员工培训与发展主管.docx

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1、员工培训与发展主管职位名称员工培训与发展主管职位代码所属部门人力资源部职系职等职级U上级人力资源经理济金标准填写日期核准人职位概要：制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。工作内容：_制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；_编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；建立和实施群组培训体系，并指导各部门的落实；按照ISO质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作；拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实；_掌握需接受培训的人数和培训种类；_与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；

2、为内部培训帅提供咨询和指导，提高培训质量及效果：_统一安排和办理培训实习人员的工作。任职资格：教育背景: 人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历: 受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、教育学、劳动法律法规等方面的培训。经验: 3年以上人力资源管理相关工作经验。 熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合作关系： 熟悉内部培训及外部培训组织作业流程，对年度培训规划有一定经验： 时人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程，尤其岗位培训流程： 熟练使用办公软件，熟悉人事管理软件。态度： 具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队开展日常培训工作；优秀的表达能力、沟通能力、规划

3、能力，思维敏捷。工作条件：工作场所:办公室。环境状况:舒适=危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位如何履职尽责1、热爱本职工作:正所谓：“干一行爱一行”，想履职尽责，做好本职工作，首先在思想上在内心就要喜欢热爱自己的工作，对自己的工作有兴趣，是心甘情愿地想做好这份工作，没有丝毫的被动和不满，从自己的工作中能够获得幸福感。2、熟悉精通工作:想履职尽责，就要熟悉自己的本职工作，知道自己工作的性质，是做什么的，自己所分管的任务是什么，职责是什么，既要熟悉，更要精通熟练，所以平时多看看自己的职责要求，多练习自己的业务技能。3、树立责任意识：想履职尽责，就要对自己严格要求，树

4、立责任意识，在工作的时候把履职尽责责任放在第一位，不能把工作单单看作是自己养家糊口或者赚取报酬的一个手段或平台，自己的工作是光荣的，在很重要的。4、树立服务意识：想履职尽责，还要树立服务意识，懂得自己的工作是为大家服务的，不是享福的，要用好自己的权利，更要履行好自己的义务，不能把自己看得太重，把他人看得太轻，心中时时刻刻多想着他人，少想着自己。5、勤快不懒惰:想履职尽责就要勤快一点，能吃苦，在履职尽责的过程中享受工作的乐趣和快乐，多接触他人，多了解情况，不要整天地坐在办公室里喝茶聊天看报纸，腿勤快点，嘴勤快点，多做一些实际的事情。6、知难而进:在工作中难免遇到这样那样的困难，想做好一件事情需要克服的困难很多，不能因为遇到了困难就放弃了，怕麻烦，或者就找各种理由互相推诿，想履职尽责就要不怕困难，勇于面对困难，积极解决困难就是尽责了。7、提升业务能力:想履职尽责就要不断地学习，社会在进步在发展，自己就要主动跟上发展的步伐，不断地给自己充电，学好专业知识，提升自己的理论水平和整体的业务能力，这样才能更好地履职尽责。