副经理 (分管生产)安全生产职责及履职清单.docx

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1、领导班子各级人员安全生产职责及履职清单序号职务主要安全职责履职清单费任人1副经理(分管生产)1)负责安全生产实施体系的有效运行。(1)主持或参加生产办公会、项目策划会、施，专题会等会议部署生产JJ乍时，按照安全制度、措施要求，从人、财、物等方面为生产.作提供安全保证。(2)组织制定本体系履职清粘每年至少开展一次本体系的履职检查JJ乍(谈话或会议记录)。2)在计划、布置、检查、总结、评比生产JL作时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产J.作。(3)计划：在组织、审核项目履约整体策划时，同时策划及审批有关安全设施、措施及安全资源配置、投入等内容。(4)布置：在布置生产任务时，同时提出安全生

2、产_1作要求。(5)检查：带队或参与生产检查时，同时检查生产经营活动的合法合规性、专项施.1.方案的实施情况及安全生产管理强制性规定的执行情况，发现问题时责成有关单位进行整改；检查生产经营考核是否与安全生产.作挂钩。(6)总结：总结生产，作时，同时总结安全生产_L作。(7)评比：组织开展生产L作考核评比时，把安全L作作为重要考核指标，并应落实安全生产“一票否决”机制。3)组织落实项目事故隐患及重大隐患的整改，督促用大危险源监控措施的落实。(8)负责审批及督促落实项目重大隐患整改方案及重大危险源监控措施。(9)部署安排项目事故隐患的治理及重要.L序、重点部位、危险作业等的监控或防护。(10)组织落实项目重大风险作业的安全控制措施。4)依法合规组织生产_L作，参加专项施_L方案评审和安全生产会议。(H)按照上级单位及项目有关安全规章制度、安全技术方案(措施)、操作规程、应急预案等规定部署项目施L生产一作。(12)参与施L组织设计、达到和超过一定规模危险性较大分部分项L程(或单项L程)专项施，方案的评审，了解方案实施要点，结合现场论证其可行性，针对不足提出改进建议并组织实o(13)参加安全生产检查考核、安全生产会议。