劳动力安排计划.docx

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1、劳动力安排计划11.项目管理机构配备1.1.1.项目管理机构设置为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我公司计划抽调理论和实践经验丰富、.业务能力强、综合素质高的技术、管理人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按项目法组建本合同段工程管理机构，实行项目经理部一级管理，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。项目经理部设9个职能部室：工程管理部；试验室；测量班；安全质量部;计划部；财务部；物资设备部；协调部；综合办公室。工程管理部负责工程的施工调度、技术指导、测量放样、对外协调，试验室负责工程的全部试验、检测工作，测量班负责施工及控制测量；安全质量部负

2、责工程的安全、质量监察；计划部负责工程计量、统计、验工计价；财务部负责工程的财务管理、成本控制；物资设备部负责工程物资、设备保障；协调部负责对外协调、拆迁、道路交通协调疏导、环境保护、文明施工；综合办公室负责后勤、地方关系、文秘、接待、治安等工作。11.2.项目管理组织机构图项目管理组织机构见图3-l-lo1.2. 施工管理人员及劳力配置1.2. 1.主要施工管理人员我们将安排具有丰富的现场施工及管理经验的施工技术及管理人员完成本项目的施工管理及技术工作。1.3. 2.劳动力安排项目经理部下辖5个专业施工队和1个综合施工队，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。在中标后，将迅速组织上场，并

3、根据工程需要适时调整。施工高峰期上场施工人员373人。各施工队施工任务根据各队施工进度及总体进度计划安排，实行动态管理，确保工程总工期的如期实现。各施工队任务分配情况见表3-l-2o项目经理项目副经理项目技术负费人综合施工队防护施工队道路施工队排水管线施工队说明：项目经理部设9个职能部室，分别为工程管理部、试验室、测量班、安全质量部、计划部、财务部、物资设备部、协调部、综合办公室。项目经理部下6个施工队：桩基施工队负责跨那平江桥钻孔桩基础施工；桥梁施工队负责跨那平江桥的承台、桥台、墩身、碎连续箱梁、桥面系等项工程施工；排水管线施工队负责排水工程、管线工程、涵洞的施工；道路施工队负责土石方工程、

4、道路工程、路面工程等施工；防护施工队负责边坡防护施工；综合施工队负责便道、修筑维护、附属工程等施工。表3-1-2施工队任务划分表序号队伍名称人数（人）担负任务1桩基施工队50负责跨那平江桥的钻孔、钢筋笼制作及安装、桩基碎灌注等。2桥梁施工队60负责跨那平江桥的承台、桥台、墩身、现浇连续箱梁、桥面系等项工程施工。4排水施工队60负责排水工程、管线工程、涵洞等施工。3道路施工队120负责土石方工程、道路工程、路面工程等施工。5防护施工队60负责浆砌片石人字形护坡、A式护坡、干砌块石护坡等。6综合施工队70负责便道修筑维护、附属工程、文明施工等。合计4201.3. 劳动力来源及保证措施1.3. 1.

5、劳动力来源及分月投入计划从我公司调遣有施工经验的施工队伍，以这些施工队伍为施工主导力量。重点工种工人及特种作业人员持证上岗，有三年以上施工经验的职工比例在70%以上。由于本标段工程量较大，工期紧迫，需投入大量劳动力，为此雇用部分农民工充实施工队伍，其人数控制在30%以内。对农民工先签合同，后培训，再上岗,纳入施工队统一管理。劳动力投入计划见附表三：劳动力计划表。1.4. 2.劳动力动态管理劳动力管理程序见图3-1-3所示。项目经理部进度计划安排图3-1-3劳动力动态管理程序图1.3.2.1.劳务管理与雇用的劳务人员签订劳动合同并报工程所在地县级以上劳动保障部门审查备案和存放施工工地备查。劳动合

6、同参照建筑行业农民工劳动合同书（示范文本），同时结合从业需要载明劳务人员姓名、建设职业技能岗位证书编号、身份证号码、家庭住址；劳动合同明确合同期限、劳动内容、岗前培训、劳动报酬及支付时间和方式、社会保险、劳动保护和劳动条件、劳动时间和休息休假以及劳动合同终止的条件、违反合同的责任等。雇用的劳务人员提供照片、身份证、流动人口计划生育证明、操作上岗证和技能等级证书等资料。项目经理部对以上资料进行查验，并对人员进行清点、核对后，资料整理归档。1.3.2.2.入场教育入场教育的内容包括规章制度、治安规定、文明施工规范以及质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等方面的内容。其中职业健康与安全管

7、理列为重点培训内容。采取集中学习、授课、看录像、办黑板报等各种形式进行。入场教育有文字记录，每人建立学习档案和三级教育卡，有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录，以及受教育人员的亲笔签名，并将此资料归档保存。1.3.2.3.现场施工管理人员的增减、变更报项目经理部同意。未经项目经理部的同意，不随意更换人员，未经登记人员不进入施工现场。项目部门定期对劳务分承包方的人员进行清点、核对。对于人员的进场、退场，做好记录。新增人员也要按进场管理规定进行查验资料和进行入场教育。从事规定技术工种的技术工人按国家职业标准和鉴定规范要求，参加建设职业技能岗位资格鉴定，取得建设职业技能岗位证书和国家职业资格证书

8、方能上岗作业。建立健全劳务人员工资支付管理制度,编制工资支付表、保存工资发放资料,按时足额以法定货币支付劳务人员工资，同时向其本人提交工资支付清单。为劳务人员提供安全、卫生的基本生活条件，执行国家有关工时管理制度的规定，保障劳务人员依法享有的休息休假权利，需要加班或延长工时依法支付加班工资或给予补休。1.3.2.4,夏季高温天气劳动力保证措施（1）完善夏季高温天气作业制度及管理措施编制夏季高温应急预案，成立应急小组，并由专人负责，采取积极有效的防暑降温措施，保证作业工人夏季施工安全。（2）合理安排夏季高温天气工作时间合理安排施工工序，及时调整夏季高温天气期间的作业时间，合理安排作息时间，避免在

9、中午高温时施工，保证在夏季高温天气劳动力满足施工需要。（3）加强夏季高温天气的后勤保障工作提供按劳动规定应享受的防暑降温待遇；保证干净卫生的茶水供应，注意食堂饮食卫生，禁止购买腐蚀食物，防止食物中毒。项目部配备防暑降温药品，加强施工人员的监护工作，及时制止身体不适者强行作业，配备专门医务人员巡回医疗。关心职工的工作、生活，注意劳逸结合，调整作息时间，严格控制加班加点。入暑前，抓紧做好高温、高空作业区域人员的体检工作，（4）加强夏季高温天气作业人员的施工管理对不适合高温、高空作业的调换工作岗位，尽量减少高空作业，对年老、身体素质差、不适应高温作业的人员要及时调换岗位。（6）改善夏季高温天气作业环

10、境根据施工生产的实际情况添置必要的降温设施，高温作业场所采取有效的通风、隔热、降温措施，充分发挥降温设备的效能。1.3. 3.农民工工资保证措施做好农民工工资发放，是我们建筑企业构建和谐社会的一项重要工作，是企业的一项重要社会责任。为了维护农民工的合法权益、保障农民工工资按时发放保证本工程建设的正常运行，我公司采取以下措施：（1）我公司是外地企业，根据相关规定缴纳农民工工资保证金。（2）成立以总经理为首、项目经理、分管财务、办公室、施工队长参加的工作组，多管齐下，防止克扣、挪用、侵占等恶意拖欠农民工工资现象的发生,把农民工工资发放作为一项重要工作来抓。（3）项目部通过下发通知、公告等宣传手段，

11、营造积极兑现农民工工资的良好氛围，使兑现农民工工资工作家喻户晓，人人皆知。（4）依据国家有关规定与雇用的农民工签订用工合同，并注明用工期限、方式、工种以及工资标准等内容，统一登记注册，建立用工档案，及时登记增减变化。（5）为把农民工工资发放工作做实做细，项目部加强源头控制，以计量为拨款依据，以民工花名册准绳，严禁虚报冒领，把各队的劳务人员按照生产人员和管理人员（勤杂工）、现有人员和返乡人员进行分类，编制工资表。（6）给农民工办理工资卡时，根据农民工本人的身份证等有效证件以及项目部写下的承诺书，由项目部财务部负责统一办理银行卡。发放工资时，项目部及施工队负责核实，监督发放，工资直接打入农民工提供的银行帐户。