取、制、化、岗位交接班制度.docx

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取、制、化、岗位交接班制度L取、制、所有人员化一律在岗位上交接班。2 .交班人员要交待以下情况：(1) .设备运转及使用、维护情况；(2) .工具、照明、通讯、卫生情况；(3) .本班存在的问题及下班注意的事项；(4) .传达的临时通知或规定。3 .接班人员要检查以下项目：(1) .检查设备运转、使用、维护情况；(2) .检查设备各部件磨损程度；(3) .检查工具、照明、通讯、信号是否齐备、完整、畅通；(4) .检查记录是否齐全，卫生是否清洁。4 .交班人员向接班人员交待清楚后，经接班人员检查认为满意后，方可离岗。接班后发生的一切问题，由接班人员负责。5 .有下列问题之一者，不予接班，但要立即向上级汇报，以便采取措施。因交班引起的纠纷而影响生产的责任，由交班人员承担。(1) .存在问题有意隐瞒或交待不清。(2) .事故处理不完(特殊情况例外)o(3) .工具、照明、通讯、信号、安全设施不全且原因不明。(4) .损失或丢失公物责任不明确。(5) .设备及工作区域卫生不整洁。6 .交班者必须实事求是，不准弄虚作假和隐瞒事故不报。接班人员既要严格要求，又要合情合理。双方都要态度和气，文明礼貌，避免纠纷。