办公楼拆除改造装饰工程专项施工方案.docx
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1、第一章工程概况第一节工程概述工程名称:XX公司总部办公大楼改造装饰工程建设单位:设计单位:施工监理:投资监理:施工单位:开工日期:2019年1月4日竣工日期:2019年2月14日(共40天)单体名称:集团总部办公大楼结构类型:框架结构建筑类型:办公楼拆除面积:约9900平方米第二章编制说明第一节编制依据1 .XX公司总部办公大楼改造装饰工程施工招标文件及合同。2 .XX公司总部办公大楼改造装饰工程答疑文件。3 .上海XX公司总部办公大楼改造装饰工程墙体尺寸定位图。4 .现场勘察资料,现场建筑物及管线布置,周边环境对拆除工程的要求。5 .施工验收规范及标准包括:施工机械安全操作规程上海市房屋拆除
2、工程施工安全管理规定实施细则建筑物.构筑物拆除技术规程(DBJO8-70-98)市建委.公安局施工现场防火规定(试行)建设部建筑施工高处作业安全技术规程上海市防尘降噪规定6 .有关安全生产.文明施工的规定;7 .公司IS09001贯标档(2000标准),管理手册;8 .公司编制的质量验收评定的企业标准;9 .总公司和本公司制定的行业与企业标准化现场管理有关规定.细则;10 .现场客观条件和本公司长年从事装饰施工所积累的专业施工经验。第二节编制范围本拆除工程专项施工组织设计是严格按照甲方提供的墙体尺寸定位图及要求进行质量策划后编制的,在人员.机械.材料供应.平衡调配.施工方案.质量要求.进度安排
3、等方面统一部署的原则下,编写而成的。本着对业主负责和资金的合理使用,对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们的编制原则是:“确保工程质量优.速度快,操作性强”。同时保证周边和施工现场的良好环境。依据投标书及合同范围,本工程施工范围:XX总部办公大楼改造装饰拆除工程。第三节移交后施工现场检查和踏勘1 .检查拆除部分的现状:根据业主提供的墙体尺寸定位图,施工层面需拆除部分,拆除时是否影响周边保留部分,是否需要拆除前保护,并采取一系列保护措施。2 .检查保留部分现状:根据墙体尺寸定位图中需要保留部分的现状,发现有开裂.局部损坏,破损等情况。第四节拆除工程主要内容本拆除工程具体包
4、含:本次拆除工程,主体为框架结构,共8层,外加屋面层,总高度为33.6米,总面积在8800平方米左右。要求拆除该房屋内的内部装修及墙体等,要求保留北面外墙。经过现场勘察了解,现场已经搬迁完毕,地块内的各种管线.管道,要求建设单位在拆除工作开始前,配合有关部门实施切断,再移交施工单位进行拆除施工。主要内容包括:室内原有装饰(吊顶.隔墙,护墙板,窗帘箱.卫生间隔断.地板等);外立面原有铝合金窗;部分窗间墙;入口雨蓬;部分梁,柱;屋面电梯机房、水箱等。第五节工程主要特点及施工总体思路(-)工程主要特点1 .工程性质方面:本工程建设单位为上海XX公司,由于该楼建造于10数年前,本次改造使为了配合XX总
5、部的搬迁,所以在施工时一定要保证一流的施工质量。所以本工程的质量,进度,现场文明.安全管理都将产生巨大的社会影响。故我项目部将积极主动地采取相应的对策,配合业主落实形象进度,切实有效地保证工程的质量.工期和安全,维护我公司在重大工程中一贯的优势和“XX装饰”的品牌形象。2 .工程特点:本次拆除工程属保护性改建拆除,根据图纸要求,以及后续装饰施工的特定要求,拆除原有所有室内装饰.部分外立面窗间墙,南立面大门门厅钢松雨蓬等。拆除建(构)筑物时,先期做好水管.煤气管线,电信网络,电力电缆的摸底工作,采取切断.移位及特别保护措施,保证重要管线的安全.正常运行。拆除工程对安全及施工管理要求高,拆除施工区
6、域做好安全防范措施,确保安全施工的顺利开展创造有利条件。 拆除施工时,严格执行施工现场防火规定,采取切实有效的防火措施,确保工程的顺利开展。 拆除范围内绿化部门组织实施移栽,搬迁工作。不损坏一草一木。3.质量目标:本工程中我项目部将一次性验收合格,达到优良。同时安全.文明施工要求达到“市文明工地.标化工地”标准。(二)施工前期准备工作1 .通过现场勘察,对现场结构与设计图纸相比较,发现图纸与现场不符合的或存在可能影响施工的问题及时与业主.设计沟通,协商解决;2 .专项施工方案.进度计划表等系列施工组织受控文件送公司本部审批;3 .建设单位,施工单位共同建立拆除工程指挥部,明确各自责任分工,共同
7、协调拆除进度,按时完成工程;4 .建设单位应与有关供水.电.气等单位联系,负责各拆除施工区域的管线.管道切断;5 .施工操作人员办理出入证件;6 .施工操作人员拆除施工前的相关内容交底;第三章工程规划第一节施工组织机构一 .建立完整的组织机构根据本工程特点,项目经理部由一名项目经理,一名项目常务经理,一名项目工程师,一名项目经济师,一名项目施工质量员,一名项目安全员,一名项目材料员,一名项目资料员及相关分包专业管理人员组成。二 .施工组织机构框架图(详见附表)三 .管理人员名单.职位及联系电话一览表(详见附表)第二节进度质量,安全,工期,文明标化目标(一)进度目标开工日期暂定为2019年元月4
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