双体系:两个体系建设培训计划.docx
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1、又有限公司“两个体系”建设培训计划编制:审核:批准:“两个体系”建设培训计划为搞好企业安全生产,提高全体员风险管理意识,强化风险控制,根据鲁安办发201610号文件关于印发加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案的通知、鲁安发201616山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知、关于认真贯彻落实鲁政办字201636号文件进一步建立完善安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知等一系列精神,公司结合实际,特制“两个体系”教育培训计划如下:(一)、培训工作的指导思想和目的1、指导思想:坚持“安全第一,预防为
2、主,综合治理”的方针,认真贯彻上级一系列文件及通知要求,通过“两个体系”培训,让全体员工熟悉、了解“两个体系”企业安全生产中所占据的不可或缺的地位,以提高安全意识、安全素质,预防和减少各类伤亡事故,为公司发展提供有力保障。(二)、安全教育培训对象:公司全体员工。(三)、安全培训的重点内容1、鲁安办发201610号文件关于印发加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案的通知、鲁安发201616山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知、关于认真贯彻落实鲁政办字201636号文件精神。2、工贸企业风险分级管控和隐患排
3、查体系通则恶化细则;3、国家安全生产法律法规、标准及政府有关要求;4、企业实际风险控制教育【包括工作危险、有害因素分析,风险点辨识普查信息表(LSR)评价法,防范措施和应急救援等】。通过教科书以及PPT等多种授课方式分层次、分阶段组织进行教育培训,讲解风险管控及隐患排查等方面的内容及技巧。(四)培训教育的方法面授,实地演习(五)工作要求1、公司定于每年4月结合安全生产月开展公司级风险管理教育,各部门、车间、班组根据实际工作开展风险管理教育,每年一次。2、各单位认真抓好此项工作,各部门、车间、班组领导要充分重视,发挥带头作用并保证员工培训工作按计划实施。2、严格教育制度:对未按要求培训的员工,公司按有关培训管理规定和责任制考核规定进行处罚。(六)考核方式1、进行全员培训,培训结束后组织闭卷考试。2、考试为分数IOO分,80分及格,不合格者,车间组织学习,一次补考机会。第二次不合格,待岗学习,发待岗工资。直到考核合格。附:“两个体系”建设培训计划表XXXXX有限公司“两个体系”建设培训计划表阶段内容培训课时计划完成时间培训人参加人员备注第一阶段第二阶段三段第阶第四阶段
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