员工岗位月度KPI绩效考核表（通用版）.docx

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1、员工岗位月度KPl绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象部门职务综合得分考评人考评时间至填表时间等级考核项目细分指标权重（分）指标具体内容及定义评分标准自我评价得分考核评价得分综合得分ABCDE100%80%60%40%20%专业知识与技能（20分）专业知识10掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）。专业技能10掌握从事本职岗位的专业技能。业务技能（

2、25分）分析判断与应变能力4能对复杂的问题进行正确判断，处理工作事务机敏灵活，并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种备选行动方案进行评价，并作出最终决定。问题解决能力4根据现场的突发事件，能够从多方面进行分析，找出故障原因，从而解决问题。执行能力5对上级的命令、下达的计划、布置的工作能及时贯彻执行，并及时复命。创新能力4在处理工作事务时，运用新思维、新方法提高工作效率和效益。表达及沟通能力4能清楚、完整地向对方充分说明及表达自己的想法而使其理解，并能聆听及尊重对方的意见。协调及人力关系能力4作为组织的一员，能够自觉地与组织内其他成员保持良好合作关系，热情协助他人的工作，积极参加公司及部门内部的

3、各种活动,维护良好的同事关系。品质与态度（20分）道德品质4诚实正直、以身作则、克己奉公、乐于助人。忠诚度2对企业忠诚的程度及爱护企业的行为。责任感2充分理解自己的责任和义务，不回避责任，在期限之内完成上级交付的工作，主动地以主人翁的态度去完成工作。进取心2学习努力，时刻向上，不断提高和完善自己。纪律性2理解和遵守公司的各项规章制度、服从上级的指示和命令，出勤率高。自信心2对工作目标以及自己的决定充满信心。工作热情2工作积极主动，经常愿意挑战艰难性工作。吃苦耐劳2在工作中不怕苦、不怕累。合作精神2在本部门内和关联部门间与同事相互配合及协作的态度。工作绩效（35分）目标达成度15工作目标达成情况。工作量10如期完成工作任务量。工作质量5工作效率高且完成质量高。客户满意度5根据客户意见反馈。合计评语签名：日期：